Страхование концессий на автодороги

Материал из Википедия страховании
Версия от 16:43, 23 августа 2012; Eoss (обсуждение | вклад)
(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Перейти к: навигация, поиск

Содержание

"Гефест" собирается заняться невиданным для России делом — страхованием концессий.

В основе проекта, в том числе и реализуемого на основе концессионного соглашения, лежит строгий технико-экономический расчет. Срок концессии делится на два этапа: период строительства и период эксплуатации. На каждый из них выписываются разные страховые полисы, поскольку риски тут разные, да и состав конкретных исполнителей тех или иных работ по концессионному соглашению может отличаться. Период строительства относительно невелик. Он может занять и пять лет, и три года. А если учесть, что возможен поэтапный ввод объекта (например, дороги), то сроки будут еще меньше. Так или иначе, тут механизм страхования хорошо отработан. Что касается периода эксплуатации концессионного объекта, то тут вряд ли целесообразно страхование единым полисом на тридцать лет вперед. Даже частный дом или дачу человек страхует не на десятилетия, а ежегодно возобновляя страховой полис. За длительный период могут меняться и условия эксплуатации объекта, и его инфраструктура, и риски, и технико-экономические показатели. Поэтому лучше страховать на небольшой срок, а при возобновлении полиса вносить определенные коррективы в его условия. Страховая компания в этом заинтересована ничуть не меньше, чем страхователь.
За тридцать лет возможно банкротство самого страховщика. Как и всякая успешная компания, "Гефест" рассчитывает существовать долго. Однако все понимают, что одних заверений недостаточно. Чтобы обезопасить и клиента, и страховую компанию, используется перестрахование рисков в других компаниях (делясь с ними соответствующей частью доходов). У «Гефеста» заключены договоры облигаторного перестрахования на десятки миллионов долларов с зарубежными страховыми компаниями. Это гарантирует выполнение страховых услуг даже в случае банкротства одной или нескольких компаний сразу.

"Гефест" собирается страховать концессионеров на всех этапах их деятельности

Страховая компания "Гефест" готовится к этому. Впрочем, концессии — это крупные проекты. Думается, там найдется место и другим страховым компаниям. Рынок и конкуренция позволят отобрать те из них, которые предложат лучшие условия.
Концессионный проект, который может стать реальностью в ближайшее время. Есть два таких проекта в Санкт-Петербурге. Из них строительство Западного скоростного диаметра — наиболее близкий. Основные кандидаты в концессионеры уже прошли предквалификацию, скоро будет тендер. Предполагается создание консорциума из нескольких компаний. С этим консорциумом и будут вести переговоры страховые компании, предлагая свои услуги. Есть условия проведения общего тендера по выбору концессионера. А вот каким образом концессионер будет отбирать поставщиков и подрядчиков — законом не регламентировано. Это внутреннее дело концессионера. Поскольку консорциум является коммерческой структурой, он заинтересован отбирать претендентов по лучшему соотношению цены и качества услуг. Скорее всего, отбор будет конкурсным.
Когда на торги идут подрядчики, они составляют для себя смету на строительство объекта и заранее оценивают возможность снижения затрат по тем или иным статьям. Что касается страховщиков, то у них есть тарифы. Они просчитывают риски, которые могут возникнуть при реализации проекта. Страховщик может оценить вероятность того или иного случайного события и его последствия. Итоги сводного расчета формулируются в виде предложения на конкурс и в дальнейшем уже не меняются. Когда же речь идет об аукционе, то если будет возможен диалог, возможен и маневр в предложении. Риски страхуются на тот или иной лимит ответственности, включаются либо не включаются в покрытие, допускается варьирование сроков страхования рисков и так далее. Есть ряд параметров, которые влияют на конечную цену страхового полиса.
Особенности страхования дорог на этапе эксплуатации. До сих пор у нас это не практиковалось. И тому есть простое объяснение. Практически все дороги в России принадлежат либо государству, либо муниципалитетам. И если начать страховать их эксплуатацию, то соответствующие бюджеты просто не выдержат. Тут же нельзя застраховать одну дорогу и не застраховать соседнюю. Либо все — либо ничего.
С точки зрения частного (или корпоративного) владельца дорогу страховать нужно. Как и всякую собственность. У "Гефеста" подготовлена очень неплохая страховая программа. Это ноу-хау. Но в общих чертах подход такой. Эксплуатируемым объектам сопутствуют определенные риски. Например, риски порчи или утраты имущества (дорожного покрытия, пропускных терминалов для взыскания платы за проезд, объектов придорожной инфраструктуры и прочего). Это покрывается обычным имущественным страхованием. Есть ряд рисков, которые не страхуются, но при этом возможные потери по ним должны каким-то образом покрываться. Скажем, риск необеспечения запланированного трафика по эксплуатируемой дороге, недополучения консорциумом ожидаемого дохода. Этот финансовый риск, как правило, не страхуется. Что касается доходов, то в данном случае возможны гарантии государства. Например, такие: что бы ни произошло, государство должно возместить расходы, которые не покрылись из-за недополучения концессионером доходов. Или плата за доступ: государство обеспечивает определенную дотацию консорциуму при эксплуатации объекта.

