Википедия страхования - Вклад участника [ru]

Рыжкин Игорь Иванович

2019-03-19T09:18:48Z

Expert 28:

{{Карточка_персоналия
| фио =Рыжкин Игорь Иванович
| фото = Ryzhkin_Igor2_Ivanovich.jpg
| дата рождения =
| расположение =[[]]
| должность =Заместитель руководителя Департамента страхования имущества и технических рисков. к.т.н.
| имейл = seminar@wiki-ins.ru
| категория =Страхование имущества юридических лиц
| категория2 =Страхование строительно-монтажных работ}}

== Ученая степень: ==

Кандидат технических наук

 

== Опыт работы: ==

Заместитель руководителя Департамента страхования имущества и технических рисков ООО "Росгосстрах"

Страховая компания "Гефест" - начальник отдела Технологические и проектно-строительные организации Минтрансстроя СССР – от инженера до управляющего трестом

 

'''Автор книг:'''

"Страхование технических рисков", Изд. "Альфа-Пресс", 2010 г. "Страхование строительства (инженерные аспекты)", Изд. «Анкил», 2008 г. "Риски строительства и монтажа", Изд. "Анкил", 2006 г.

== Список публикаций: ==

'''1. '''Рыжкин И.И. О некоторых особенностях предстраховой экспертизы строительных рисков. Журнал "Страховое ревю". № 10, 2002 г.

'''2.''' Рыжкин И.И. Учёт мероприятий по уменьшению опасности возникновения ущерба в ходе СМР на начальных этапах проектирования. Журнал "Транспортное строительство". №10, 2002 г.

'''3.''' Рыжкин И.И. О некоторых направлениях совершенствования работы страховых организаций по страхованию технических рисков. Журнал "Страховое ревю". №3, 2003 г.

'''4.''' Рыжкин И.И. Страхование бестраншейных технологий строительства. Журнал "РОБТ", №4, 2003 г.

'''5.''' Рыжкин И.И. Страхование строительства и монтажа: страхование имущества или страхование ответственности. Журнал "Страховое дело". №6, 2003 г.

'''6.''' Миллерман А.С., Рыжкин И.И., Бегун И.А., Цернант А.А. Экспертно- статистический метод оценки динамики рисков при строительстве гражданских и транспортных объектов. Журнал "Бюллетень строительной техники (БСТ)", №6, 2004 г.

'''7.''' Рыжкин И.И. Урегулирование убытков при страховании строительно-монтажных рисков. Журнал "Страховое дело". №2, 2005 г.

'''8.''' Рыжкин И.И. Расследование ущербов при страховании строительно-монтажных работ "от всех рисков". Журнал "Транспортное строительство". №№2-3, 2005 г.

'''9. '''Рыжкин И.И. Безопасность строительства и обязательное страхование гражданской ответственности. Журнал "Страховое дело". №5, 2006 г.

'''10.''' Рыжкин И.И. Росгосстрах обеспечивает экономическую защиту нефтяников. Журнал "Строительство", №11, 2006 г.

'''11.''' Рыжкин И.И. Росгосстрах: как защититься от непрофессионалов. Журнал "Строительство". №1-2, 2007 г.

'''12.''' Рыжкин И.И. Страхование ответственности участников строительного производства. Журнал "Страховое дело". №2, 2007 г.

'''13.''' Рыжкин И.И. Страхование ответственности подрядчика за нарушение контракта на строительство. Журнал "Строительство". №3, 2007 г.

'''14.''' Рыжкин И.И. Малоэтажное строительство и страхование. Журнал "Страховое дело". №4, 2007 г.

'''15.''' Дедиков С.В., Рыжкин И.И., Якимишен К.Г. Специфика страхования ответственности строителей за неисполнение обязательств по государственному и муниципальному контракту. Журнал "Страховое дело". № 7, 2007 г.

'''16.''' Рыжкин И.И. Больше внимания безопасности строительства. Журнал "Строительство", №12, 2007 г.

'''17.''' Колесников Н.Ю., Рыжкин И.И. Обязательное страхование ответственности за сданный объект строительства. Журнал "Страховое дело". №12, 2007 г.

'''18.''' Рыжкин И.И. Основы расследования страховых случаев при страховании строительно-монтажных рисков. Журнал "Юридическая и правовая работа в страховании", №№ 1-2, 2008 г.

== Участие в мероприятиях: ==

Автор семинара [http://wiki-ins.ru/2011-05-16-21-04-40/details/173-skrytye_defekty.html Страхование риска ущерба от скрытых дефектов. Новая система возмещения вреда при строительстве.] 13-14 июня. 

Статья на тему: [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%B7%D0%B0%D1%89%D0%B8%D1%89%D0%B0%D0%B5%D1%82_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8_%D1%87%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BE%D0%B2_%D0%A1%D0%A0%D0%9E%3F Кого защищает страхование ответственности членов СРО?] 

 

[[Category:Мероприятия]] [[Category:Особоопасные_объекты_(ОПО)]] [[Category:Страхование_строительно-монтажных_работ]] [[Category:Страхование_строительно-монтажных_рисков]] [[Category:Урегулирование_убытков]] [[Category:Семинар_Страхование_риска_ущерба_от_скрытых_дефектов._Новая_система_возмещения_вреда_при_строительстве]] [[Category:Обучение]]

Рыжкин Игорь Иванович

2019-03-19T09:18:17Z

Expert 28:

{{Карточка_персоналия
| фио =Рыжкин Игорь Иванович
| фото = Ryzhkin_Igor2_Ivanovich.jpg
| дата рождения =
| расположение =[[]]
| должность =Заместитель руководителя Департамента страхования имущества и технических рисков. к.т.н.
| имейл = seminar@wiki-ins.ru
| телефон =(495) 783-24-24 доб 077 11-50
| категория =Страхование имущества юридических лиц
| категория2 =Страхование строительно-монтажных работ}}

== Ученая степень: ==

Кандидат технических наук

 

== Опыт работы: ==

Заместитель руководителя Департамента страхования имущества и технических рисков ООО "Росгосстрах"

Страховая компания "Гефест" - начальник отдела Технологические и проектно-строительные организации Минтрансстроя СССР – от инженера до управляющего трестом

 

'''Автор книг:'''

"Страхование технических рисков", Изд. "Альфа-Пресс", 2010 г. "Страхование строительства (инженерные аспекты)", Изд. «Анкил», 2008 г. "Риски строительства и монтажа", Изд. "Анкил", 2006 г.

== Список публикаций: ==

'''1. '''Рыжкин И.И. О некоторых особенностях предстраховой экспертизы строительных рисков. Журнал "Страховое ревю". № 10, 2002 г.

'''2.''' Рыжкин И.И. Учёт мероприятий по уменьшению опасности возникновения ущерба в ходе СМР на начальных этапах проектирования. Журнал "Транспортное строительство". №10, 2002 г.

'''3.''' Рыжкин И.И. О некоторых направлениях совершенствования работы страховых организаций по страхованию технических рисков. Журнал "Страховое ревю". №3, 2003 г.

'''4.''' Рыжкин И.И. Страхование бестраншейных технологий строительства. Журнал "РОБТ", №4, 2003 г.

'''5.''' Рыжкин И.И. Страхование строительства и монтажа: страхование имущества или страхование ответственности. Журнал "Страховое дело". №6, 2003 г.

'''6.''' Миллерман А.С., Рыжкин И.И., Бегун И.А., Цернант А.А. Экспертно- статистический метод оценки динамики рисков при строительстве гражданских и транспортных объектов. Журнал "Бюллетень строительной техники (БСТ)", №6, 2004 г.

'''7.''' Рыжкин И.И. Урегулирование убытков при страховании строительно-монтажных рисков. Журнал "Страховое дело". №2, 2005 г.

'''8.''' Рыжкин И.И. Расследование ущербов при страховании строительно-монтажных работ "от всех рисков". Журнал "Транспортное строительство". №№2-3, 2005 г.

'''9. '''Рыжкин И.И. Безопасность строительства и обязательное страхование гражданской ответственности. Журнал "Страховое дело". №5, 2006 г.

'''10.''' Рыжкин И.И. Росгосстрах обеспечивает экономическую защиту нефтяников. Журнал "Строительство", №11, 2006 г.

'''11.''' Рыжкин И.И. Росгосстрах: как защититься от непрофессионалов. Журнал "Строительство". №1-2, 2007 г.

'''12.''' Рыжкин И.И. Страхование ответственности участников строительного производства. Журнал "Страховое дело". №2, 2007 г.

'''13.''' Рыжкин И.И. Страхование ответственности подрядчика за нарушение контракта на строительство. Журнал "Строительство". №3, 2007 г.

'''14.''' Рыжкин И.И. Малоэтажное строительство и страхование. Журнал "Страховое дело". №4, 2007 г.

'''15.''' Дедиков С.В., Рыжкин И.И., Якимишен К.Г. Специфика страхования ответственности строителей за неисполнение обязательств по государственному и муниципальному контракту. Журнал "Страховое дело". № 7, 2007 г.

'''16.''' Рыжкин И.И. Больше внимания безопасности строительства. Журнал "Строительство", №12, 2007 г.

'''17.''' Колесников Н.Ю., Рыжкин И.И. Обязательное страхование ответственности за сданный объект строительства. Журнал "Страховое дело". №12, 2007 г.

'''18.''' Рыжкин И.И. Основы расследования страховых случаев при страховании строительно-монтажных рисков. Журнал "Юридическая и правовая работа в страховании", №№ 1-2, 2008 г.

== Участие в мероприятиях: ==

Автор семинара [http://wiki-ins.ru/2011-05-16-21-04-40/details/173-skrytye_defekty.html Страхование риска ущерба от скрытых дефектов. Новая система возмещения вреда при строительстве.] 13-14 июня. 

Статья на тему: [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%B7%D0%B0%D1%89%D0%B8%D1%89%D0%B0%D0%B5%D1%82_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8_%D1%87%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BE%D0%B2_%D0%A1%D0%A0%D0%9E%3F Кого защищает страхование ответственности членов СРО?] 

 

[[Category:Мероприятия]] [[Category:Особоопасные_объекты_(ОПО)]] [[Category:Страхование_строительно-монтажных_работ]] [[Category:Страхование_строительно-монтажных_рисков]] [[Category:Урегулирование_убытков]] [[Category:Семинар_Страхование_риска_ущерба_от_скрытых_дефектов._Новая_система_возмещения_вреда_при_строительстве]] [[Category:Обучение]]

Рыжкин Игорь Иванович

2019-03-19T09:17:37Z

Expert 28:

{{Карточка_персоналия
| фио =Рыжкин Игорь Иванович
| фото = Ryzhkin_Igor2_Ivanovich.jpg
| дата рождения =
| расположение =[[]]
| должность =Заместитель руководителя Департамента страхования имущества и технических рисков ООО "Росгосстрах". к.т.н.
| имейл = seminar@wiki-ins.ru
| телефон =(495) 783-24-24 доб 077 11-50
| категория =Страхование имущества юридических лиц
| категория2 =Страхование строительно-монтажных работ}}

== Ученая степень: ==

Кандидат технических наук

 

== Опыт работы: ==

Заместитель руководителя Департамента страхования имущества и технических рисков ООО "Росгосстрах"

Страховая компания "Гефест" - начальник отдела Технологические и проектно-строительные организации Минтрансстроя СССР – от инженера до управляющего трестом

 

'''Автор книг:'''

"Страхование технических рисков", Изд. "Альфа-Пресс", 2010 г. "Страхование строительства (инженерные аспекты)", Изд. «Анкил», 2008 г. "Риски строительства и монтажа", Изд. "Анкил", 2006 г.

== Список публикаций: ==

'''1. '''Рыжкин И.И. О некоторых особенностях предстраховой экспертизы строительных рисков. Журнал "Страховое ревю". № 10, 2002 г.

'''2.''' Рыжкин И.И. Учёт мероприятий по уменьшению опасности возникновения ущерба в ходе СМР на начальных этапах проектирования. Журнал "Транспортное строительство". №10, 2002 г.

'''3.''' Рыжкин И.И. О некоторых направлениях совершенствования работы страховых организаций по страхованию технических рисков. Журнал "Страховое ревю". №3, 2003 г.

'''4.''' Рыжкин И.И. Страхование бестраншейных технологий строительства. Журнал "РОБТ", №4, 2003 г.

'''5.''' Рыжкин И.И. Страхование строительства и монтажа: страхование имущества или страхование ответственности. Журнал "Страховое дело". №6, 2003 г.

'''6.''' Миллерман А.С., Рыжкин И.И., Бегун И.А., Цернант А.А. Экспертно- статистический метод оценки динамики рисков при строительстве гражданских и транспортных объектов. Журнал "Бюллетень строительной техники (БСТ)", №6, 2004 г.

'''7.''' Рыжкин И.И. Урегулирование убытков при страховании строительно-монтажных рисков. Журнал "Страховое дело". №2, 2005 г.

'''8.''' Рыжкин И.И. Расследование ущербов при страховании строительно-монтажных работ "от всех рисков". Журнал "Транспортное строительство". №№2-3, 2005 г.

'''9. '''Рыжкин И.И. Безопасность строительства и обязательное страхование гражданской ответственности. Журнал "Страховое дело". №5, 2006 г.

'''10.''' Рыжкин И.И. Росгосстрах обеспечивает экономическую защиту нефтяников. Журнал "Строительство", №11, 2006 г.

'''11.''' Рыжкин И.И. Росгосстрах: как защититься от непрофессионалов. Журнал "Строительство". №1-2, 2007 г.

'''12.''' Рыжкин И.И. Страхование ответственности участников строительного производства. Журнал "Страховое дело". №2, 2007 г.

'''13.''' Рыжкин И.И. Страхование ответственности подрядчика за нарушение контракта на строительство. Журнал "Строительство". №3, 2007 г.

'''14.''' Рыжкин И.И. Малоэтажное строительство и страхование. Журнал "Страховое дело". №4, 2007 г.

'''15.''' Дедиков С.В., Рыжкин И.И., Якимишен К.Г. Специфика страхования ответственности строителей за неисполнение обязательств по государственному и муниципальному контракту. Журнал "Страховое дело". № 7, 2007 г.

'''16.''' Рыжкин И.И. Больше внимания безопасности строительства. Журнал "Строительство", №12, 2007 г.

'''17.''' Колесников Н.Ю., Рыжкин И.И. Обязательное страхование ответственности за сданный объект строительства. Журнал "Страховое дело". №12, 2007 г.

'''18.''' Рыжкин И.И. Основы расследования страховых случаев при страховании строительно-монтажных рисков. Журнал "Юридическая и правовая работа в страховании", №№ 1-2, 2008 г.

== Участие в мероприятиях: ==

Автор семинара [http://wiki-ins.ru/2011-05-16-21-04-40/details/173-skrytye_defekty.html Страхование риска ущерба от скрытых дефектов. Новая система возмещения вреда при строительстве.] 13-14 июня. 

Статья на тему: [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%B7%D0%B0%D1%89%D0%B8%D1%89%D0%B0%D0%B5%D1%82_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8_%D1%87%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BE%D0%B2_%D0%A1%D0%A0%D0%9E%3F Кого защищает страхование ответственности членов СРО?] 

