Справедливая цена жизни - январь 2008 г.

Персоналии: Янов В.Э., Янова С.Ю.

Организации: Альма, Альфа-Страхование, Газпроммедстрах, Гефест, Ингосстрах, Нефтеполис, Олимпийский страховой пул, РЕСО-Гарантия, Росгосстрах, РСА, Согласие, СОГАЗ, СОГАЗ-Жизнь, Сфинкс, ФССН

Председатель правления страховой группы "СОГАЗ" Вадим Янов в эксклюзивном интервью "ДП" рассказал о том, чем занимается Олимпийский страховой пул и почему убыточно страхование игроков "Зенита". Вадим Янов редко делится своими планами с прессой, это его второе интервью за последние полтора года.

— Одна из ваших должностей — глава Олимпийского страхового пула. Есть ли уже первые подписанные договоры?

— Договоров пока нет, пул еще только формируется, поданы соответствующие документы в Страхнадзор. Пул добровольный: несколько компаний ("СОГАЗ", "Альфа-Страхование", "Гефест", "Ингосстрах", "РЕСО-Гарантия", "Росгосстрах" и "Согласие") договорились объединить емкости и выступить по принципу сострахования, чтобы обеспечить взятие на себя больших объемов ответственности.

— Сейчас многие компании хотят войти в пул, но тогда он может потерять смысл, конкуренция пропадет. Включать в его состав другие компании можно только по единогласному решению его участников. Такое решение маловероятно?

— Наверное. Но это сказали вы, а не я!

— И все же когда будет подписан первый договор?

— Когда будет предмет для договора. Пока оргкомитет Олимпиады совместно с МОК разрабатывают единую комплексную программу страхования всех олимпийских объектов и страхования ответственности за проведение самой Олимпиады. Мы выделяем специалистов из компаний пула, которые помогут ее разработать.

Поэтому в договорах с инвесторами, которые подписывает Оргкомитет, есть один подход — страхование будет осуществляться только в соответствии с комплексной программой. А она будет разработана в течение ближайших месяцев. Пока строительство в Сочи ведется частными инвесторами и не в рамках программы.

— Могут ли участники пула застраховать владельцев здания от его сноса по решению гос-органов?

— Вас интересует вопрос частного дома, а МОК интересует возможность проведения Олимпиады в целом. И это — самый большой риск, под который пул создан, — ответственность нашего оргкомитета и России в целом за срыв проведения Олимпиады.

Риск должен быть застрахован, это требование МОК. Российские компании в предыдущих Олимпиадах в подобных договорах не принимали участия.

Размер ответственности там настолько большой, что принять такие риски могут только единичные игроки мирового рынка страхования. И наш пул попытается выиграть конкурс.

Что касается имущественных рисков как частных инвесторов, так и "Олимп-строя" — это всё наш пул легко покроет.

А риск срыва Олимпиады исчисляется миллиардами долларов.

— Раз уж речь пошла о спорте, невозможно не коснуться "Зенита", игроков которого вы страхуете. Такое страхование прибыльное или скорее имиджевое?

— Оно для нас убыточно, так как тарифы невысокие, а нагрузка на футболистов колоссальная и риск травмы высокий. Мы контролируем полное медобслуживание питерских футболистов, в том числе и на играх прошедшего чемпионата Европы.

Отдельного тарифа для футболистов нет, он единый для всего клуба — застрахованы не только игроки, но и члены их семей, ветераны, персонал команды. Конечно, риски травм там выше, чем, например, если мы застрахуем газету "Деловой Петербург".

Средняя операция для футболиста стоит 30-40 тыс. евро. Но мы не можем раскрывать подробности лечения, а тем более дату, когда выйдет на поле травмированный футболист. Помимо врачебной тайны, обнародование такой информации может повлиять на стоимость игрока.

— В конце мая вас выбрали председателем комитета Российского союза авто-страховщиков (РСА) по экспертизе вреда, причиненного жизни и здоровью. Означает ли это, что РСА намерен пересмотреть лимит по жизни для ОСАГО?