Бойкот платной дороге!

Политические акции, как и забастовки, рано или поздно кончаются. День-два не поездили — на третий день все равно поедут. Ведь все эти концессионные проекты основаны на технико-экономических расчетах. Они реально нужны для развития транспортной инфраструктуры. При довольно скромной плате за проезд и высоком качестве сервиса они будут востребованы, это бесспорно.

Если государство не даст упомянутых гарантий, то страховая компания возьмет риски на себя

Такие риски обычно не страхуются. Они управляются другими методами. В том числе и на Западе. У нас опыт отсутствует. Помимо государственных гарантий, возможны другие пути. Не хватает трафика — можно усилить нагрузку на придорожную инфраструктуру, скажем, построить два-три супермаркета, чтобы народ ездил туда. Или снизить плату за проезд. Или дотировать, если речь идет о социально значимых объектах.

Застраховать дорогу от выбоин и ям

Появилась яма, платится страховое возмещение, за эти деньги ремонтники устраняют дефект. Если страховщик страхует дорожное полотно от ущерба по причине эксплуатации, то после оценки ущерба выплачивает требуемую сумму. Замечу, что ущерб от выезда на трассу бульдозера на гусеничном ходу или танка страховым случаем не считается. А вот повреждение полотна из-за аварии автомобилей будет оплачено. Но при этом мы проанализируем причину аварии и сделаем эксплуатационникам рекомендации по улучшению движения.
Стоимость строительства одного километра дороги федерального уровня оценивается примерно в миллион долларов. А во сколько оценивается стоимость страхового обслуживания по эксплуатации того же километра. Речь идет о десятых и даже сотых долях процента от стоимости дороги. Это гораздо меньше, чем при строительстве дороги (там до одного процента). Страхование эксплуатируемых концессионных дорог будет дешевле, чем для любых других дорог. И вот почему. Концессионер строит дорогу для себя (ему же потом тридцать лет ее эксплуатировать за свои деньги) и потому строит качественно. Чем лучше сделает, тем меньше придется тратиться на ее эксплуатацию. А качественный объект меньше подвержен и различным страховым случаям. Соответственно затраты на страхование также будут ниже. А сегодня можно лишь сказать о зарубежном опыте. Там бывает, что концессия продлевается после тридцати лет эксплуатации, если дорога не окупилась. А при передаче дороги в собственность государства ее чаще всего оставляют в коммерческом использовании уже сложившихся структур, если они занимались эксплуатацией достаточно хорошо. Только платить им теперь будет не консорциум, а государство. И страхование как составная часть эксплуатации дороги тоже сохранится. Если оно, конечно, эффективно. Во всяком случае, концессионные проекты представляют для страховщиков интерес. И они постараются участвовать в их страховании по полной программе.


Источники:

Миллерман Александр Самуилович в интервью "Строительной газете" (2007 г.)

См. также:

Методологические и организационные основы страхования в строительном комплексе

Оценка и страхование рисков инвестиционных строительных проектов

Международное инвестиционное право: проблемы страхования

Страховая защита инвестиций в промышленном производстве

Страхование инвестиционных проектов

Страховая защитa инвестиций

Страхование рисков реализации и финансирования инвестиционных проектов в 2002 году

Вышла книга Александра Миллермана Андеррайтинг в страховании инвестиционных проектов

Правовые основы и практика страхования крупных объектов

Концепция андеррайтинга инвестиционных проектов

Функции андеррайтинга технических рисков

Специфика рисков и концепция андеррайтинга инвестиционных проектов

Андеррайтинг в страховании инвестиционных проектов

Страхование социальных инвестиций

Управление инвестиционными рисками

Развитие страхового инвестирования

Страховки (2012 г.): Объект с повышенной опасностью в строительстве

Механизм страхования инвестиций в строительство

Страхование инвестиций в долевом участии

Методы страхования рисков по инвестициям Обзор страхового рынка

Личные инструменты
Пространства имён
Варианты
Действия
Навигация
Основные статьи
Участие
Инструменты
Печать/экспорт