«УралСиб» зарезервировал под проблемные активы более 44 млрд рублей. До трети этой суммы могло прийтись на переоценку вложений в СГ «УралСиб».

Банк «УралСиб» направил половину (45,8 млрд руб.) полученной господдержки от Агентства по страхованию вкладов (АСВ) на досоздание резервов по проблемным и непрофильным активам, следует из российской отчетности банка на начало января (есть у «Ведомостей»). В ноябре 2015 г. АСВ предоставило санированному банку три займа на 81 млрд руб. для поддержания финансовой устойчивости.

Резервирование осуществлялось по отдельным проблемным кредитам и непрофильным активам, говорит зампред правления Алексей Сазонов, не раскрывая перечень.

Основной расход по резервированию пришелся не на кредитный портфель, а на непрофильные активы, указывает аналитик S&P Сергей Вороненко: «По кредитам юрлицам резервы банка выросли незначительно – на 1,7 млрд до 13,1 млрд руб., а по кредитам физлицам – вообще не изменились».

Главным риском банка с начала 2014 г. рейтинговое агентство Fitch называло инвестиции в страховую группу «УралСиб». «УралСиб» владеет страховщиком через ЗПИФ «Стратегический», и эти паи оценивались им более чем в 19 млрд руб. С такой оценкой был не согласен аудитор банка КПМГ. К концу первого полугодия 2014 г. эта инвестиция составляла 110% основного капитала банка по методологии Fitch и вызывала опасения аналитиков.

Из отчетности не видно, под какие конкретно активы создавались резервы, замечает Вороненко. В IV квартале 2015 г. банк переоценил стоимость вложений в активы фонда, через которые владеет страховой группой, и сформировал на разницу резервы, уточнил представитель банка, не раскрывая суммы.

По оценкам аналитиков S&P, «УралСиб» должен был создать резервы под обесценение инвестиций в СГ «УралСиб» в размере 19,5 млрд руб. Они указывали, что банк должен списать гудвилл в 4,5 млрд руб., а еще около 13 млрд руб. потратить на формирование резервов на потери по ссудам по итогам 2015 г.

Порядка 3 млрд руб. резервов банку необходимо создать по инвестиционной собственности, а именно земельным участкам, говорит человек, знакомый с планом восстановления платежеспособности банка.

Создания дополнительных резервов требует и одноименная лизинговая компания. В июне «УралСиб» получил долю в лизинговом бизнесе (40,8%) за 1 руб. и стал единственным его владельцем. Компания допустила уже несколько дефолтов при выплате купонного дохода. Последний раз – во вторник по купону биржевых облигаций (БО-20 и БО-21) на 90,3 млн руб. Всего у компании шесть выпусков бумаг на 8,6 млрд руб.

Полученных средств «УралСибу» должно хватить на покрытие всех убытков и создание необходимых резервов, считает Вороненко. Он ждет, что банк будет стремиться достичь уровня безубыточности в 2016 г.

Сделал прибыль на убытках

132 млн руб. – такую прибыль по итогам 2015 г. смог заработать санированный банк «УралСиб», следует из его отчетности. Фактически она обусловлена признанием налогового актива на 4,8 млрд руб. Это отложенный налоговый актив (уменьшение налога на прибыль в последующих отчетных периодах в течение 10 лет, как правило, появляется вследствие разницы налогового и бухгалтерского учетов или неиспользованного налогового убытка), поясняет Сазонов.

Источник: Ведомости, 04.02.16

Авторы: Каверина М., Воронова М.