— Основная моя задача — привести стоимость жизни к единому стандарту. Она сейчас колеблется от 12 тыс. рублей на железнодорожном транспорте до $300 тыс. на международных авиационных перелетах (даже выполняемых российскими компаниями). На внутреннем рейсе та же ответственность авиакомпании гораздо ниже. Стоимость жизни на всех видах транспорта должна быть одинакова.

Понимание необходимости такого стандарта есть и в правительстве РФ, и на страховом рынке. Но изменения в законодательстве могут привести к росту тарифов на транспорте. Поэтому сроки изменения закона назвать сложно, может, с 2011 года. Что касается справедливой цены жизни, то по уровню жизни и зарплате мы ничем не должны отличаться от Европы.

Наше налоговое законодательство должно лучше стимулировать развитие страхования жизни. Сегодня в портфеле страховщиков оно занимает минимальную долю, тогда как в Швейцарии или Японии доля премии по накопительному страхованию доходит до 80%.

Соотношение страхования жизни с другими рисковыми видами удручает — в нашей группе эта доля менее 10%, и при этом мы лидеры по накопительному страхованию. Пока основная доля собирается нами в корпоративном страховании, но сейчас серьезное внимание уделяется рознице, это очень перспективно.

— Означают ли ваши слова, что вы ставите акцент на ритейле?

— Мы специализируемся на промышленном корпоративном страховании, и ритейл — не основной вид деятельности. Мы страхуем не только "Газпром" плюс одного-двух клиентов. У нас более десяти ключевых страхователей, например "Рос-нефть", РЖД, "Рос-атом". Главное направление — промышленное

корпоративное страхование, и мы не собираемся от него отходить.

Задачи пойти в ритейл нет. Обслуживание, например, моторного портфеля связано в первую очередь с физическими лицами, работающими у наших корпоративных клиентов.

Нет задачи собрать "с улицы" как можно больше премии и затем не думать о качестве сервиса.

— Насколько вы довольны позициями, занимаемыми группой "СОГАЗ" в Петербурге?

— Наше присутствие может быть большим. Если учесть, что "СОГАЗ" вышел на лидирующие позиции среди российских страховщиков (компания по итогам I квартала собрала 13,7 млрд рублей. — Г.К.), то на сегодня четвертое место по Петербургу нас не устраивает. Прогнозируем, что премия на 2008 год вырастет в Петербурге до 1,8 млрд рублей (в 2007 году — 1,3 млрд).

— Какие направления в Петербурге вы намерены развивать?

— В первую очередь медицинское страхование. Недавно была встреча с правительством Лен.области, где поднимался вопрос о проведении конкурса по обязательному медицинскому страхованию неработающего населения. В области тендера не было более трех лет, в Петербурге — 2 года. Хотя он должен проходить ежегодно.

В ОМС, особенно в части неработающего населения, группа "СОГАЗ" должна быть представлена

существеннее. Это направление нас очень волнует. С губернатором Лен.области Валерием Сердюковым был обстоятельный разговор, мы готовы к конкуренции и готовы к серьезным инвестициям в медицинскую сферу. В Петербурге будем двигаться в том же направлении.

— О каких инвестициях идет речь?

— Летом 2009 года завершится строительство больницы площадью 11 тыс. кв. м. на канале Грибоедова. Это $40 млн инвестиций. Кроме того, группой готовится комплексная федеральная программа развития собственной медицинской инфраструктуры по всей стране. И эта больница — первый объект программы в Петербурге.

Но город и область должны иметь еще несколько объектов "СОГАЗа", связанных с мед.обслуживанием. Мы планируем развитие социальных мед.учреждений и санаторно-курортного лечения.

Управлять всеми медицинскими объектами будет компания "Газпроммедсервис" — это стопроцентная "дочка" "СОГАЗа", она уже работает с несколькими санаториями на юге страны и в Московской области. В них отрабатывается схема комплексного мед.обслуживания — от амбулаторного лечения до санаторно-курортного. Совет директоров в конце года будет утверждать программу инвестирования в медицинскую инфраструктуру.

— Что вы скажете по поводу развития моторного страхования? У многих оно стоит на первом месте.

