Год, когда отсутствие плохих новостей обнадеживает - январь 2010 г.

В наиболее устойчивом положении, по мнению представителя «Ингосстраха», по-прежнему будут те компании, которые обладают диверсифицированным и сбалансированным страховым портфелем, не применяют политику демпинга. «Скорее всего, сложности в урегулировании убытков, характерные практически для всех страховщиков, сохранятся и в 2010 году. Касаться они будут как сроков урегулирования, так и размеров страховых выплат», – считает специалист. «В 2010 году конкуренция станет жестче, у нас будет еще меньше рисков для страхования, – отметил генеральный директор РОСНО Х.Чопра. – Я также ожидаю, что по-прежнему будет существовать демпинг, однако число участников рынка уменьшится. Мы станем свидетелями значительного перераспределения собственности и банкротства не только маленьких игроков, но и игроков среднего размера, потому что последствия кризиса по настоящему проявятся лишь в 2010–2011 годах, требуя от нас определенных действий».  

Х.Чопра предсказывает дальнейшее снижение прибыльности, поскольку показатели прибыльности страховщиков, которые наблюдались в 2009 году, в основном являются плодами докризисных времен.  

Руководитель ЦСИ «Рос-госстраха» А.Зубец дает более мягкий прогноз. «2010 год будет легче, чем предыдущий, рынок постепенно вернется к нормальному развитию. Рост страхового рынка возобновится. Однако существует опасность, что некоторые страховщики будут чересчур активно вкладывать свободные средства, которые снова появятся на рынке, для продвижения компаний. Таким образом, расходы на ведение дел будут расти слишком сильно, и нормальные страховщики будут терять долю на рынке», – сказал он. Возобновление роста рынка ожидается в одинаковом объеме как для физических лиц, так и для юридических, полагает А.Зубец.  

«В краткосрочной перспективе на 2010-2012 годы мы не ожидаем существенного развития страховой отрасли: на докризисный уровень 2008 года страховой рынок вернется не ранее 2012 года. Скорректировать объем страхового рынка сможет только введение вмененных или обязательных видов страхования: например, обязательное страхование жилья, замена лицензирования отдельных видов деятельности страхованием гражданской ответственности, введение, наконец, обязательного страхования ОПО. Впоследствии введение вмененных видов страхования будет способствовать росту страховой культуры, востребованности и понятности страховой услуги для конечного потребителя (страхователя), что в среднесрочной перспективе будет способствовать развитию массовых добровольных видов страхования и российского страхового рынка в целом (как это было при введении ОСАГО)», – отметил аналитик.  

Дальнейшее падение ставок в корпоративных тендерах, которые опустились и без того убийственно низко в 2009 году, ожидают все собеседники агентства. Во что все это выльется в перспективе даже трудно представить. Но факт остается фактом: в некоторых имущественных тендерах страховщики предлагали провалить тарифы в 10 и даже 45 раз. Руководству Саяно-Шушенской ГЭС удалось застраховать имущественные риски станции так, будто никакой аварии никогда и не было.  

При этом собеседник оговорился, что перспективная часть клиентов возможно, «не откажется от страхования, но на фоне кризиса осознает острее необходимость страхования как реальной защиты или сохранения своего имущества. Кризис привел к тому, что страхователи стали более тщательно выбирать страховщика, обращая внимание на его надежность и репутацию».  

Х.Чопра продолжает настаивать на том, что введение международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) на страховом рынке России решило бы много острых проблем и защитило бы от целого ряда опасностей страхователей, надзор и устойчивых страховщиков. Отчетность по МСФО очень быстро обнажила бы реальность, в которой компании пребывают. Его позицию разделяет генеральный директор «Ингосстраха» Александр Григорьев.  

Однако, пожалуй, эти голоса по-прежнему одиноки на страховом рынке. Даже те, кто такую отчетность составляют, не приветствуют резкий переход на новые правила в кризис. «Обязательное составление отчетности по МСФО в период кризиса может стать не-подъемной ношей для большинства участников рынка, предупреждает исполнительный директор страховой группы «МАКС» А.Мартьянов.  

«Ряд крупных страховщиков, включая страховую группу «МАКС», уже не первый год предоставляют отчетность и по РСБУ и по МСФО. Мы понимаем важность подготовки отчетности по МСФО, поскольку представ-ленная там информация дает акционерам и партнерам компании реальную картину состояния бизнеса и уровня финансовой стабильности, позволяет руководству на основании этой информации принимать выверенные управленческие решения. Убежден, что сам факт составления страховщиком финансовой отчетности по МСФО и дальнейший аудит данной отчетности – один из важнейших факторов транспарентности компании», – заключил А.Мартьянов.  

Грустный парадокс для страховщиков заключается в том, что все одобренные правительством стратегии развития сегмента исполнены не были. Последняя стратегия, подготовленная Минфином РФ на подъеме рынка, теперь не актуальна. Да и она, по мнению представителей «Ингосстраха», в основном отвечала нуждам регулирования. Документ нуждается в корректировках. Из него должно быть ясно, какие линии бизнеса будут развиваться в перспективе, куда инвестировать, как стимулировать спрос на добровольные виды страхования, как вообще привлечь внимание страхователей к страховому рынку, считает Д.Амелькин.  

Обзор страхового рынка 2010 г.