 

[[Category:Мероприятия]] [[Category:Особоопасные_объекты_(ОПО)]] [[Category:Страхование_строительно-монтажных_работ]] [[Category:Страхование_строительно-монтажных_рисков]] [[Category:Урегулирование_убытков]] [[Category:Семинар_Страхование_риска_ущерба_от_скрытых_дефектов._Новая_система_возмещения_вреда_при_строительстве]] [[Category:Обучение]]

Рыжкин Игорь Иванович

2019-03-19T09:16:38Z

Expert 28:

{{Карточка_персоналия
| фио =Рыжкин Игорь Иванович
|организация = [[РОСГОССТРАХ]]
| фото = Ryzhkin_Igor2_Ivanovich.jpg
| дата рождения =
| расположение =[[]]
| должность =Заместитель руководителя Департамента страхования имущества и технических рисков ООО "Росгосстрах". к.т.н.
| имейл = seminar@wiki-ins.ru
| телефон =(495) 783-24-24 доб 077 11-50
| категория =Страхование имущества юридических лиц
| категория2 =Страхование строительно-монтажных работ}}

== Ученая степень: ==

Кандидат технических наук

== Опыт работы: ==

Заместитель руководителя Департамента страхования имущества и технических рисков ООО "Росгосстрах"

Страховая компания "Гефест" - начальник отдела Технологические и проектно-строительные организации Минтрансстроя СССР – от инженера до управляющего трестом

 

'''Автор книг:'''

"Страхование технических рисков", Изд. "Альфа-Пресс", 2010 г. "Страхование строительства (инженерные аспекты)", Изд. «Анкил», 2008 г. "Риски строительства и монтажа", Изд. "Анкил", 2006 г.

== Список публикаций: ==

'''1. '''Рыжкин И.И. О некоторых особенностях предстраховой экспертизы строительных рисков. Журнал "Страховое ревю". № 10, 2002 г.

'''2.''' Рыжкин И.И. Учёт мероприятий по уменьшению опасности возникновения ущерба в ходе СМР на начальных этапах проектирования. Журнал "Транспортное строительство". №10, 2002 г.

'''3.''' Рыжкин И.И. О некоторых направлениях совершенствования работы страховых организаций по страхованию технических рисков. Журнал "Страховое ревю". №3, 2003 г.

'''4.''' Рыжкин И.И. Страхование бестраншейных технологий строительства. Журнал "РОБТ", №4, 2003 г.

'''5.''' Рыжкин И.И. Страхование строительства и монтажа: страхование имущества или страхование ответственности. Журнал "Страховое дело". №6, 2003 г.

'''6.''' Миллерман А.С., Рыжкин И.И., Бегун И.А., Цернант А.А. Экспертно- статистический метод оценки динамики рисков при строительстве гражданских и транспортных объектов. Журнал "Бюллетень строительной техники (БСТ)", №6, 2004 г.

'''7.''' Рыжкин И.И. Урегулирование убытков при страховании строительно-монтажных рисков. Журнал "Страховое дело". №2, 2005 г.

'''8.''' Рыжкин И.И. Расследование ущербов при страховании строительно-монтажных работ "от всех рисков". Журнал "Транспортное строительство". №№2-3, 2005 г.

'''9. '''Рыжкин И.И. Безопасность строительства и обязательное страхование гражданской ответственности. Журнал "Страховое дело". №5, 2006 г.

'''10.''' Рыжкин И.И. Росгосстрах обеспечивает экономическую защиту нефтяников. Журнал "Строительство", №11, 2006 г.

'''11.''' Рыжкин И.И. Росгосстрах: как защититься от непрофессионалов. Журнал "Строительство". №1-2, 2007 г.

'''12.''' Рыжкин И.И. Страхование ответственности участников строительного производства. Журнал "Страховое дело". №2, 2007 г.

'''13.''' Рыжкин И.И. Страхование ответственности подрядчика за нарушение контракта на строительство. Журнал "Строительство". №3, 2007 г.

'''14.''' Рыжкин И.И. Малоэтажное строительство и страхование. Журнал "Страховое дело". №4, 2007 г.

'''15.''' Дедиков С.В., Рыжкин И.И., Якимишен К.Г. Специфика страхования ответственности строителей за неисполнение обязательств по государственному и муниципальному контракту. Журнал "Страховое дело". № 7, 2007 г.

'''16.''' Рыжкин И.И. Больше внимания безопасности строительства. Журнал "Строительство", №12, 2007 г.

'''17.''' Колесников Н.Ю., Рыжкин И.И. Обязательное страхование ответственности за сданный объект строительства. Журнал "Страховое дело". №12, 2007 г.

'''18.''' Рыжкин И.И. Основы расследования страховых случаев при страховании строительно-монтажных рисков. Журнал "Юридическая и правовая работа в страховании", №№ 1-2, 2008 г.

== Участие в мероприятиях: ==

Автор семинара [http://wiki-ins.ru/2011-05-16-21-04-40/details/173-skrytye_defekty.html Страхование риска ущерба от скрытых дефектов. Новая система возмещения вреда при строительстве.] 13-14 июня. 

Статья на тему: [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%B7%D0%B0%D1%89%D0%B8%D1%89%D0%B0%D0%B5%D1%82_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8_%D1%87%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BE%D0%B2_%D0%A1%D0%A0%D0%9E%3F Кого защищает страхование ответственности членов СРО?] 

 

[[Category:Мероприятия]] [[Category:Особоопасные_объекты_(ОПО)]] [[Category:Страхование_строительно-монтажных_работ]] [[Category:Страхование_строительно-монтажных_рисков]] [[Category:Урегулирование_убытков]] [[Category:Семинар_Страхование_риска_ущерба_от_скрытых_дефектов._Новая_система_возмещения_вреда_при_строительстве]] [[Category:Обучение]]

Рыжкин Игорь Иванович

2019-03-19T09:15:31Z

Expert 28:

{{Карточка_персоналия
| фио =Рыжкин Игорь Иванович
|организация = [[РОСГОССТРАХ]]
| фото = Ryzhkin_Igor2_Ivanovich.jpg
| дата рождения =
| расположение =[[]]
| должность =Заместитель руководителя Департамента страхования имущества и технических рисков ООО "Росгосстрах". к.т.н.
| имейл = seminar@wiki-ins.ru
| телефон =(495) 783-24-24 доб 077 11-50
| категория =Страхование имущества юридических лиц
| категория2 =Страхование строительно-монтажных работ}}

== Ученая степень: ==

Кандидат технических наук

== Организация: ==

ОАО "Росгосстрах"

== ==

 

== Опыт работы: ==

Заместитель руководителя Департамента страхования имущества и технических рисков ООО "Росгосстрах"

Страховая компания "Гефест" - начальник отдела Технологические и проектно-строительные организации Минтрансстроя СССР – от инженера до управляющего трестом

 

'''Автор книг:'''

"Страхование технических рисков", Изд. "Альфа-Пресс", 2010 г. "Страхование строительства (инженерные аспекты)", Изд. «Анкил», 2008 г. "Риски строительства и монтажа", Изд. "Анкил", 2006 г.

== Список публикаций: ==

'''1. '''Рыжкин И.И. О некоторых особенностях предстраховой экспертизы строительных рисков. Журнал "Страховое ревю". № 10, 2002 г.

'''2.''' Рыжкин И.И. Учёт мероприятий по уменьшению опасности возникновения ущерба в ходе СМР на начальных этапах проектирования. Журнал "Транспортное строительство". №10, 2002 г.

'''3.''' Рыжкин И.И. О некоторых направлениях совершенствования работы страховых организаций по страхованию технических рисков. Журнал "Страховое ревю". №3, 2003 г.

'''4.''' Рыжкин И.И. Страхование бестраншейных технологий строительства. Журнал "РОБТ", №4, 2003 г.

'''5.''' Рыжкин И.И. Страхование строительства и монтажа: страхование имущества или страхование ответственности. Журнал "Страховое дело". №6, 2003 г.

'''6.''' Миллерман А.С., Рыжкин И.И., Бегун И.А., Цернант А.А. Экспертно- статистический метод оценки динамики рисков при строительстве гражданских и транспортных объектов. Журнал "Бюллетень строительной техники (БСТ)", №6, 2004 г.

'''7.''' Рыжкин И.И. Урегулирование убытков при страховании строительно-монтажных рисков. Журнал "Страховое дело". №2, 2005 г.

'''8.''' Рыжкин И.И. Расследование ущербов при страховании строительно-монтажных работ "от всех рисков". Журнал "Транспортное строительство". №№2-3, 2005 г.

'''9. '''Рыжкин И.И. Безопасность строительства и обязательное страхование гражданской ответственности. Журнал "Страховое дело". №5, 2006 г.

'''10.''' Рыжкин И.И. Росгосстрах обеспечивает экономическую защиту нефтяников. Журнал "Строительство", №11, 2006 г.

'''11.''' Рыжкин И.И. Росгосстрах: как защититься от непрофессионалов. Журнал "Строительство". №1-2, 2007 г.

'''12.''' Рыжкин И.И. Страхование ответственности участников строительного производства. Журнал "Страховое дело". №2, 2007 г.

'''13.''' Рыжкин И.И. Страхование ответственности подрядчика за нарушение контракта на строительство. Журнал "Строительство". №3, 2007 г.

'''14.''' Рыжкин И.И. Малоэтажное строительство и страхование. Журнал "Страховое дело". №4, 2007 г.

'''15.''' Дедиков С.В., Рыжкин И.И., Якимишен К.Г. Специфика страхования ответственности строителей за неисполнение обязательств по государственному и муниципальному контракту. Журнал "Страховое дело". № 7, 2007 г.

'''16.''' Рыжкин И.И. Больше внимания безопасности строительства. Журнал "Строительство", №12, 2007 г.

'''17.''' Колесников Н.Ю., Рыжкин И.И. Обязательное страхование ответственности за сданный объект строительства. Журнал "Страховое дело". №12, 2007 г.

'''18.''' Рыжкин И.И. Основы расследования страховых случаев при страховании строительно-монтажных рисков. Журнал "Юридическая и правовая работа в страховании", №№ 1-2, 2008 г.

== Участие в мероприятиях: ==

Автор семинара [http://wiki-ins.ru/2011-05-16-21-04-40/details/173-skrytye_defekty.html Страхование риска ущерба от скрытых дефектов. Новая система возмещения вреда при строительстве.] 13-14 июня. 

Статья на тему: [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%B7%D0%B0%D1%89%D0%B8%D1%89%D0%B0%D0%B5%D1%82_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8_%D1%87%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BE%D0%B2_%D0%A1%D0%A0%D0%9E%3F Кого защищает страхование ответственности членов СРО?] 

 

[[Category:Мероприятия]][[Category:Особоопасные_объекты_(ОПО)]][[Category:Страхование_строительно-монтажных_работ]][[Category:Страхование_строительно-монтажных_рисков]][[Category:Урегулирование_убытков]][[Category:Семинар_Страхование_риска_ущерба_от_скрытых_дефектов._Новая_система_возмещения_вреда_при_строительстве]][[Category:Обучение]]

Рыжкин Игорь Иванович

2019-03-19T09:14:57Z

Expert 28:

{{Карточка_персоналия
| фио =Рыжкин Игорь Иванович
|организация = [[РОСГОССТРАХ]]
| фото = Ryzhkin_Igor2_Ivanovich.jpg
| дата рождения =
| расположение =[[]]
| должность =Заместитель руководителя Департамента страхования имущества и технических рисков ООО "Росгосстрах". к.т.н.
| имейл = seminar@wiki-ins.ru
| телефон =(495) 783-24-24 доб 077 11-50
| категория =Страхование имущества юридических лиц
| категория2 =Страхование строительно-монтажных работ}}

== Ученая степень: ==

Кандидат технических наук

== Организация: ==

ОАО "Росгосстрах"

== Должность: ==

 

== Опыт работы: ==

Заместитель руководителя Департамента страхования имущества и технических рисков ООО "Росгосстрах"

Страховая компания "Гефест" - начальник отдела Технологические и проектно-строительные организации Минтрансстроя СССР – от инженера до управляющего трестом

 

'''Автор книг:'''

"Страхование технических рисков", Изд. "Альфа-Пресс", 2010 г. "Страхование строительства (инженерные аспекты)", Изд. «Анкил», 2008 г. "Риски строительства и монтажа", Изд. "Анкил", 2006 г.

== Список публикаций: ==

'''1. '''Рыжкин И.И. О некоторых особенностях предстраховой экспертизы строительных рисков. Журнал "Страховое ревю". № 10, 2002 г.

'''2.''' Рыжкин И.И. Учёт мероприятий по уменьшению опасности возникновения ущерба в ходе СМР на начальных этапах проектирования. Журнал "Транспортное строительство". №10, 2002 г.

'''3.''' Рыжкин И.И. О некоторых направлениях совершенствования работы страховых организаций по страхованию технических рисков. Журнал "Страховое ревю". №3, 2003 г.

'''4.''' Рыжкин И.И. Страхование бестраншейных технологий строительства. Журнал "РОБТ", №4, 2003 г.

'''5.''' Рыжкин И.И. Страхование строительства и монтажа: страхование имущества или страхование ответственности. Журнал "Страховое дело". №6, 2003 г.

'''6.''' Миллерман А.С., Рыжкин И.И., Бегун И.А., Цернант А.А. Экспертно- статистический метод оценки динамики рисков при строительстве гражданских и транспортных объектов. Журнал "Бюллетень строительной техники (БСТ)", №6, 2004 г.

'''7.''' Рыжкин И.И. Урегулирование убытков при страховании строительно-монтажных рисков. Журнал "Страховое дело". №2, 2005 г.

'''8.''' Рыжкин И.И. Расследование ущербов при страховании строительно-монтажных работ "от всех рисков". Журнал "Транспортное строительство". №№2-3, 2005 г.

'''9. '''Рыжкин И.И. Безопасность строительства и обязательное страхование гражданской ответственности. Журнал "Страховое дело". №5, 2006 г.

'''10.''' Рыжкин И.И. Росгосстрах обеспечивает экономическую защиту нефтяников. Журнал "Строительство", №11, 2006 г.

'''11.''' Рыжкин И.И. Росгосстрах: как защититься от непрофессионалов. Журнал "Строительство". №1-2, 2007 г.

'''12.''' Рыжкин И.И. Страхование ответственности участников строительного производства. Журнал "Страховое дело". №2, 2007 г.

'''13.''' Рыжкин И.И. Страхование ответственности подрядчика за нарушение контракта на строительство. Журнал "Строительство". №3, 2007 г.

'''14.''' Рыжкин И.И. Малоэтажное строительство и страхование. Журнал "Страховое дело". №4, 2007 г.

'''15.''' Дедиков С.В., Рыжкин И.И., Якимишен К.Г. Специфика страхования ответственности строителей за неисполнение обязательств по государственному и муниципальному контракту. Журнал "Страховое дело". № 7, 2007 г.

'''16.''' Рыжкин И.И. Больше внимания безопасности строительства. Журнал "Строительство", №12, 2007 г.

'''17.''' Колесников Н.Ю., Рыжкин И.И. Обязательное страхование ответственности за сданный объект строительства. Журнал "Страховое дело". №12, 2007 г.

'''18.''' Рыжкин И.И. Основы расследования страховых случаев при страховании строительно-монтажных рисков. Журнал "Юридическая и правовая работа в страховании", №№ 1-2, 2008 г.

== Участие в мероприятиях: ==

Автор семинара [http://wiki-ins.ru/2011-05-16-21-04-40/details/173-skrytye_defekty.html Страхование риска ущерба от скрытых дефектов. Новая система возмещения вреда при строительстве.] 13-14 июня. 

Статья на тему: [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%B7%D0%B0%D1%89%D0%B8%D1%89%D0%B0%D0%B5%D1%82_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8_%D1%87%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BE%D0%B2_%D0%A1%D0%A0%D0%9E%3F Кого защищает страхование ответственности членов СРО?] 