— Для нас также очень важно развитие авто-страхования (КАСКО и ОСАГО), причем именно в плане качества сервиса. Ценовая конкуренция менее значима: по ОСАГО тарифы одинаковы, по КАСКО они тоже выравниваются. Для повышения качества обслуживания мы реализуем программу открытия центров страхового сервиса, в них будет комплексное урегулирование убытков по авто-страхованию. Нами уже отработаны информационные технологии, типовой стандарт, чтобы у клиента не было проблем с прохождением документации и обслуживанием автомобиля.

Центры уже работают в Москве, Перми и Томске, этой осенью появятся в Петербурге. В городе их должно быть не менее трех в течение трех лет. Помещение первого центра мы берем в аренду, а затем возможны варианты выкупа. В то же время по авто-страхованию мы не стремимся к первому месту.

Пока эти продукты носят не отработанный характер: как законодательно, так и технологически. В нашем портфеле авто-страхование занимает около 15%, и нас такая доля устраивает.

Справка о компании

Страховая группа "СОГАЗ" основана в 1993 г. Ее учредителем стал "Газпром" и близкие к нему компании. Группа страховала только учредителей. В 2005 г. петербургский банк "Россия" приобрел более 75% акций страховой компании "СОГАЗ" у "Газпрома" и его структур. "Газпром" продал акции через биржу ММВБ. В феврале 2007 г. "Газпром" впервые провел тендер в соответствии с Законом "О защите конкуренции". Победителем стал "СОГАЗ", получивший право работать с компанией до 2011 г. Для победы были объективные причины — страховщик владел знаниями отрасли.

Группа объединяет такие компании, как ОАО "СОГАЗ", ООО "СК "Нефтеполис", ОАО "Газпроммедстрах", ООО "СК СОГАЗ-Жизнь", УК ЗАО "Лидер", а также ООО "Газпроммедсервис". По итогам I квартала страховая группа "СОГАЗ" занимает первое место по сборам среди российских страховщиков -— 13,7 млрд рублей.

Биография

Вадим Янов родился в 1963 г. в городе Хмельницком.

В 1985 г. окончил Ленинградский финансово-экономический институт по специальности "Планирование народного хозяйства". В 1991 г. окончил аспирантуру по специальности "Страхование". С 1985 по 1991 гг. — начальник бюро планового отдела Ленинградского машиностроительного объединения им. К.Маркса. 1992 г. — начало работы в страховой отрасли. По 1993 г. Вадим Янов — финансовый директор петербургской компании "Сфинкс". С 1993 по 2006 гг. — генеральный директор ЗАО "СК "Альма". Компания мало заметна на рынке Петербурга — в основном страхует риски ПО "Киришинефтеоргсинтез". В прошлом году она собрала около 228 млн рублей премии. В настоящее время компанией руководит Светлана Янова. 2006 г. — председатель правления "Газпрома" Алексей Миллер предложил Вадиму Янову возглавить "СОГАЗ". Помимо основной работы Янов возглавляет ряд комитетов, в том числе в Российском союзе авто-страховщиков и Всероссийском союзе страховщиков.

"СОГАЗ" СРЕДИ СТРАХОВЩИКОВ

Офис в деревне на Рублевке (Страховой бутик)

14,2 млн рублей cобрал "СОГАЗ" в деревне Жуковка (Рублево-Успенское шоссе) за 2007 г. Офис обслуживает клиентов и продает в основном КАСКО, ОСАГО и страхование недвижимости.

Как "СОГАЗ" физ.лиц "приручает" (Стратегия)

Предприятие страхуется (чаще всего по имущественным видам). Его работникам предлагают купить полисы ОСАГО, КАСКО и пр. Страховщику доверяют, так как на него можно воздействовать через руководство. "СОГАЗ" получает проверенных клиентов.

"СОГАЗ" в Петербурге

"СОГАЗ" можно уверенно назвать страховщиком, аккумулировавшим петербургский спорт. Компания страхует футбольный "Зенит", хоккейный СКА и баскетбольный "Спартак". Филиал равнодушно относится к ОСАГО — сборы 5,3 млн за I квартал. Это самый низкий показатель среди 20 лидеров рынка.

Беседовал Георгий Карчик.

Деловой Петербург № 128, 15.07.08 г.

Обзор страхового рынка 2008 г.