Категория:Практический семинар стратегическое управление в страховой компании

1. Семинар - тренинг предназначен для собственников и менеджеров.

2. Целями занятия являются следующие:

- вооружение слушателей системными практическими знаниями в области стратегического управления;
- формирование конкретных навыков  по разработке стратегического плана компании;
- развитие умений и навыков по организации процесса разработки стратегии, а также ее реализации.

Преимущества практического семинара:

1.    Занятие проводится не теоретиком-консультантом, а менеджером-практиком,  который разрабатывал и реализовывал конкретные стратегические планы в страховых компаниях.

2.    Семинар является комбинированным и содержит в себе мини-лекции с практической отработкой учебных вопросов слушателями, то есть вооружает обучаемых системными знаниями и навыками стратегического управления. В ходе отработки практических заданий также есть возможность обменяться опытом и «сверить часы».

3.    Участники занятия будут иметь полное представление о порядке разработки стратегического плана, иметь структуру стратегического плана и понимать суть сбалансированной системы показателей.

4.    Прохождение практического семинара позволит слушателям самостоятельно разрабатывать стратегию компании: миссию, видение, конкурентные преимущества и реальный стратегический план компании, нужный ей, а не навязанный  консультантами за большие деньги и  за реализацию которого они не несут никакой ответственности.

Ближайшая дата проведения:

24-24 марта 2012 г.

Программа практического семинара

I. Введение

1. Знакомство с участниками практического семинара и выявление их ожиданий.
2. Доведение до слушателей содержания и поряка проведения занятия.
3. Создание рабочих групп участников.

II. Основная часть.

1. Практическое задание №1и презентации рабочих групп
«План разработки стратегии страховой компании».
2. Мини-лекция
«Основы стратегического управления».
3. Практическое задание №2 и презентации рабочих групп
«Разработка программы стратегической сессии топ-менеджмента».
4. Практическое задание №3 и презентации рабочих групп
«Структура стратегии и стратегического плана компании».
5. Мини-лекция
«Анализ и прогноз развития рынка страхования на период стратегии компании».
6. Практическое задание №4 и презентации рабочих групп
«Миссия, видение и конкурентные преимущества страховой компании».
7. Мини-лекция
«Маркетинговая стратегия страховой компании.
8. Практическое задание №5 и презентации рабочих групп
«Разработка целевых клиентских сегментов, каналов продаж и определение страховых продуктов для ЦКС и каналов продаж».
9. Дискуссия по теме
«Содержание региональной стратегии страховой компании и порядок ее разработки».
10. Мини-лекция
«Функциональные стратегии в области операционной деятельности, финансов, информационных технологий и персонала».
11. Практическое задание №6  и презентации рабочих групп
«Разработка финансовой составляющей стратегического плана».
12. Дискуссия по теме
«Содержание приложений к стратегическому плану компании».
13. Мини-лекция
«Реализация стратегического плана и сбалансированная система показателей».
14. Практическое задание №7  и презентации рабочих групп
«Разработка стратегических тем по продажам и урегулированию убытков».
15. Практическое задание №8  и презентации рабочих групп

III. Заключительная часть.

1. Ответы на вопросы участников тренинга.

2. Подведение итогов занятия

3. Вручение авторских книг и сертификатов.

Оставить заявку

Стоимость участия: 38 000 руб.

Цены указаны с учетом налогов.

В стоимость участия входят: вкусные обеды, кофе-брейки, письменные принадлежности и хорошие раздаточные материалы, подготовленные преподавателями и специалистами Информационно-консалтинговой группы «Бизнес-Сервис».

Все участники получают сертификаты Информационно-консалтинговой группы «Бизнес-Сервис».о прохождении курса обучения, оригиналы договора, счета, счет-фактуру и акты приемки работ.