 

[[Category:Мероприятия]][[Category:Особоопасные_объекты_(ОПО)]][[Category:Страхование_строительно-монтажных_работ]][[Category:Страхование_строительно-монтажных_рисков]][[Category:Урегулирование_убытков]][[Category:Семинар_Страхование_риска_ущерба_от_скрытых_дефектов._Новая_система_возмещения_вреда_при_строительстве]][[Category:Обучение]]

Рыжкин Игорь Иванович

2019-03-19T09:13:27Z

Expert 28:

{{Карточка_персоналия
| фио =Рыжкин Игорь Иванович
|организация = [[РОСГОССТРАХ]]
| фото = Ryzhkin_Igor2_Ivanovich.jpg
| дата рождения =
| расположение =[[]]
| должность =Заместитель руководителя Департамента страхования имущества и технических рисков ООО "Росгосстрах". к.т.н.
| имейл = seminar@wiki-ins.ru
| телефон =(495) 783-24-24 доб 077 11-50
| категория =Страхование имущества юридических лиц
| категория2 =Страхование строительно-монтажных работ}}

== Ученая степень: ==

Кандидат технических наук

== Организация: ==

ОАО "Росгосстрах"

== Должность: ==

 

== Опыт работы: ==

Заместитель руководителя Департамента страхования имущества и технических рисков ООО "Росгосстрах"

Страховая компания "Гефест" - начальник отдела Технологические и проектно-строительные организации Минтрансстроя СССР – от инженера до управляющего трестом

Автор и ведущий многочисленных семинаров по страхованию строительно-монтажных рисков.

Автор книг:

"Страхование технических рисков", Изд. "Альфа-Пресс", 2010 г. "Страхование строительства (инженерные аспекты)", Изд. «Анкил», 2008 г. "Риски строительства и монтажа", Изд. "Анкил", 2006 г.

== Список публикаций: ==

'''1. '''Рыжкин И.И. О некоторых особенностях предстраховой экспертизы строительных рисков. Журнал "Страховое ревю". № 10, 2002 г.

'''2.''' Рыжкин И.И. Учёт мероприятий по уменьшению опасности возникновения ущерба в ходе СМР на начальных этапах проектирования. Журнал "Транспортное строительство". №10, 2002 г.

'''3.''' Рыжкин И.И. О некоторых направлениях совершенствования работы страховых организаций по страхованию технических рисков. Журнал "Страховое ревю". №3, 2003 г.

'''4.''' Рыжкин И.И. Страхование бестраншейных технологий строительства. Журнал "РОБТ", №4, 2003 г.

'''5.''' Рыжкин И.И. Страхование строительства и монтажа: страхование имущества или страхование ответственности. Журнал "Страховое дело". №6, 2003 г.

'''6.''' Миллерман А.С., Рыжкин И.И., Бегун И.А., Цернант А.А. Экспертно- статистический метод оценки динамики рисков при строительстве гражданских и транспортных объектов. Журнал "Бюллетень строительной техники (БСТ)", №6, 2004 г.

'''7.''' Рыжкин И.И. Урегулирование убытков при страховании строительно-монтажных рисков. Журнал "Страховое дело". №2, 2005 г.

'''8.''' Рыжкин И.И. Расследование ущербов при страховании строительно-монтажных работ "от всех рисков". Журнал "Транспортное строительство". №№2-3, 2005 г.

'''9. '''Рыжкин И.И. Безопасность строительства и обязательное страхование гражданской ответственности. Журнал "Страховое дело". №5, 2006 г.

'''10.''' Рыжкин И.И. Росгосстрах обеспечивает экономическую защиту нефтяников. Журнал "Строительство", №11, 2006 г.

'''11.''' Рыжкин И.И. Росгосстрах: как защититься от непрофессионалов. Журнал "Строительство". №1-2, 2007 г.

'''12.''' Рыжкин И.И. Страхование ответственности участников строительного производства. Журнал "Страховое дело". №2, 2007 г.

'''13.''' Рыжкин И.И. Страхование ответственности подрядчика за нарушение контракта на строительство. Журнал "Строительство". №3, 2007 г.

'''14.''' Рыжкин И.И. Малоэтажное строительство и страхование. Журнал "Страховое дело". №4, 2007 г.

'''15.''' Дедиков С.В., Рыжкин И.И., Якимишен К.Г. Специфика страхования ответственности строителей за неисполнение обязательств по государственному и муниципальному контракту. Журнал "Страховое дело". № 7, 2007 г.

'''16.''' Рыжкин И.И. Больше внимания безопасности строительства. Журнал "Строительство", №12, 2007 г.

'''17.''' Колесников Н.Ю., Рыжкин И.И. Обязательное страхование ответственности за сданный объект строительства. Журнал "Страховое дело". №12, 2007 г.

'''18.''' Рыжкин И.И. Основы расследования страховых случаев при страховании строительно-монтажных рисков. Журнал "Юридическая и правовая работа в страховании", №№ 1-2, 2008 г.

== Участие в мероприятиях: ==

Автор семинара [http://wiki-ins.ru/2011-05-16-21-04-40/details/173-skrytye_defekty.html Страхование риска ущерба от скрытых дефектов. Новая система возмещения вреда при строительстве.] 13-14 июня. 

Статья на тему: [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%B7%D0%B0%D1%89%D0%B8%D1%89%D0%B0%D0%B5%D1%82_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8_%D1%87%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BE%D0%B2_%D0%A1%D0%A0%D0%9E%3F Кого защищает страхование ответственности членов СРО?] 

 

[[Category:Мероприятия]][[Category:Особоопасные_объекты_(ОПО)]][[Category:Страхование_строительно-монтажных_работ]][[Category:Страхование_строительно-монтажных_рисков]][[Category:Урегулирование_убытков]][[Category:Семинар_Страхование_риска_ущерба_от_скрытых_дефектов._Новая_система_возмещения_вреда_при_строительстве]][[Category:Обучение]]

Рыжкин Игорь Иванович

2019-03-19T09:11:45Z

Expert 28:

{{Карточка_персоналия
| фио =Рыжкин Игорь Иванович
|организация = [[РОСГОССТРАХ]]
| фото = Ryzhkin_Igor2_Ivanovich.jpg
| дата рождения =
| расположение =[[]]
| должность =Заместитель руководителя Департамента страхования имущества и технических рисков ООО "Росгосстрах". к.т.н.
| имейл = seminar@wiki-ins.ru
| телефон =(495) 783-24-24 доб 077 11-50
| категория =Страхование имущества юридических лиц
| категория2 =Страхование строительно-монтажных работ}}

== Ученая степень: ==

Кандидат технических наук

== Организация: ==

ОАО "Росгосстрах"

== Должность: ==

 

== Опыт работы: ==

Страховая компания "Гефест" - начальник отдела Технологические и проектно-строительные организации Минтрансстроя СССР – от инженера до управляющего трестом

Автор книг:

"Страхование технических рисков", Изд. "Альфа-Пресс", 2010 г. "Страхование строительства (инженерные аспекты)", Изд. «Анкил», 2008 г. "Риски строительства и монтажа", Изд. "Анкил", 2006 г.

== Список публикаций: ==

'''1. '''Рыжкин И.И. О некоторых особенностях предстраховой экспертизы строительных рисков. Журнал "Страховое ревю". № 10, 2002 г.

'''2.''' Рыжкин И.И. Учёт мероприятий по уменьшению опасности возникновения ущерба в ходе СМР на начальных этапах проектирования. Журнал "Транспортное строительство". №10, 2002 г.

'''3.''' Рыжкин И.И. О некоторых направлениях совершенствования работы страховых организаций по страхованию технических рисков. Журнал "Страховое ревю". №3, 2003 г.

'''4.''' Рыжкин И.И. Страхование бестраншейных технологий строительства. Журнал "РОБТ", №4, 2003 г.

'''5.''' Рыжкин И.И. Страхование строительства и монтажа: страхование имущества или страхование ответственности. Журнал "Страховое дело". №6, 2003 г.

'''6.''' Миллерман А.С., Рыжкин И.И., Бегун И.А., Цернант А.А. Экспертно- статистический метод оценки динамики рисков при строительстве гражданских и транспортных объектов. Журнал "Бюллетень строительной техники (БСТ)", №6, 2004 г.

'''7.''' Рыжкин И.И. Урегулирование убытков при страховании строительно-монтажных рисков. Журнал "Страховое дело". №2, 2005 г.

'''8.''' Рыжкин И.И. Расследование ущербов при страховании строительно-монтажных работ "от всех рисков". Журнал "Транспортное строительство". №№2-3, 2005 г.

'''9. '''Рыжкин И.И. Безопасность строительства и обязательное страхование гражданской ответственности. Журнал "Страховое дело". №5, 2006 г.

'''10.''' Рыжкин И.И. Росгосстрах обеспечивает экономическую защиту нефтяников. Журнал "Строительство", №11, 2006 г.

'''11.''' Рыжкин И.И. Росгосстрах: как защититься от непрофессионалов. Журнал "Строительство". №1-2, 2007 г.

'''12.''' Рыжкин И.И. Страхование ответственности участников строительного производства. Журнал "Страховое дело". №2, 2007 г.

'''13.''' Рыжкин И.И. Страхование ответственности подрядчика за нарушение контракта на строительство. Журнал "Строительство". №3, 2007 г.

'''14.''' Рыжкин И.И. Малоэтажное строительство и страхование. Журнал "Страховое дело". №4, 2007 г.

'''15.''' Дедиков С.В., Рыжкин И.И., Якимишен К.Г. Специфика страхования ответственности строителей за неисполнение обязательств по государственному и муниципальному контракту. Журнал "Страховое дело". № 7, 2007 г.

'''16.''' Рыжкин И.И. Больше внимания безопасности строительства. Журнал "Строительство", №12, 2007 г.

'''17.''' Колесников Н.Ю., Рыжкин И.И. Обязательное страхование ответственности за сданный объект строительства. Журнал "Страховое дело". №12, 2007 г.

'''18.''' Рыжкин И.И. Основы расследования страховых случаев при страховании строительно-монтажных рисков. Журнал "Юридическая и правовая работа в страховании", №№ 1-2, 2008 г.

== Участие в мероприятиях: ==

Автор семинара [http://wiki-ins.ru/2011-05-16-21-04-40/details/173-skrytye_defekty.html Страхование риска ущерба от скрытых дефектов. Новая система возмещения вреда при строительстве.] 13-14 июня. 

Статья на тему: [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%B7%D0%B0%D1%89%D0%B8%D1%89%D0%B0%D0%B5%D1%82_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8_%D1%87%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BE%D0%B2_%D0%A1%D0%A0%D0%9E%3F Кого защищает страхование ответственности членов СРО?] 

 

[[Category:Мероприятия]][[Category:Особоопасные_объекты_(ОПО)]][[Category:Страхование_строительно-монтажных_работ]][[Category:Страхование_строительно-монтажных_рисков]][[Category:Урегулирование_убытков]][[Category:Семинар_Страхование_риска_ущерба_от_скрытых_дефектов._Новая_система_возмещения_вреда_при_строительстве]][[Category:Обучение]]

Назин Алексей Ромуальдович

2015-11-10T13:38:37Z

Expert 28: переименовал Назин в Назин Алексей Ромуальдович: будет плохо искаться

Назин

2015-11-10T13:38:37Z

Expert 28: переименовал Назин в Назин Алексей Ромуальдович: будет плохо искаться

#перенаправление [[Назин Алексей Ромуальдович]]

Белоусенко Елена Юрьевна

2015-10-01T14:56:56Z

Expert 28:

{{Карточка персоналия
|фио = Белоусенко Елена Юрьевна
|фото = Белоусенко_Елена_Юрьевна.jpg‎
|дата рождения =25.08.1971 г.
|гражданство =
|организация = АО "СК Опора" (ранее "Открытие страхование")
|должность = Генеральный директор
|сфера деятельности = Страхование
|награды и премии =
|предыдущие места работы = ОАО "Росгосстрах-Столица", СК "Согласие"
|сайт = http://www.otkritie-ins.ru/
|адрес электронной почты =
|телефон = 8 (495) 649-71-71
|категория =
|категория2 =
|категория3 =
|категория4 =
|категория5 =
|категория6 =
|категория7 =
|категория8 =
|категория9 =
|категория10 =
|юзернейм = }}

Г-жа Белоусенко родилась 25.08.1971 г. в г. Борисове (Белоруссия).

== Образование ==

В 1993 г. с отличием окончила экономический факультет Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова по специальности "Ценообразование".

Проходила стажировки в Commerzbank AG, AIB Ireland.

== Карьера ==

1993-1998 - Советник правления Инкомбанка.

1998-2003 - Начальник управления развития бизнеса Ростбанка.

2003-2004 - Менеджер управления по работе с межотраслевыми холдингами в Департаменте крупных корпораций Внешторгбанка.

Г-жа Белоусенко обладает десятилетним опытом работы на страховом рынке.

2004-2007- заместитель директора по продажам СК "Росгосстрах-столица".

2007-2011 - Заместитель генерального директора, директор центра управления партнерскими продажами "РОСНО".

2011 - назначена генеральным директором Generali PPF в России.

В 2012 году приглашена на должность Заместителя генерального директора СК "Согласие".

В октябре 2013 назначена на должность генерального директора страховой компании [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9E%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5 "Открытие Страхование"]. В этой должности она отвечает за стратегическое развитие страхового бизнеса финансовой корпорации "Открытие" и осуществляет общее руководство компанией.

Болдырев Михаил

2015-10-01T14:54:47Z

Expert 28:

{{Карточка персоналия
|фио = Болдырев Михаил
|фото =
|дата рождения =
|гражданство =
|организация = АО "СК Опора" (ранее "Открытие страхование")
|должность = Операционный директор, к.э.н.
|сфера деятельности = Страхование
|награды и премии =
|предыдущие места работы = ООО СК "Цюрих"
|сайт = http://www.otkritie-ins.ru/
|адрес электронной почты =
|телефон = 8 (495) 649-71-71
|категория =
|категория2 =
|категория3 =
|категория4 =
|категория5 =
|категория6 =
|категория7 =
|категория8 =
|категория9 =
|категория10 =
|юзернейм = }}

== Образование ==

В 1992 году закончил Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ".

Факультет кибернетики по специальности "Системный анализ".

== Карьера ==

С 1992 года работал в банковской сфере, возглавляя ИТ подразделения.

В 2005 году принят в СК "СОГАЗ-Жизнь" на должность Начальника управления информационных технологий.

С 2006 года работал в ООО СК "Цюрих" в должности Директора федерального операционного центра.

В 2014 году назначен на '''должность Операционного директора в ОАО "ОТКРЫТИЕ СТРАХОВАНИЕ"'''.

== В СМИ ==

[http://www.ec-group.ru/press/press/detail.php?ID=891&print=Y '''"Каждому свое"'''] ''Технологии. Российский рынок автоматизации страхования сложно описать, выбрать решение еще труднее. Но есть тенденция – большинство игроков предпочитают отечественные разработки[http://www.ec-group.ru/press/press/detail.php?ID=891&print=Y ...подробнее] ''

[http://www.finansmag.ru/offline/ "Финанс."] №37 (272) 06 октября - 12 октября 2008

Сулейманова Динара Минулловна

2015-09-28T14:58:24Z

Expert 28:

{{Карточка персоналия
|фио = Сулейманова Динара Минулловна
|фото = Suleymanova DM.jpg
|дата рождения =
|гражданство = РФ
|организация = ОАО «СОГАЗ»
|должность = Вице-президент по маркетингу
|сфера деятельности =
|награды и премии =
|предыдущие места работы =
|сайт =
|адрес электронной почты =
|телефон =
|категория =
|категория2 =
|категория3 =
|категория4 =
|категория5 =
|категория6 =
|категория7 =
|категория8 =
|категория9 =
|категория10 =
|юзернейм = }}

Сулейманова Динара Минулловна, 26 января 2015 г. получила Статус вице-президента ОАО «СОГАЗ».

Динара Минулловна Сулейманова занимает должность директора ОАО «СОГАЗ» по маркетингу с декабря 2012 г.

До ОАО "СОГАЗ" работала в Банк "Русский стандарт" (апрель 2010 – декабрь 2012, Brand Director), "Абсолют Банк" (KBC Group, Russia) (2005 – апрель 2010 , Head of communication, Deputy Marketing Director)

Закончила Академию Народного Хозяйства при Правительстве Российской Федерации по специальности МВА, marketing (2004 – 2006 г.г.)

Файл:Suleymanova DM.jpg

2015-09-28T14:57:21Z

Expert 28: Сулейманова Динара Минулловна

Сулейманова Динара Минулловна

Файл:Сулейманова ДМ.jpg

2015-09-28T14:54:23Z

Expert 28: Сулейманова Динара Минулловна

Сулейманова Динара Минулловна

Сосновское картофельное хозяйство

2015-09-08T09:58:33Z

Expert 28:

Диамант 300

2015-09-08T09:57:16Z

Expert 28:

"Диамант ЗОО" – одна из лидирующих
компаний в зообизнесе России, эксклюзивный импортер и дистрибьютор товаров для
животных под марками Eheim, Arcadia, Hobby, Dupla и Dajana Pet.

== История страхования ==

=== 2012 год ===

==== Страхование имущества ====



  Агентство "Варшавское" дирекции
имущественного страхования СК "[http://wiki-ins.ru/wiki/МАКС МАКС]" в Москве заключило договор с ООО "Диамант
ЗОО". По полному пакету имущественных рисков застрахованы товары, находящиеся
на складе предприятия. Совокупный лимит ответственности
страховщика составляет 28 млн рублей. Договор заключен сроком на 2 года.

== Источник ==

http://wiki-ins.ru

[[Category:Объекты_страхования]] [[Category:Страхование_имущества_юридических_лиц]]

Формула света

2015-09-08T09:56:06Z

Expert 28:

ООО "Формула света" – предприятие,
которое специализируется на производстве светотехники.

== История страхования ==

=== 2012 год ===

==== Страхование имущества ====



  Агентство "Варшавское" дирекции имущественного страхования СК "[http://wiki-ins.ru/wiki/МАКС МАКС]" в Москве заключило договор с ООО "Формула света". По полному пакету имущественных рисков застраховано производственное оборудование предприятия.

Совокупный лимит ответственности
страховщика составляет 23 млн 998 тыс. рублей. Договор заключен сроком на 5
лет.

== Источник: ==

http://wiki-ins.ru/

[[Category:Объекты_страхования]] [[Category:Страхование_имущества_юридических_лиц]]

Яхрома

2015-09-08T09:55:33Z

Expert 28:

Парк «Яхрома» находится всего в 30 минутах езды от Москвы по Дмитровскому шоссе (на 46 км от МКАД) возле деревни Степаново и занимает территорию более 300 га. Благодаря расположению парка на живописных склонах Клинско-Дмитровской гряды здесь созданы прекрасные условия для активного отдыха. На территории парка имеется пруд и лесная зона, а недалеко от комплекса протекает река Волгуша. Парк «Яхрома» принимает на отдых взрослых и родителей с детьми. Дети принимаются с любого возраста. Гостиничный комплекс горнолыжного курорта «Яхрома» включает в себя гостиницы и коттеджи с сауной.

= История страхования =

==  2012 год ==



[http://wiki-ins.ru/wiki/МАКС МАКС ]заключил с ООО
«Спортивно-развлекательный парк культуры и отдыха «Яхрома» ряд договоров
обязательного страхования гражданской ответственности при эксплуатации опасных
производственных объектов (ОПО).

По их условиям застрахована
ответственность парка при эксплуатации канатной дороги и системы
газопотребления. Совокупный лимит ответственности СК «[http://wiki-ins.ru/wiki/МАКС МАКС]» составляет 35 млн
рублей.

 

Источники: новости компаний www.wiki-ins.ru 09.04.2012, www.ya-park.ru

[[Category:Объекты_страхования]] [[Category:Страхование_особо_опасных_объектов]]

Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ)

2015-09-08T09:54:46Z

Expert 28:

МИИТ — ведущий транспортный
университет, крупный центр образования, науки и культуры, сохраняющий и
развивающий двухвековые традиции и базовые ценности отечественного
транспортного образования, фундаментальной и прикладной науки.

= История страхования =

== 2012 год ==



Страховая компания "[http://wiki-ins.ru/wiki/МАКС МАКС]" признана
победителем открытого конкурса на право оказания услуг по добровольному
медицинскому страхованию (ДМС) сотрудникам Московского государственного
университета путей сообщения (МИИТ).

По условиям заключенного договора
СК "МАКС" обеспечит страховой защитой 2 600 сотрудников университета.

Комплексная программа ДМС включает
амбулаторно-поликлиническое обслуживание, услуги стоматологии, помощь на дому,
плановое и экстренное стационарное лечение.

[[Category:Объекты_страхования]] [[Category:ДМС]] [[Category:Добровольное_медицинское_страхование]]

Ростелеком

2015-09-08T09:54:06Z

Expert 28:

Полное наименование — ''Открытое акционерное общество междугородной и международной электрической связи "Ростелеком"''. Штаб-квартира — в Москве. Юридически компания с 2006 года зарегистрирована в Санкт-Петербурге. '''ОАО "Ростелеком"'''
- национальный телекоммуникационный оператор, обеспечивающий международную и междугородную связь на всей территории Российской Федерации. Международные и междугородные звонки, проходящие через сеть "Ростелекома" отличаются высоким качеством и доступными ценами. Компания работает также как первичный магистральный Интернет-провайдер, предоставляющий юридическим лицам возможность прямого подключения к ресурсам глобальной сети Интернет.

Общая протяженность магистральной сети "Ростелекома" составляет порядка 500 тысяч км. Протяженность местных сетей превысит 2,5 млн км. Основу сети составляют волоконно-оптические линии связи (ВОЛС) "Москва — Новороссийск", "Москва — Хабаровск" и "Москва — Санкт-Петербург". По цифровым линиям "привязок" обеспечен выход на 88 цифровых автоматических междугородных телефонных станций (АМТС) в 77 субъектах Российской Федерации. Сеть компании базируется на восьми узлах автоматической коммутации (УАК) и 13 международных центрах коммутации (МЦК).

"Ростелеком" — основной оператор создаваемой в России системы "Электронного правительства".

= История страхования =

== 2014 год ==
<div>Страховая группа «СОГАЗ» обеспечила страховой защитой ответственность директоров Открытого акционерного общества междугородной и международной электрической связи «Ростелеком» (ОАО «Ростелеком») – одного из крупнейших телекоммуникационных провайдеров в России.</div><div>В СОГАЗе застрахована ответственность членов Совета директоров, должностных лиц и компаний при осуществлении ими управленческой деятельности. Страховая защита будет действовать в случае возникновения обязанности компенсировать убытки третьих лиц в результате неверных действий членов Совета директоров и должностных лиц «Ростелекома». Лимит страховой защиты – 180 млн евро.</div><div> </div>
== 2012 год ==

  

Апрель:

Страховая группа "СОГАЗ" признана
победителем в открытых торгах на право обязательного страхования
ответственности ОАО "Ростелеком" при эксплуатации опасных объектов (ОПО).

В соответствии с условиями
открытых торгов, страховой защитой будет обеспечена ответственность ОАО "Ростелеком" при эксплуатации опасных объектов. Договор об организации
обязательного страхования заключен сроком на три года. Помимо СОГАЗа в открытых
торгах принимали участие еще три страховые компании.

СОГАЗ не первый год обеспечивает
страховой защитой ответственность ОАО "Ростелеком". В 2011 году СОГАЗ признан
победителем открытого конкурса по выбору страховщика ОСАГО. Также в 2011 году
был заключен договор страхования ответственности членов совета директоров и
должностных лиц компании на сумму 250 млн долларов США.

В последние годы СОГАЗ является
лидером в сфере страхования ответственности владельцев опасных объектов. 1
января 2012 года вступил в силу Федеральный закон "Об обязательном страховании
гражданской ответственности владельца опасного объекта за причинение вреда в
результате аварии на опасном объекте". СОГАЗ стал одним из первых страховщиков,
получивших лицензию на обязательное страхование ответственности владельцев ОПО
в рамках данного закона.

 

Февраль:

ОАО "Ростелеком" и страховая компания "Ренессанс Жизнь" остановили пилотный проект страхования абонентов от риска утраты способности оплачивать услуги связи в случае потери постоянной работы, начатый в январе 2012 года в Калужской области, сообщает пресс-служба калужского филиала "Ростелекома".

Программа страхования
предполагала, что при наступлении страхового случая – потери абонентом
постоянной работы – "Ренессанс Жизнь" будет в качестве страховой выплаты
ежемесячно в течение полугода производить оплату счетов абонента за услуги
связи. После приостановки программы все средства, уже внесенные абонентами "Ростелекома" в качестве страховых взносов, были переведены на их лицевые счета
как авансовый платеж за оказание услуг связи либо возвращены по заявлению
гражданина.

Управление Федеральной
антимонопольной службы (УФАС) по Калужской области сообщило, что на основании
заявления губернатора и многочисленных жалоб граждан провело проверку
обоснованности включения в квитанцию по оплате услуг связи договора добровольного
страхования. В результате ведомство усмотрело в этом "навязывание условий, не
выгодных потребителям и не относящихся к предмету договора оказания услуг
телефонной связи" и потребовало прекратить оказание данных услуг.

В качестве оправдания пресс-служба
калужского филиала "Ростелекома" привела тот факт, что практика предложения
различных видов добровольного страхования неопределенному кругу лиц в
квитанциях на предоставление услуг связи и ЖКХ распространена в России и за
рубежом. Например, в 49 регионах Российской Федерации таким путем можно
заключить договор добровольного страхования имущества.

Проверки начались после того, как
филиал совместно с ООО "СК "Ренессанс Жизнь" вместе со счетами за услуги связи
в январе 2012 года разослал своим абонентам предложение воспользоваться новой
услугой по программе добровольного страхования абонентов на случай потери ими
постоянной работы. При этом предлагалось поставить галочку в пустом поле
напротив дополнительной графы "Итого с учетом страхования" и оплатить стоимость
страхования вместе с основным счетом. По условиям программы "Ренессанс Жизнь"
обязалась оплачивать телефонные счета абонента "Ростелекома" в случае потери
постоянной работы. Размер страхового взноса предполагался в 3% от суммы
ежемесячного счета абонента за услуги связи, а продолжительность страховых
выплат – от шести до девяти месяцев за весь срок действия договора страхования.

== 2008 год ==

ОСАО "РЕСО-Гарантия" выиграло тендер на право страхования сотрудников ОАО "Ростелеком" по добровольному медицинскому страхованию в 2008 г.
По итогам тендера Агентство "РЕСО-77", входящее в Дирекцию продаж "Москва-Ордынка", застрахует более 4500 сотрудников телекоммуникационной компании. Застрахованы будут сотрудники Центрального офиса и региональных филиалов в 45 городах России.
В договор страхования будут включены следующие виды услуг: "амбулаторно-поликлиническое обслуживание", "стоматология", "скорая и неотложная медицинская помощь", "экстренная стационарная помощь", "экстренная поликлиническая и стационарная помощь на территории РФ". "РЕСО-Гарантия" выиграла тендер в конкуренции с другими страховщиками: ООО "РГС-Столица", ОСАО "Россия", ОСАО "Ингосстрах" и ЗАО "[http://wiki-ins.ru/wiki/МАКС МАКС]".
Победитель определялся в соответствии со следующими критериями: стоимость договора, функциональные характеристики услуг, качество услуг и квалификация участника конкурса. Среди требований было наличие круглосуточного диспетчерского пульта, не менее одного куратора по договору и врача-куратора, а также организация помощи на территории офисов компании в рабочие дни.
Данные требования вполне соответствуют конкурентным преимуществам "РЕСО-Гарантии". Добровольное медицинское страхование является одним из самых развитых направлений в компании. Клиенты "РЕСО-Гарантии" уже давно пользуются услугами врачей сети клиник MedSwiss, входящей в Группу РЕСО, работает круглосуточная диспетчерская, служба "скорой медицинской помощи". Кроме того, в отличие от остальных претендентов, "РЕСО-Гарантия" предложила обслуживание по всем рискам без ограничения страховой суммы.
Дирекция "Москва-Ордынка" СК "РЕСО-Гарантия" создана в июне 2007 года. В ее составе более 15 агентств и дополнительных офисов, включая "РЕСО-77".

[[Category:Объекты_страхования]] [[Category:Страхование_финансовых_рисков]] [[Category:Страхование_особо_опасных_объектов]] [[Category:ДМС]] [[Category:Добровольное_медицинское_страхование]]

Черепанова Александра Михайловна

2015-03-27T12:40:50Z

Expert 28:

{{Карточка_персоналия
| фио =Черепанова Александра Михайловна
|организация =
| фото =
| дата рождения =9 ноября [[1983]] года
| расположение =[[]]
| должность =
| имейл =
| телефон =
| сайт =[http://www.alcherepanova.narod.ru www.alcherepanova.narod.ru]
| категория =
}}

'''Образование'''

Окончила НГУ, факультет академия живописи (под руководством Кулакова В. А.) Специальность: станковая и монументальная живопись.

С 2008 г. член МСХ (Московского Союза Художников) секция монументального искусства, Секция монументального искусства.

----

Подробнее на сайте [http://alcherepanova.narod2.ru/ alcherepanova.narod2.ru]

Файл:Rosinkor.jpg

2015-03-12T13:25:04Z

Expert 28:

ООО СК «РОСИНКОР Резерв»

2015-03-12T11:58:01Z

Expert 28: переименовал ООО СК «РОСИНКОР Резерв» в РОСИНКОР Резерв

#перенаправление [[РОСИНКОР Резерв]]

Кудряшева Ирина

2015-02-01T17:52:56Z

Expert 28: New page using form Создать_карточку_персоналия

{{Карточка персоналия
|фио = Кудряшева Ирина
|фото = Кудряшева.jpg
|дата рождения =
|гражданство =
|организация = ОАО «Атомный Страховой Брокер»
|должность = начальник управления личного страхования
|сфера деятельности = ДМС
|награды и премии =
|предыдущие места работы =
|сайт =
|адрес электронной почты =
|телефон =
|категория =
|категория2 =
|категория3 =
|категория4 =
|категория5 =
|категория6 =
|категория7 =
|категория8 =
|категория9 =
|категория10 =
|юзернейм = }}

Терехов Иван

2015-02-01T17:50:38Z

Expert 28: New page using form Создать_карточку_персоналия

{{Карточка персоналия
|фио = Терехов Иван
|фото = ТереховИ.jpg
|дата рождения =
|гражданство =
|организация = ОАО «Россеть»
|должность = начальник отдела страхования департамента корпоративных финансов
|сфера деятельности =
|награды и премии =
|предыдущие места работы =
|сайт =
|адрес электронной почты =
|телефон =
|категория =
|категория2 =
|категория3 =
|категория4 =
|категория5 =
|категория6 =
|категория7 =
|категория8 =
|категория9 =
|категория10 =
|юзернейм = }}

Журавлева Вера

2015-02-01T17:47:18Z

Expert 28: New page using form Создать_карточку_персоналия

{{Карточка персоналия
|фио = Журавлева Вера
|фото = ЖуравлеваВ.jpg
|дата рождения =
|гражданство =
|организация = «ВТБ Страхование»
|должность = начальник отдела личного страхования
|сфера деятельности =
|награды и премии =
|предыдущие места работы =
|сайт =
|адрес электронной почты =
|телефон =
|категория =
|категория2 =
|категория3 =
|категория4 =
|категория5 =
|категория6 =
|категория7 =
|категория8 =
|категория9 =
|категория10 =
|юзернейм = }}

Березников Андрей

2015-02-01T17:42:00Z

Expert 28: New page using form Создать_карточку_персоналия

{{Карточка персоналия
|фио = Березников Андрей
|фото = БерезниковА.jpg
|дата рождения =
|гражданство =
|организация = ООО «АльфаСтрахование-ОМС»
|должность = д.м.н., медицинский директор ООО «АльфаСтрахование-ОМС»
|сфера деятельности = ОМС, ДМС
|награды и премии =
|предыдущие места работы =
|сайт =
|адрес электронной почты =
|телефон =
|категория =
|категория2 =
|категория3 =
|категория4 =
|категория5 =
|категория6 =
|категория7 =
|категория8 =
|категория9 =
|категория10 =
|юзернейм = }}

Файл:Григорьева АВ.jpg

2015-02-01T17:24:23Z

Expert 28:

Григорьева Анна Владимировна

2015-02-01T17:23:47Z

Expert 28: New page using form Создать_карточку_персоналия

{{Карточка персоналия
|фио = Григорьева Анна Владимировна
|фото = Григорьева АВ.jpg
|дата рождения =
|гражданство =
|организация = ОАО «Аэрофлот»
|должность = Менеджер отдела корпоративного страхования Департамента корпоративных финансов ОАО «Аэрофлот»
|сфера деятельности =
|награды и премии =
|предыдущие места работы =
|сайт =
|адрес электронной почты =
|телефон =
|категория =
|категория2 =
|категория3 =
|категория4 =
|категория5 =
|категория6 =
|категория7 =
|категория8 =
|категория9 =
|категория10 =
|юзернейм = }}

Образование: высшее, Международный независимый эколого-политологический университет (МНЭПУ), факультет – юриспруденция.
После окончания института работала андеррайтером в ООО СК «Альянс РОСНО Жизнь».
С 2006 года работает в ОАО «Аэрофлот»

В настоящее время Менеджер отдела корпоративного страхования Департамента корпоративных финансов ОАО «Аэрофлот»

Аэрофлот

2015-02-01T17:18:29Z

Expert 28:

ОАО «Аэрофлот»

Обладая богатой 90-летней историей, сегодня ОАО «Аэрофлот» развивается как современная динамичная компания, используя передовые технологии и инновационные решения на всех этапах операционной и управленческой деятельности.

Авиакомпания располагает одним из самых молодых самолетных парков в Европе и является участником глобального альянса Sky Team. Парк группы «Аэрофлот» насчитывает 239 воздушных судов.

Сеть маршрутов группы «Аэрофлот» охватывает 293 регулярных направления в 65 странах мира.

Сайт компании: www.aeroflot.ru

[[Catégorie:Объекты страхования]]

Файл:РСС.jpg

2015-02-01T17:10:28Z

Expert 28: Русский стандарт страхование

Русский стандарт страхование

Файл:KopitaykoMS.jpg

2015-02-01T17:00:52Z

Expert 28: загружена новая версия «Файл:KopitaykoMS.jpg»: Копитайко Михаил Семенович

Файл:GiliazovTM.jpg

2015-01-22T13:27:59Z

Expert 28:

Файл:Гилязов ТМ.JPG

2015-01-22T13:20:26Z

Expert 28:

Чистюхин Владимир Викторович

2014-11-18T18:58:37Z

Expert 28:

{{Карточка персоналия
|фио = Чистюхин Владимир Викторович
|фото = Чистюхин.png
|дата рождения = 20 января 1973 г.
|гражданство = РФ
|организация = Центральный банк РФ.
|должность = Зам. председателя
|сфера деятельности =
|награды и премии =Почетным нагрудным знаком Ассоциации российских банков
|предыдущие места работы =
|сайт =
|адрес электронной почты =
|телефон =
|категория =
|категория2 =
|категория3 =
|категория4 =
|категория5 =
|категория6 =
|категория7 =
|категория8 =
|категория9 =
|категория10 =
|юзернейм = }}

Чистюхин Владимир Викторович, с 28.02.2014 г. назначен на должность заместителя председателя Центрального банка Российской Федерации. 06 июня 2014 г. вошел в Состав Президиума НССО, РСА.

Владимир Викторович Чистюхин родился 20 января 1973 г. в Москве. В 1995 г. окончил юридический факультет Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова.

В 1995 г. поступил на работу в Центральный банк Российской Федерации.

В 1995–2004 гг. работал в департаменте валютного регулирования и валютного контроля (с 2000 г. – в должности заместителя директора департамента). Занимался вопросами методологии валютного регулирования и валютного контроля, а также участвовал в создании нормативной и методологической базы в сфере противодействия отмыванию денег и финансированию терроризма.

В 2004 г. перешел на работу в департамент банковского регулирования и банковского надзора ЦБ на должность заместителя директора.

В 2011 г. стал директором департамента финансовой стабильности Банка России.

В июле 2013 г. вошел в состав Национального совета по обеспечению финансовой стабильности. Г-н Чистюхин входил в состав Экспертного совета по защите конкуренции на рынке финансовых услуг при Федеральной антимонопольной службе, экспертно-аналитического совета при государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов».

Чистюхин Владимир Викторович,в августе 2013 г. назначен первым заместителем руководителя Службы ЦБ по финансовым рынкам.

Является одним из составителей сборника документов «Валютное регулирование и валютный контроль» (2004). Награжден Почетным нагрудным знаком Ассоциации российских банков (АРБ) в 2010 г.

Шаблон:Знаете ли вы, что:27-09

2014-11-06T09:36:13Z

Expert 28:

Первые предметы страховой фалеристики появляются в конце XIX–начале XX веков, когда старейшие российские страховые компании стали отмечать свои юбилейные даты. Коллекционерам хорошо известны специальные жетоны, выпущенные в память 50-летних юбилеев четырех страховщиков: товарищества «Саламандра» (1846), компании «Надежда» (1847), «Московского страхового от огня общества» (1858) и «С-Петербургского общества страхований» (1858). Среди юбилейных жетонов выделяются своим оформлением знаки двух крупных и успешных страховых обществ – «Саламандры» и «Московского страхового от огня общества». [[Image:Саламандра.jpg]] В центре серебряного знака к 50-летию «Саламандры» размещен барельеф с изображением фирменного знака (торговой марки) компании – саламандры в огне. Саламандра является широко распространенным символом «огневого» страхования, так как еще по античным и средневековым представлениям это существо, похожее на ящерицу, не могло сгореть. Напротив, мифическая саламандра живет в стихии огня и олицетворяет его дух. [[Image:Московского страхового от огня общества.jpg]] На массивном золотом знаке к пятидесятилетию «Московского страхового от огня общества» рельефно изображен фасад главного здания Правления компании в Москве. Историческую усадьбу, где размещалось Правление, можно увидеть и в наши дни по адресу: улица Большая Лубянка, 14. Внизу знак имеет цветную эмалевую вставку – герб Москвы. На оборотной стороне всех известных экземпляров знака выгравированы фамилия, имя и отчество бывших владельцев.  [[Image:СК Надежда жетоны.jpg]] Жетон, выпущенный в 1897 году к 50-летию компании «Надежда», воспроизводит на реверсе фирменный знак общества, использовавшийся до середины 1890-х годов. В центре изображения – якорь, традиционно считающийся символом надежности и спасения. Кроме жетона компания отметила свой юбилей бронзовой медалью (автор – А. Грихилес-сын), изготовленной на Петербургском монетном дворе. И памятный жетон, и медаль «Надежды» коллекционеры к раритетам не относят. [[Image:Надежда бронз медаль ПетерF бел.jpg]]

В 1908 году свое пятидесятилетие отметило «С-Петербургское общество страхований», занимавшее средние позиции на страховом рынке. В год юбилея компания находилась в тяжелом финансовом положении и выпущенные ею памятные жетоны двух видов, изготовлены из недрагоценного металла, выглядят очень скромно. На оборотной стороне этих жетонов обычно находится простая белая вставка. Однако, на изображении правого жетона ( "Аверс" №3 за 1997 за год) вставка имеет рисунок.  [[Image:Надежда Петербургское 50 лет.jpg]]

Правый жетон «С-Петербургское общество страхований. 1858–1908» сборный и его интересно посмотреть в разобранном виде:

[[Image:Санкт-Перербургское СО.jpg]] Старейшее отечественное «Российское страховое от огня общество» отмечало 50-летний юбилей в 1877 году, но о том, были ли жетоны по этому поводу, сведений нет. Зато эта компания осталась в истории фалеристики как единственный российский страховщик, отметивший (в 1902 году) свое 75-летие жетоном. [[Image:Первое СО.jpg]]

К этому времени общество уже добавила к своему названию слово «Первое» (убрав словосочетание «от огня»), что и отразилось на юбилейном золотом знаке. Жетон выполнен в традиционных цветах компании (белый, красный и золотой) и имеет в центре вставку – золотые латинские цифры «LXXV» на фоне красной эмали. Отмечали свое 50 и 75-летие учрежденные в 1835 году «Второе Российское страховое от огня общество» и «Российское общество застрахования капиталов и доходов («Жизнь»)», но жетоны, отмечавшие эти даты, автору не встречались. [[Image:Урбэн страхование жизни.jpg]]  В конце XIX века на территории России стали выдавать свои полисы три зарубежные компании страхования жизни – американские «Нью-Йорк» и «Эквитебль» и французская «Урбэн» Из юбилейных жетонов иностранных страховщиков известен этот серебряный знак в память 10-летия работы в России французского общества страхования жизни «Урбэн». Юбилейные жетоны вручались руководителям и сотрудникам (включая агентов) страховых компаний, а также особо важным гостям юбилейных мероприятий. 

 "По материалам статьи [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%91%D0%BE%D1%80%D0%B7%D1%8B%D1%85_%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80_%D0%9D%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B0%D0%B5%D0%B2%D0%B8%D1%87 Борзых Владимира Николаевич]а  "Жетоны и значки страховых обществ Российской империи" //Антиквариат. Предметы искусства и коллекционирования, 2007, № 4.

=== В этот день (27 сентября) родились ===

[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%90%D0%BB%D1%8F%D0%BA%D0%B8%D0%BD%D0%B0_%D0%94%D0%B0%D1%80%D1%8C%D1%8F_%D0%9F%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D0%B0 Алякина Дарья Павловна]

1993 года - СК "Согласие": 

1994 года - Закрытое акционерное общество "МЕДЦЕНТРСТРАХ"

[[Category:Знаете_ли_вы,_что]] [[Category:Исторические_факты]] [[Category:Страховые_случаи]]

Демьянов Иван Кириллович

2014-10-29T13:23:17Z

Expert 28:

{{Карточка персоналия
|фио = Демьянов Иван Кириллович
|фото =
|дата рождения = 5 июня 1942 г.
|гражданство = РФ
|организация = АК «Алроса»
|должность = Вице-президент
|сфера деятельности =
|награды и премии =
|предыдущие места работы =
|сайт =
|адрес электронной почты =
|телефон =
|категория =
|категория2 =
|категория3 =
|категория4 =
|категория5 =
|категория6 =
|категория7 =
|категория8 =
|категория9 =
|категория10 =
|юзернейм = }}

Демьянов Иван Кириллович, 15 июля 2013 г. назначен вице-президентом АК «Алроса».

Родился 5 июня 1942 г. в селе Иловка Белгородской области. Окончил Вилюйский энергостроительный техникум в 1971 г. по специальности «техник-механик» и Хабаровскую высшую партийную школу в 1982 г.

В 1964–1976 гг. работал в Мирнинской автобазе треста, объединения «Якуталмаз», где прошел путь от шофера до заместителя главного инженера по производству.

В 1976–1982 гг. – секретарь парткома автобазы, секретарь парткома рудника «Мирный» объединения «Якуталмаз».

В 1982–1984 гг. – начальник Мирнинского управления автомобильных дорог объединения «Якуталмаз».

В 1984–1991 гг. – заведующий организационным отделом, второй секретарь, первый секретарь Мирнинского горкома КПСС.

В 1991–1993 гг. – заместитель начальника отдела по социальным вопросам и быту ПНО «Якуталмаз».

В 1993–1995 гг. – директор АК «Алмазы России-Саха» по кадрам и социальным вопросам.

С 1995 г. по 2014г.– вице-президент АК «Алроса». Курирует вопросы социальной и кадровой политики компании.

В июле 2013 г. был избран в состав Совета директоров СК «Алроса».

Шаблон:Текущая избранная статья

2014-10-28T14:54:39Z

Expert 28:

= '''Обзор: аутсорсинг в страховании''' =

В ближайшее время получит развитие аутсорсинг многих функций в страховой отрасли, сервис «вокруг страхования» станет привлекательным объектом для новых инвестиций. Главная причина таких изменений понятна – страховщики стали делать свой бизнес рентабельным. В данном направлении будут сделаны значительные инвестиции в инфраструктуру аутсорсинговых компаний, спрос на услуги которых со стороны страховщиков будет расти в ближайшие 2–3 года. Лучшие результаты получат страховые компании, начинающие уже сейчас вводить в свои программы повышения операционной эффективности возможность применения аутсорсинга.

Аутсорсинг – это передача на основании договора компанией-клиентом определенных бизнес-процессов или производственных (операционных, второстепенных) функций на обслуживание другой компании – провайдеру услуг, специализирующейся в соответствующей области. Аутсорсинг дает возможность компании-клиенту сосредоточить усилия на решении задач в основной деятельности, что может сделать провайдера серьезным партнером заказчика в развитии бизнеса клиента. Кроме того, аутсорсинг позволяет обеспечить непрерывность бизнес-процессов, их прозрачность и качество. В мировой практике широко распространен аутсорсинг учетных функций, таких как кадровое делопроизводство, расчет заработной платы, а также бухгалтерский учет. До 80% компаний различных сфер деятельности и размеров пользуются услугами аутсорсинга учетных функций на Западе.

Традиционные «рутинные» услуги, передаваемые в аутсорсинг: бухгалтерия, право подписи, инвентаризация, охрана труда, юридические услуги, поддержка бизнеса, договорная работа, допотчеты, кадровое делопроизводство, расчет заработной платы, управленческая отчетность.

Что касается страхования, то формирующийся профессиональный рынок услуг и сервисов позволит страховым компаниям передавать на аутсорсинг все больше функций по урегулированию убытков. Аутсорсинг для страховщика в претензионно-исковой работе также является эффективным подходом. Привлечение внешних экспертов для работы с филиальной сетью позволяет умножить компетенции, получить иной профессиональный опыт, расширить количество доступных типовых и оригинальных решений для применения в филиалах, создать инструменты для совершенствования деятельности филиальной сети страховой компании.

Операционная деятельность – обработка документов, электронный архив, центр обработки данных – также предоставляет разнообразные возможности для аутсорсинга. Повысить эффективность программ ДМС представляется возможным за счет передачи на аутсорсинг функций медицинского сервиса. И так далее.

Можно выделить следующие преимущества аутсорсинга:

1. снижение операционных расходов до 35%; 2. использование лучших практик рынка; 3. наличие «зеркальных» примеров для многих задач; 4. передача рисков по непрофильным функциям; 5. экономия затрат на обучение персонала; 6. прозрачность и документированность бизнес-процессов; 7. быстрая масштабируемость бизнес-процессов; 8. экономия времени топ-менеджеров; 9. доступная и удобная аналитика и отчеты; 10. гарантия постоянной работы – нет отпусков и больничных. Вместе с ним, переход на аутсорсинг связан с рядом характерных рисков.

[http://www.wiki-ins.ru/news/22-newswiki-insru/21801-obzor-autsorsing-v-straxovanii.html '''''Читайте далее ''''']

'''Источники:''' [http://wiki-ins.ru/ Википедия страхования], 22.10.2014

----

Журнал [http://wiki-ins.ru/issue/56-2011-05-24-11-50-04.html "Обзор страхового рынка"]

Журнал [http://wiki-ins.ru/issue/57-2011-05-24-11-57-29.html "Обзор медицинского страхового рынка"]

Журнал [http://wiki-ins.ru/issue/62--a-.html "Банки & страховые компании"]

Журнал [http://wiki-ins.ru/issue/61-2011-05-24-13-53-37.html "Урегулирование убытков в автостраховании"]

Журнал [http://wiki-ins.ru/issue/22-newprod.html "Новые продукты в страховании"]

Журнал [http://wiki-ins.ru/issue/58-2011-05-24-13-10-08.html "Управление продажами в страховании"]

Журнал [http://www.wiki-ins.ru/issue/60-2011-05-24-13-41-20.html "Страхование жизни"]

Журнал [http://wiki-ins.ru/issue/17420-zhurnal-qbankovskie-novye-produktyq.html "Банковские новые продукты"]

Журнал [http://wiki-ins.ru/issue.html?start=11 "Фин. отчетность"]

Ежедневная электронная лента [http://wiki-ins.ru/issue/64--insurance-daily.html "Insurance Daily" ]

Ежегодный альманах [http://wiki-ins.ru/issue/11307-almanakhmed2012.html "Медицинский страховой рынок"]  [http://wiki-ins.ru/issue.html и др.] 

[[Category:Автострахование]] [[Category:Автокаско]] [[Category:Анализ_рынка_и_статистика]] [[Category:Новые_продукты_в_страховании]] [[Category:Каско]] [[Category:Юридические_вопросы]] [[Category:Юриспруденция]] [[Category:Автосалоны]] [[Category:Ипотечное_кредитование]]

Аутсорсинг в страховании

2014-10-22T16:22:28Z

Expert 28:

Аутсорсинг в страховании - сложившиеся практики, нестандартные
возможности и альтернативный подход

Обзор подготовил [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%B0%D0%B2%D1%8B%D0%B4%D0%BE%D0%B2_%D0%98%D0%B2%D0%B0%D0%BD_%D0%98%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87 Давыдов Иван Иванович]

= Терминология и цели (Summary). =

В ближайшее время получит развитие аутсорсинг многих функций в страховой
отрасли, сервис «вокруг страхования» станет привлекательным объектом для новых
инвестиций. Главная причина таких изменений понятна – страховщики стали делать
свой бизнес рентабельным. Поэтому здесь будет сделан краткий обзор ситуации и
решены некоторые первоочередные прикладные задачи, такие как:

1. Определить в аутсорсинге для Страховых Компаний:

·        
Комплекс
возможностей;

·        
Быстрые
результаты (quick wins);

·        
Долгосрочные
направления развития.

2. Проанализировать ситуацию и выработать подход к:

·        
Реализации
Страховой Компанией конкретных мероприятий с партнерами, поставщиками,
подрядчиками, консультантами - для совместной работы по  достижению поставленных целей, в том числе и с привлечением аутсорсинга;

·        
Идентификации
«рутинного», непрофильного, неэффективного функционалов Страховой Компании и
слабых мест в управлении;

·        
Разработке плана
действий в данных направлениях.

С достаточной долей уверенности можно говорить, что здесь в итоге мы
получим такие ожидаемые результаты:

1.     
Определим
эффективные подходы к использованию аутсорсинга в страховании;

2.     
Сформируем
комплексное понимание эффективности и целесообразности применения аутсорсинга
для Страховой Компании.

= Определение, виды, цели и задачи аутсорсинга =

Определение, виды, цели и задачи аутсорсинга –
сложившееся понимание и практика.

'''Аутсорсинг''' – это передача на основании договора Компанией-Клиентом
определённых бизнес-процессов или производственных (операционных,
второстепенных) функций на обслуживание другой Компании-Провайдеру услуг,
специализирующейся в соответствующей области.

Аутсорсинг даёт возможность Компании-Клиенту
сосредоточить усилия на решении задач в основной деятельности, что может
сделать Провайдера серьёзным партнёром заказчика в развитии бизнеса Клиента.

Кроме того аутсорсинг позволяет обеспечить
непрерывность бизнес процессов, их прозрачность и качество. В мировой практике
широко распространен аутсорсинг учетных функций таких как кадровое
делопроизводство, расчет заработной платы, а также бухгалтерский учет. До 80 %
компаний различных сфер деятельности и размеров пользуются услугами аутсорсинга учетных функций на Западе.

Основным
требованием к внешнему ресурсу является '''качество'''
как комплексная характеристика.''' В аутсорсинге может быть заложен большой'''
инновационный потенциал. 

Аутсорсинг позволяет Компании-Клиенту быть
мобильнее конкурентов, лучше соответствовать быстро меняющимся требованиям
рынка, добиваться экономии таких ресурсов как время и деньги за счет передачи части
рутинных задач Провайдеру. В укрупнённом виде можно выделить следующие преимущества
аутсорсинга:

1.      Снижение
операционных расходов до 35%;

2.      Использование
лучших практик рынка;

3.      Наличие
«зеркальных» примеров для многих задач;

4.      Передача
рисков  по непрофильным функциям (аутсорсер, как правило отвечает за качество процессов материально);

5.      Экономия
затрат на обучение персонала;

6.      Прозрачность
и документированность бизнес-процессов;

7.      Быстрая
масштабируемость бизнес-процессов;

8.      Экономия
времени ТОП менеджеров;

9.      Доступная
и удобная аналитика и отчеты;

10.  Гарантия
постоянной работы - нет отпусков и больничных.

И, наконец, самое интересное с финансовой
точки зрения преимущество аутсорсинга – это тот факт что, использование
внешнего Подрядчика позволяет '''переводить операционные расходы из постоянных'''

''''''

Первый вопрос, который задает менеджмент
анализируя возможности перехода на аутсорсинг: '''«Какие функции передавать'''

С точки зрения создания устойчивого
конкурентного преимущества, на аутсорсинг как правило передаются функции,
которые не участвуют в создании такового. Однако, в страховой практике
случаются и исключения. В мировой практике широко распространена передача на
аутсорсинг таких функций как продажи, андеррайтинг, актуарные расчеты,
урегулирование убытков – частично или полностью. 

В данной статье мы рассмотрим варианты
передачи некоторых из вышеперечисленных функций на аутсорсинг.

Второй важный вопрос, на который необходимо
ответить – это вопрос экономической эффективности передачи той или иной функции
на аутсорсинг. Что более эффективно - 
строить функцию внутри компании (in house) или передать сторонней
организации. Также необходимо учитывать риски, связанные с переходом на
аутсорсинг.

Рассчитывая экономическую эффективность  перехода на аутсорсинг, необходимо учитывать как прямые так и косвенные затраты на организацию той или иной функции. Операционные затраты не ограничиваются исключительно затратами на персонал, аренду помещений, рекламу или оборудование. Одна из серьёзных затрат – время ТОП менеджмента на организацию или контроль той или иной функции. В условиях высокой конкуренции и потери рентабельности на страховом рынке – время ТОП менеджмента является одним из значимых активов Страховой Компании.

 Интересно рассмотреть также риски, возникающие при переходе на использование услуг аутсорсинга

==== Риски возникающие при переходе на аутсосинг и работа с ними ====

{| cellspacing="1" cellpadding="1" border="1" width="800"
|-
| Возможные риски 
| Минимизация рисков
|-
|
Отсутствие опыта работы с аутсорсингом: у Клиента с одной стороны, и декларируемый опыт у Провайдера - с другой; как следствие - длительное и сложное, иногда – дорогое, внедрение аутсорсинга в крупных компаниях.

|
Реализация пробных этапов – на отдельных подразделениях/бизнес-процессах, и пилотных проектов. Наличие сертификатов у Аутсорсера на соответствие стандартам качества.

|-
|
Отсутствие стандартов и методологии работы у Клиента влечет за собой сложность измерения результата и оценки качества.

|
Формирование объективных стандартов и нормативов, подписание SLA. При этом можно и нужно использовать опыт Аутсорсера в организации бизнес-процессов.

|-
|
Утечка конфиденциальной информации Клиента.

|
Подписание Соглашения о конфиденциальности – NDA. Аутсорсер должен демонстрировать соответствие закону о защите персональных данных по 152 ФЗ.

|-
|
Отсутствие организационной вовлеченности сотрудников Клиента.

|
Обозначение ролей и ответственности сотрудников Клиента, понимание выгод, их мотивированность на результат. Выделение ответственных лиц за работу с Аутсорсером на стороне Клиента в каждой функции, переданной на аутсорсинг 

|-
|
Налоговые риски по основной деятельности и риски, связанные с «интересом» к договорам услуг и сложностью подтверждения экономической выгоды.

|
Наличие у Аутсорсера страхования профессиональной ответственности с достаточным лимитом для покрытия возможных потерь клиента.

|-
|
«Необязательность» Клиента по предоставлению данных. 

|
Наличие прямого взаимодействия исполнителей, санкции в договоре.

|-
|
Необходимость «перестройки» внутренних бизнес-процессов Клиента для реализации функций, переданных на аутсорсинг.

|
Формирование Проектной Команды Клиента, с участием представителей Провайдера.

|}

 Как уже было упомянуто выше, применение аутсорсинга в так называемых «рутинных» процессах позволяет прямо влиять на расходы. '''Постоянные операционные расходы становятся переменными''' – оплата услуг аутсорсинга может выполняться в зависимости от объёма операций.

==== «Рутинные» услуги, передаваемые в аутсорсинг ====

{| cellspacing="1" cellpadding="1" border="1" width="800"
|-
| Услуга
| Описание
| Передается частично
| Передается полностью
|-
| Бухгалтерия
| Авансовые отчеты, платежи, начисление заработной платы
|   Х
|   Х
|-
| Право подписи
| Закон позволяет представителям Провайдера подписывать отчетность Клиента.
|   Х
| 
|-
| Инвентаризация
| Разовая периодическая услуга, требующая при реализации отвлечения больших ресурсов
|   Х
| 
|-
| Охрана труда
| Ведение документации, составление отчётов, работа с гос. инспекциями
|   Х
| 
|-
| Юридические услуги
| Обслуживание хозяйственной деятельности Клиента
|   Х
|   Х
|-
| Поддержка бизнеса
| Юридическое сопровождение переданных на аутсорсинг функций
|   Х 
| 
|-
| Договорная работа
| Заключение и учёт типовых договоров и договоров на согласованных условиях
|   Х 
|   Х 
|-
|  Доп. Отчеты
| Расширение аналитики по основной услуге
|   Х 
|   Х 
|-
| Кадровое делопроизводство
| Передача оформления и ведения всей кадровой документации
|   Х 
|   Х 
|-
| Расчет заработной платы
| Передача расчета заработной платы сотрудникам клиента на аутсорсинг
|   Х 
| 
|-
| Управленческая отчетность
| Формирование отчетности в стандартах Клиента, совершенствование формы и аналитик.
|   Х 
|   Х 
|}

= Продажи =

Продажи – основная функция страховщика и
возможности использования аутсорсинга.

Агенты и брокеры являются классической для
страхования формой передачи функции «продаж» на аутсорсинг. Партнерский канал
продаж когда агентом выступает автодилер или банк по сути является
разновидностью агентских продаж с той лишь разницей, что продажи страховых
полисов являются сопутствующей функцией для основной услуги или товара –
продажи автомобиля или выдачи кредита. Агентские или брокерские продажи можно
признать сложившейся в отрасли формой аутсорсинга в страховании и поэтому нет
необходимости подробно останавливаться на этой теме.

 

= Урегулирование убытков =

Урегулирование убытков - комплексный подход с
передачей части процессов на аутсорсинг.

Здесь как и в продажах есть сложившаяся
практика передачи части функционала на аутсорсинг. В моторном страховании это
передача Независимой технической экспертизе (НТЭ) следующих функций:

·        
Осмотр повреждённого транспортного средства;

·        
Определение необходимого ремонтного
воздействия;

·        
Оценка стоимости восстановительного ремонта.

В НТЭ также могут быть переданы проверка
счетов и заказ-нарядов со СТОА, согласование объема работ и их стоимости.

Реализация годных остатков транспортных
средств на специализированных интернет аукционах может быть с успехом передана
на аутсорсинг.

В личных видах страхования медицинские
учреждения привлекаются для проведения предстрахового осмотра и экспертизы.

В страховании грузов сюрвейеры, аджастеры,
аварийные комиссары и другие специалисты давно и традиционно предоставляют свои
услуги страховщикам на аутсорсинге. Здесь сложилась наиболее продвинутая
практика привлечения на аутсорсинге услуг различных специалистов, участвующих в
спасении груза, фиксации факта и обстоятельств аварии, оценке ущерба и
оформлении необходимых страховщику документов для урегулирования страхового
события.

По всей видимости формирующийся
профессиональный рынок услуг и сервисов позволит страховым компаниям всё больше
функций по урегулированию убытков передавать на аутсосрсинг.

= Судебное урегулирование =

Претензионно-исковая работа или судебное
урегулирование, включая расследование страховых случаев – многообразие форм и
методов.

Аутсорсинг для страховщика в
претензионно-исковой работе в общем является  эффективным подходом. Создание дочерней юридической компанииможет стать первым эффективным практическим шагом по переводу данных услуг на аутсорсинг. По крайней мере затраты станут контролируемыми и результаты измеряемыми. Для раскрутки деятельности такой дочки могут быть использованы простые экономические стимулы. Например: передать в дочернюю компанию дебиторку на таких условиях:

200 млн рублей задолженности '''внешних'''
страховых компаний''' – быстрые лёгкие ''' деньги, подлежат возврату Страховщику–заказчику;

300 млн рублей задолженности '''физических лиц'''
'''– длинные трудные деньги, можно поделить со Страховщиком–заказчиком 50%/50%'''
и направить на развитие.

Такая специализированная дочерняя компания также
со временем сможет предоставлять юридические услуги другим страховщикам – «продажа
услуг».

Наиболее '''типичные проблемы''', возникающие
при попытках передать претензионно-исковую работу на аутсорсинг:

·        
Разделение функционала: формирование дела,
сканирование;

·        
Ввод данных в Корпоративную Информационную
Систему: интерфейс двух систем;

·        
Проведение сверок: дополнительные
трудозатраты;

·        
Организация учёта дел в судебном
урегулировании на всех этапах: потеря дел.

Очевидным образом возможен и целесообразен
аутсорсинг по входящим претензиям по крупным убыткам по следующим причинам:

·        
Дорогие специалисты;

·        
Высокая материальность дел.

'''Аварийный комиссар '''(Аварком) также может
стать типичной услугой на аутсорсинге и обеспечивать для страховщика:

·        
Качество услуги (быстрое урегулирование);

·        
Маркетинг (сервисная составляющая страховой
услуги при продаже);

·        
Дополнительные поступления (продажа услуги
страхователям);

·        
Пресечение мошенничества (предстраховой осмотр
как 1-я линия борьбы со страхованием задним числом и страхованием с
повреждениями). 

Важнейшим условием появления действительно
независимых юридических компаний, специализирующихся на претензионно-исковой
работе по страхованию может стать условие '''представления интересов только'''
страхового рынка.''' '''

 

Возможно,
сейчас на рынке просто нет аутсорсинговых юридических компаний, предлагающих и
гарантирующих необходимый уровень качества услуг по претензионно-исковой
работе.

= Управление филиалами =

Управление филиалами - совершенствование их деятельности и взаимодействия
филиалов с центральным офисом с привлечением внешних экспертов и передачей
реализации проектов изменений на аутсорсинг.

Филиальная сеть - динамичная структура, деятельность которой постоянно находится под влиянием как внешних, так
и внутренних факторов и может стать основным источником проблем Страховщика.

Успешная практика в работе с Филиальной сетью – это постоянный мониторинг  факторов влияния, прогнозирование развития ситуации и '''управление изменениями '''в деятельности филиалов.

'''Привлечение''' внешних экспертов '''для работы с''' филиальной сетью позволяет умножить компетенции, получить '''иной''' профессиональный опыт''', расширить количество доступных '''типовых и оригинальных решений'''для применения в филиалах, создать инструменты для совершенствования деятельности Филиальной сети Страховой Компании.'''

Экспертная команда
вешних экспертов должна обладать опытом:

·        
работы на
российском страховом рынке в последние 10 лет;

·        
работы в ТОП-10
Страховых Компаний;

·        
реализации
успешных проектов по запуску, развитию и преобразованию филиальных сетей
действующих Страховых Компаний.

Практически в каждой страховой компании есть
филиалы с хорошим потенциалом, но отрицательным или неустойчивым финансовым
результатом. Под влиянием внешних и внутренних факторов филиалы могут занимать
разные позиции на рынке. Успешные страховые компании прогнозируют такие
изменения и управляют ими.

Для успеха проекта важно правильно
диагностировать состояние филиала и выбрать для реализации приоритетную
инициативу (услугу) или их комбинацию для реализации «Проекта изменений» в
Филиале при участии внешней команды экспертов.

Преимущества работы с  «внешней командой»:

1.     
'''Новые''' '''экспертные знания, опыт и навыки, '''типовые и
оригинальные решения по реализации изменений – не доступные в обычной
операционной деятельности;

2.     
'''Независимая''' '''оценка''' деятельности филиала и разработка
эффективных решений по её совершенствованию – без персональных пристрастий и
других «внутренних» интересов;

3.     
'''Структурированный''' подход к управление проектом '''(внешний''' проектный офис), т.к. штатные сотрудники заняты операционными вопросами;

4.     
'''Разработка''' решений и создание инструментов '''по''' реализации проекта изменений совместно со штатными сотрудниками – уникальная синергия внешних и внутренних возможностей.

Реализация проекта по реорганизации деятельности,
например, отдельного филиала может осуществляться специалистами как
непосредственно в регионе, так и экспертами, работающими удалённо. Результатом реализации такого проекта станет:

1.     
Построение модели эффективного управления изменениями – совершенствования
деятельности филиала;

2.     
Реализация проекта изменений - внедрение целевых процессов;

3.     
Повышение операционных показателей деятельности филиала.

Возможности самой Страховой Компании имеют
очень важное значение. Если Центральный Офис
в своей работе не ориентирован на филиалы, если взаимодействие Филиал - ЦО
«одностороннее»: филиал спросил, ЦО не ответил, тогда любые преобразования
филиала могут не дать желаемого эффекта.

Отдельно следует отметить возможность использовать новые - не доступные в
обычной ситуации, экспертные знания особенностей региона и технологий работы
филиальной сети. Такие примеры имеют своеобразный характер и не всегда очевидны на
первый взгляд:

Например, во Владивостоке ОСАГО имеет характерные региональные
особенности. Данный опыт применим в некоторых других регионах, таких как Новосибирск.
В результате внедрения такой «дальневосточной» практики становится возможным
улучшение убыточности на 20% при двукратном росте продаж. 

Или, например, в Иркутске есть определённые особенности дилерского
рынка автомобилей. В Санкт-Петербурге имеется существенный опыт работы с угонами.
В результате синергии этих двух знаний возможно уникальное развитие бизнеса
филиала в том же Иркутске.

Аутсорсинг управления изменениями в Филиальных сетях и отдельных
филиалах становится востребованной услугой на меняющемся российском страховом
рынке.

 

= Операционная деятельность =

Операционная деятельность – обработка
документов, электронный архив, центр обработки данных: разнообразные
возможности для аутсорсинга.

Базовой Корпоративной Информационной Системой (КИС)
для Страховых Компаний должна становиться мощная и надёжная Система, функционал
которой охватывает все операции страховщика – от front до back-office.

Такими системами
могут быть как отечественные разработки, так и иностранные - популярные в мире ИТ
решения для страховых компаний, имеющие очень широкую клиентскую базу – десятки
страховых компаний во многих странах, включая лидеров международного рынка.

ИТ системы, вобравшие
в себя большой опыт в области комплексного ИТ обеспечения страхования,
гарантируют стабильность работы. Главным преимуществом удачных ИТ систем
является их мощный и развитый функционал, открытая архитектура и удобство
интеграции с другими ИТ платформами.

Представляется
целесообразным применять в Страховых Компаниях аутсосинговые ИТ решения как в
случае базовой КИС, так и при подборе узких профильных решений для отдельных
функций: бухгалтерия, продажи, управленческая отчетность, электронный архив.

Отдельно следует
отметить, что реализация эффективной структуры организации Страховой Компании
позволяет быстрее и с меньшими затратами использовать аутсорсинг для решения
самых разных проблем. Одним из эффективных вариантов организации бизнеса может
быть следующая структура:

·                   
Корпоративный
Центр (управление компанией);

·                   
Операционный
Центр;

·                   
Бизнес
Центрального Офиса;

·                   
Филиальная сеть.

Также важно
добиться единой схемы оптимизации бизнес-процессов во всех функциях и
подразделениях. Типовым процессом здесь можно укрупненно считать такую
последовательность действий: Измерение уровня сервиса (ключевых КПЭ) – Анализ
процессов – Оптимизация процессов: централизация и автоматизация – Измерение
уровня сервиса (ключевых КПЭ). При таком подходе может быть также принято и
решение о передаче процесса на аутсорсинг.

= Финансы  =

Финансы - бухгалтерское обеспечение, инвентаризация и
расчёты с персоналом на аутсорсинге.

Здесь аутсорсинг имеет серьезные технологические решения и
предлагает практические услуги компаниям любого профиля и размера. Страховые
Компании не станут исключением. В передаваемых на аутсорсинг функциях в части
ведения отдельных участков учета можно выделить:

·        
Ведение документов в системе "банк-клиент"
(подготовка рублевых платежных документов, а также документов для отдела
валютного контроля);

·        
Учет авансовых отчетов (в том числе командировки и расчеты с
использованием корпоративных банковских карт);

·        
Анализ взаиморасчетов с дебиторами/кредиторами;

·        
Учет основных средств;

·        
Учет расходов Компании – Клиента;

·        
Отчетность;

·        
Бюджетирование;

…и
другие.

Также на аутсорсинге могут быть обеспечены:

·        
Контроль  достоверности финансовой информации - уверенность
в точности и правильности финансовых данных для принятия стратегических
решений;

·        
Снижение налоговых рисков - уверенность руководства в положительном
заключении внешних или внутренних аудиторов, а также минимизации рисков
наложения штрафных санкций по результатам налоговых проверок;

·        
Устранение запущенности отдельных  участков учета - благодаря
гибкости предлагаемых на рынке услуг, есть возможность выбора для передачи на
аутсорсинг только отдельных участков учета и возможность '''оплачивать только'''

·        
Доступ к накопленному экспертному знанию - возможность
воспользоваться многолетний опытом Компании - Провайдера и богатой
методологической базой.

Важно отметить
передачу Аутсорсеру рисков взаимодействия с контролирующими органами
(Налоговая, Трудовая инспекции) при передаче на аутсорсинг Кадрового Делопроизводства,
Расчета заработной платы и Бухгалтерского учета (частично или полностью).
Аутсорсер отвечает за ошибки функций и по договору может быть '''обязан возмещать штрафы''' со стороны
контролирующих органов.

= Aутсорсинг медицинского сервиса по ДМС =

Повысить эффективность программ ДМС представляется возможным за счет передачи на аутсорсинг функций медицинского сервиса.

Аутсорсинг медицинского сервиса позволяет Страховой Компании:

• Снизить РВД;

• Повысить качество обслуживания клиентов;

• Расширить возможности медицинского обслуживания Застрахованных.

Передача на аутсорсинг всего комплекса мероприятий по обслуживанию Застрахованных или какой-то определённой их части, например – по части корпоративных клиентов, или по части медицинских услуг - это может стать прагматичным решением для Страховой Компании, позволяющим стать еще более конкурентным и привлекательным игроком на рынке ДМС.

Базовый набор услуг Компании–Провайдера можно представить так:

• Бесплатная, многоканальная, круглосуточная медицинская сервисная служба;

• Персональный менеджер;

• Штат высококвалифицированных профессиональных медицинских работников;

• Отработанные регламенты, процедуры и технологические процессы;

• Полный контроль пациента в ЛПУ с целью максимально быстрого и качественного оказания медицинских услуг;

• Медицинская экспертиза качества и объемов медицинских услуг; • Возможность получения дополнительных услуг. Выгоды Компании–Клиента при аутсорсинге медицинского сервиса:

• Объективная информация о состоянии здоровья потенциальных страхователей, полученная непосредственно из ЛПУ, проводившего МЕДО;

• Исключение из процесса освидетельствования фактора заинтересованности страхователя в конечном результате экспертизы;

• Возможность для страховой компании сосредоточиться на развитии прямого бизнеса и не затрачивать ресурсы на вспомогательные, но важные бизнес-процессы.

Сервисная компания имеет опыт воздействия на ЛПУ с целью поддержания соответствующего уровня качества Такие предложения уже есть на рынке и получают все большую популярность как у средних игроков, расширяющих спектр предлагаемых страховых программ за счет применения аутсорсинга, так и у крупных Страховых Компаний, управляющих затратами по различным категориям договоров ДМС.

= Переход на аутсорсинг - оценка экономической целесообразности. (Outsorsing vs In house) =

 Границы целесообразности применения аутсорсинга

Определение границ целесообразности применения аутсорсинга можно провести в четыре шага. Это важно для успеха всей программы работы с аутсорсингом.

==== Определение целесообразности аутсорсинга ====

{| cellspacing="0" cellpadding="0" border="1"
|-
| width="140" valign="top" | <div>Формулирование проблемы</div>
| width="499" valign="top" | <div>Четко сформулировать проблему;</div> <div>Определить количественные критерии;</div> <div>Этот шаг позволит свести к минимуму противоречие между необходимостью срочного проведения важных изменений и отсутствием своих возможностей для этого.</div>
|-
| width="140" valign="top" | <div>Определение готовности СК к сотрудничеству на основе аутсорсинга</div> <div> </div>
| width="499" valign="top" | <div>Определить готовность Заказчика (Компании – Клиента) к сотрудничеству с Подрядчиком (Компанией – Провайдером);</div> <div>Выполнить первоначальную оценку внутреннего состояния Компании - Клиента по наиболее важным технологическим параметрам в условиях, продиктованных внешним окружением;</div>
|-
| width="140" valign="top" | <div>Оценка затрат на вспомогательный бизнес-процесс</div>
| width="499" valign="top" | <div>Получить численные данные для оценки экономической целесообразности аутсорсинга, как для Заказчика, так и для Компании – Провайдера;</div>
|-
| width="140" valign="top" | <div>Сопоставление данных Заказчика и предложения Провайдера</div>
| width="499" valign="top" | <div>Это обычный этап переговоров, который позволит свести к минимуму противоречие, возникающие при сотрудничестве — необходимостью партнерства и желанием не упустить свои интересы каждым из участников;</div> <div>Важно чтобы Заказчик и Подрядчик при этом не упустили из виду целей и задач, сформулированных ранее;</div>
|}

 Для принятия решения о передаче некоторых функций на аутсорсинг, конечно, надо провести экономические расчеты эффективности таких действий. Важно только правильно и объективно учесть все значимые факторы и затраты и реалистично оценить выгоды. Например, для расчета экономической эффективности передачи на аутсорсинг учетных функций необходимо принимать во внимание не только прямые затраты на персонал клиента, занятый в обслуживании данных функций. Ниже приведен далеко не полный список затрат с которыми сталкивается компания при работе  персонала по трудовому контракту (in house).

=== Затраты при работе сотрудников в штате. ===

1.    Заработная плата бухгалтерии, отдела по расчету заработной платы, отдела кадров (размер месячного фонда оплаты труда бухгалтерии, отдела по расчету заработной платы, отдела кадров). 2.    Сумма ежемесячных премий (Годовые премии / 12 месяцев). 3.    Сумма дополнительных компенсаций за питание. 4.    Сумма дополнительных компенсаций на транспортные расходы. 5.    Дополнительные расходы на оплачиваемый отпуск за год. 6.    Сумма налогов на заработную плату. 7.    Сумма расходов ДМС. 8.    Стоимость ИТ-поддержки (с учетом оборудования автоматизированного рабочего места и ежемесячной оплаты услуг специалиста). 9.    Стоимость канцтоваров. 10.    Стоимость аренды офиса для персонала бухгалтерии, отдела по расчету з/п, отдела кадров (стоимость в рублях за 1 кв.м в месяц, минимальная норма площади на одного сотрудника составляет 2,1 кв.м). 11.    Стоимость обязательного обучения для персонала бухгалтерии, отдела по расчету з/п, отдела кадров на повышение квалификации. 12.    Поддержка и обновление программного решения. 13.    Поддержка и обновление справочной правовой системы. 14.    Затраты на найм новых сотрудников. 15.    Штрафы. 16.    Стоимость времени руководства на взаимодействие, управление и контроль работы (транзакционные издержки). Как правило хороший Аутсорсер способен сэкономить Клиенту от 10 до 35 % затрат.

= Операционные Центры =

Операционные Центры – внутренний аутсорсинг или альтернативный путь для крупных страховых компаний

Централизация процессов на базе Операционного Центра (ОЦ) может быть наиболее целесообразна: •    Крупным Страховым Группам с холдинговой структурой, имеющим несколько юридических лиц; •    Страховым Компаниям с большим штатом сотрудников, большим количеством подразделений, активным оборотом документов и большим количеством транзакций; •    Страховым Компаниям, где каждая бизнес-единица имеет свои внутренние подразделения по обеспечению бизнес-процессов; •    Территориально распределенным Страховым Компаниям с Филиальной Сетью; •    В случаях реализации проектов по созданию инфраструктурных решений в интересах альянса нескольких Страховых Компаний. Области внимания при переходе на много функциональный Операционный Центр: •    Непрерывность процесса в ОЦ; •    Матрица полномочий; •    Автоматизация документооборота  и системы отчётности (KPI’s); •    Процедура добавления функций; •    Система контроля качества. Операционные результаты: •    Прозрачность процесса, ответственных и KPI’s; •    Управление производительностью (рост от 20-35%); •    Управление качеством и рисками; •    Управление затратами и стоимостью. Операционный Центр приносит существенные выгоды и даёт важные преимущества когда становится эффективным инструментом управления сервисными и хозяйственными функциями. Централизованное управление в режиме реального времени расходованием денежных средств в соответствии с их целевым назначением обеспечивает новый уровень прозрачности операционных расходов и выплат страхового возмещения и позволяет добиться экономии расходов и затрат до 20%. Операционный Центр позволяет оперативно реагировать на изменения экономической ситуации, находить, моделировать и принимать эффективные управленческие решения. Выгоды и преимущества от Операционного Центра: •    Экономия операционных расходов, прозрачность их расходования по целевому назначению; •    Возможность моделирования разных управленческих решений (сценариев), их быстрая вариативная реализация с выбором лучшего варианта для масштабирования; •    Наличие единой нормативно-справочной информации; •    Переход на электронный документооборот и единые ИТ; •    Повышение управляемости и эффективности через стандартизацию процессов и документов; •    Централизованное управление активами и деньгами; •    Четкое разделение функций на «Основные» и операционные – «Не основные»; •    Возможность оперативного маневра любыми ресурсами. Риски Операционного Центра: •    «Саботаж» на местах в реализации централизованных решений; •    Непоследовательность или недостаточная настойчивость руководителей всех уровней в реализации принятых решений по переходу на централизованные технологии и передачу части операций и процессов в Операционный Центр; •    Неполная реализация технологий и/или их несоответствующее техническое обеспечение: половинчатое внедрение централизованных и стандартизованных процессов, приобретение «дешёвого» непроизводительного оборудования и программного обеспечения; •    Низкое качество результатов проекта и как следствие - неспособность Операционного Центра удовлетворить требования конечных пользователей; •    Срыв общих сроков реализации проекта из-за невыполнения отдельных работ и этапов работ в установленные сроки, зависимость проектной группы от смежных проектов и мероприятий и несоответствие фактического статуса проекта в агентстве; •    Изменение требований государственных органов к организации и ведению учета, формированию отчетности.

= Заключение =

Представляется разумным сделать заключение, что в страховании есть достаточно широкое поле для замещения функционала страховой компании услугами на аутсорсинге. Также можно сказать, что в данном направлении будут сделаны значительные инвестиции в инфраструктуру аутсорсинговых компаний, спрос на услуги которых со стороны страховщиков будет расти в ближайшие 2-3 года Конечно, лучшие результаты получать страховые компании, начинающие уже сейчас вводить в свои программы повышения операционной эффективности возможность применения аутсорсинга. Остается пожелать удачи всем участникам страхового рынка в формировании этого нового подхода к решению операционных задач. 

Автор материала [http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%94%D0%B0%D0%B2%D1%8B%D0%B4%D0%BE%D0%B2_%D0%98%D0%B2%D0%B0%D0%BD_%D0%98%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87 Давыдов Иван Иванович]

=== Другие материалы по теме: ===

[http://www.events.bis-info.ru/outsourcing2014 III Международная конференция «Аутсорсинг 2014: Актуальные бизнес решения»] 27.11.2014

[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B0_%D1%84%D0%B8%D0%BB%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D0%B0 Реорганизация бизнеса филиала]

[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%B4%D1%83%D1%80%D1%8B_%D0%B8_%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4%D1%8B_%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B0%D0%BC%D0%B8_%D0%B2_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8 Процедуры и методы управления рисками в страховой компании]

[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A0%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D0%A4%D0%B8%D0%BB%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%B2_%D0%BD%D0%B0_%D0%B0%D1%83%D1%82%D1%81%D0%BE%D1%80%D1%81%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%B5 Реорганизация Филиалов на аутсорсинге]

[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A2%D0%B0%D0%B8%D0%BD%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D0%BE%D0%BA%D1%83%D0%BF%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C Таинственный покупатель]

[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D0%B8_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%8F_%D1%80%D0%BE%D0%B7%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%B2_2012_%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D1%83 Стратегии развития розничного страхования в 2012 году]

[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%9D%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%88%D0%B5%D0%BD%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B9_%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B8_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8 Направления совершенствования инвестиционной политики страховой компании]

[http://wiki-ins.ru/wiki/%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%B8%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%BC%D0%B8_%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B0%D0%BC%D0%B8 Управление инвестиционными рисками]

Давыдов Иван Иванович

2014-10-17T15:40:39Z

Expert 28:

{{Карточка_персоналия
| фио = Давыдов Иван Иванович
|организация = Страховая компания Согласие"
| фото = Davydov_II.jpg
| должность = Вице - Президент
| дата рождения = 01 января 1965 года
| место рождения = Город Норильск, Красноярский край, Россия
| телефон =
| сайт =
| категория = }}

Г-н Давыдов родился 1 января 1965 г. в Норильске.

В 1988 г. окончил МФТИ по специальности «инженер-физик-иследователь», в 1998 г. – Академический правовой университет Института государства и права РАН по специальности «юрист», имеет ученую степень кандидата экономических наук.

С 1992 г. работает в сфере страхования. Являлся гендиректором страховых компаний «Каллисто» и «Русские страховые традиции», заместителем генерального директора компаний «Интеррос-Согласие» и «Гефест». Возглавлял проект по интеграции компаний «Цюрих» и «Цюрих. Ритейл».

С января 2012 г. до мая 2013 г. работал исполнительным вице-президентом, руководителем блока урегулирования убытков «Страховой группы МСК».

20 мая 2013 г. назначен на должность вице-президента страховой компании «Согласие».

На последнем месте работы г-н Давыдов курировал реализацию инновационных проектов по страховой телематике и видеонаблюдению в розничном моторном страховании, работу компании в профессиональных союзах ВСС, РСА, НССО, НСА на всех уровнях (правление, президиум, рабочие группы, экспертные советы), взаимодействие с госорганами по реализации смежных проектов, внутренний риск-менеджмент страховщика и организацию эффективного взаимодействия с контрольно-ревизионными подразделениями.

Иван Давыдов с 2003 по 2005 гг. и в 2012 г. входил в рейтинг «1000 лучших менеджеров России» от «Ассоциации менеджеров России» в разделе «Страховые компании», номинация «Руководитель».

Давыдов Иван Иванович, вице-президент ООО «Согласие», в 15 апреля 2014 г. покинул компанию.

Нехайчук Юрий

2014-10-17T14:16:43Z

Expert 28:

{{Карточка_персоналия
| фио =Нехайчук Юрий
|организация =
| фото = Нехайчук.jpg
| дата рождения =
| расположение =[[]]
| должность = Корреспондент газеты «Ведомости»
| имейл =
| телефон =
| сайт =
| категория =
}}

Нехайчук Ю.

2014-10-17T14:15:59Z

Expert 28: переименовал Нехайчук Ю. в Нехайчук Юрий

#перенаправление [[Нехайчук Юрий]]

Файл:Нехайчук.jpg

2014-10-17T14:15:24Z

Expert 28:

Файл:Стиллавин.jpg

2014-10-17T14:09:38Z

Expert 28:

Стиллавин Сергей Валерьевич

2014-10-17T14:09:21Z

Expert 28: New page using form Создать_карточку_персоналия

{{Карточка персоналия
|фио = Стиллавин Сергей Валерьевич
|фото = Стиллавин.jpg
|дата рождения = 17 марта 1973 года
|гражданство =
|организация =
|должность = Ведущий радио "Маяк"
|сфера деятельности =
|награды и премии =
|предыдущие места работы =
|сайт =
|адрес электронной почты =
|телефон =
|категория =
|категория2 =
|категория3 =
|категория4 =
|категория5 =
|категория6 =
|категория7 =
|категория8 =
|категория9 =
|категория10 =
|юзернейм = }}

Сергей Валерьевич Стиллавин родился 17 марта 1973 года в Ленинграде (ныне - Петербурге), то есть по знаку Зодиака он Рыба, а по году рождения - Бык. С 12 лет регулярно писал в журнал "Юный техник", пытаясь заинтересовать редакцию своими изобретениями, как-то: дизайнерскими разработками для авто, калоприемником для депутатов и еще штук 15 разных, - но "Юный техник" отвечал стандартно: "Не дает, Сережа, твое предложение конкретного эффекта!". Переписка с журналом прекратилась в 1989 году. Помимо "Юного техника", в детстве любознательный Сережа читал журнал "Наука и жизнь" и увлекался кино – ходил в киношколу. В 11 лет дедушка подарил ему кинокамеру.

После 8-го класса попал в математическую школу, но математику ненавидел и не понимал, дело дошло до попытки суицида, о которой, к счастью, не узнали родители. Через год Сергей вернулся в общеобразовательную школу. Поступил на филфак ЛГУ, в 1993 году пошел работать в газету "Славянский базар", где, по собственному скромному заявлению, "один писал треть номера". После закрытия газеты месяц работал в магазине продавцом, а потом ушел работать в газету "Недвижимость Петербурга". В 1995 году начал делать передачу про недвижимость для питерской радиостанции "Модерн", потом - просто информационные программы, потом познакомился с Геннадием Бачинским. В 1996 году на "Модерне" впервые появился дуэт Сергея Стиллавина и Геннадия Бачинского - программа "Два в одном".

Прорыв этого творческого тандема пришелся на 1998 год, когда ребята написали свою первую "Субтитру" - "Чисто позвонил сказать, что я люблю тебя" (оригинал: I Just Called To Say I Love You). В августе 1999 года состоялись первые гастроли в Омске. Осенью 2000 года был выпущен диск с песнями.

После продажи радио "Модерн" ребята переехали в Москву и работали на "Русском радио" (2001-2002 гг.), на радио "Максимум" (2002-2007 гг.) и на радио "Маяк" (2007-2008 гг.), а также вели многие телешоу, среди которых "Король ринга", "Стенка на стенку", "Правила съёма", "Шоу Бачинского и Стиллавина на MTV", "Голые стены"(ТНТ). Дуэт существовал до 12 января 2008 года, когда Геннадий Бачинский разбился в автокатастрофе в Тверской области.

Сейчас вместе с Рустамом Вахидовым и звукорежиссером Владом Сергей ведёт утреннее "Шоу имени Шопенгауэра" на радио "Маяк", которое выходит по будням с 7.00 до 11.00 мск. Частенько к ним приходит Рита Митрофанова. Также он с 2006 года пишет блог в ЖЖ.

Любимое блюдо - настоящий грибной суп или мясо-гуляш. Любимая одежда - шорты. Любимая книжка - словарь, лучше узкоспециальный. Больше всего любит - конец апреля, автомобиль, покупать что-нибудь для своей половины, хорошо поесть, поработать с отдачей. Не любит - когда просят, воспитывают, агрессивных хамов, элитарность и заполнять квитки на оплату ЖКХ. Воспитывает домашнего любимца - кота Колю британских кровей. Сергей несколько раз был женат, у него есть дочка Маша, а вот расписан он ныне или живет в гражданском браке - тайна за семью печатями. Снялся в эпизодических ролях в фильмах "Это все цветочки" (2005), "Трасса М-8" (2008). Кроме того, Сергей Стиллавин озвучивает Дэйва (Ник Фрост), любвеобильного и саркастического диджея, от которого все без ума, в фильме "Рок-волна" (2009 г.). Премия Попова за "Лучшее утреннее шоу" (2000 г.). Премия "Радиомания" в номинации "Приз слушательских симпатий" (2004 г.), в номинации "Лучшее утреннее шоу" (2007), в номинации "Лучшие ведущие программы, шоу" (2008 г.).

Плескачевский Виктор Семенович

2014-10-17T14:04:14Z

Expert 28:

{{Карточка персоналия
|фио = Плескачевский Виктор Семенович
|фото = Плескачевский.jpg
|дата рождения = 27 сентября 1956 г
|гражданство =
|организация =
|должность = Вице-президент РСПП, депутат Государственной Думы третьего-пятого созывов (1999-2003, 2003-2007, 2007-2011)
|сфера деятельности =
|награды и премии =
|предыдущие места работы =
|сайт =
|адрес электронной почты =
|телефон =
|категория =
|категория2 =
|категория3 =
|категория4 =
|категория5 =
|категория6 =
|категория7 =
|категория8 =
|категория9 =
|категория10 =
|юзернейм = }}

Виктор Семенович Плескачевский родился 27 сентября 1956 г. в городе Целинограде Казахской ССР.

Окончил ПТУ, вечернее отделение Ленинградского областного университета имени А.С. Пушкина по специальности «финансы и кредит», институт повышения квалификации при Ленинградском Финансово-экономическом институте по специальности «экономист»

До 1984 работал на кафедре экспериментальной физики атмосферы Ленгидромета

1984—1988 работал в строительно-монтажном управлении, возглавлял финансово-инвестиционную компанию «Altus Group» (строительство, финансовые операции)

1988 добровольно отправился вместе со своими сотрудниками в Армению для участия в работах по ликвидации последствий землетрясения

1998 — президент ОАО «Фонд „Преображенский»

19 декабря 1999 был избран депутатом Государственной Думы РФ третьего созыва по общефедеральному списку избирательного блока „Межрегиональное движение «Единство“ („Медведь“) (№ 2 по Санкт-Петербургу)

С 26 января 2000 по 19 апреля 2001 — член Комитета Государственной Думы по кредитным организациям и финансовым рынкам. 29 марта 2000 был избран заместителем председателя Комиссии Государственной Думы по защите прав инвесторов

С февраля 2001 — представитель Государственной Думы в коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ)

19 апреля 2001 был избран на пленарном заседании Госдумы председателем думского комитета по собственности

С 23 мая 2001 — заместитель председателя Комиссии ГД по государственному долгу и зарубежным активам

7 декабря 2003 избран депутатом Государственной Думы РФ. Вошёл во фракцию „Единая Россия». Стал председателем Комитета ГД по собственности

2 декабря 2007 был избран депутатом ГД РФ пятого созыва по списку «Единой России» (№ 6 в Челябинской области). Вновь стал председателем Комитета ГД по собственности

16 сентября 2009 Госдума назначила Плескачевского своим представителем в Национальном банковском совете (НБС)

=== Образование ===

Окончил ВТУЗ-филиал Ленинградского электротехнического института связи имени Бонч-Бруевича. Окончил Межотраслевой институт повышения квалификации при Ленинградском финансово-экономическом институте. Окончил Ленинградский государственный областной университет имени А.С.Пушкина. Имеет аттестат Минфина РФ высшей категории на право работы с ценными бумагами. Имеет персональную лицензию Госкомимущества РФ на право управления инвестиционными фондами.

=== Профессиональная деятельность ===

В годы учебы работал слесарем-ремонтником на заводе имени Лепсе (НПО «Знамя труда»). До 1984 года работал на кафедре экспериментальной физики атмосферы Ленгидромета. В 1984 году ушел в строительно-монтажное управление, где организовал из альпинистов спецбригаду ремонтников-высотников. Освоил рабочие специальности монтажника, сварщика, такелажника, маляра. В 1988 году возглавлял финансово-инвестиционную компанию «Altus Group». Был президентом ОАО «Фонд «Преображенский» (Санкт-Петербург). С 1991 по 1995 год в качестве управляющего инвестиционной компании «Altus» являлся активным участником фондового рынка. В 1998 году создал и возглавил фонд развития и инвестиций, который вкладывает деньги в экономику Муниципального образования Сертолово. В 1999 году избран депутатом Государственной Думы третьего созыва по федеральному списку избирательного блока Межрегиональное движение «Единство» (МЕДВЕДЬ). Заместитель председателя Комиссии ГД по защите прав инвесторов. Заместитель председателя Комиссии ГД по государственному долгу и зарубежным активам РФ. Член Комиссии Государственной Думы по проблемам реструктуризации, несостоятельности (банкротства) и ликвидации кредитных организаций. Член Комиссии ГД по развитию ипотечного кредитования. Был членом фракции «Единство». В 2001 году - председатель Комитета Государственной Думы по собственности (ранее - член Комитета по кредитным организациям и финансовым рынкам, председателем подкомитета по фондовым рынкам). В 2000 году избран председателем совета Профессиональной ассоциации регистраторов, трансфер-агентов и депозитариев (ПАРТАД). В 2001 году был утвержден представителем Государственной Думы в коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг. В 2002 году включен в состав коллегии Министерства имущественных отношений РФ. В 2003 году избран депутатом в Государственную Думу четвертого созыва по общефедеральному списку избирательного объединения «Единая Россия». В Госдуме вошел в состав фракции «Единая Россия». Председатель Комитета Государственной Думы по собственности. В 2007 году избран депутатом в Государственную Думу четвертого созыва по общефедеральному списку избирательного объединения «Единая Россия». Член фракции «Единая Россия». Председатель комитета ГД по собственности.

16 сентября 2009 Госдума назначила Плескачевского своим представителем в Национальном банковском совете (НБС).

Мастер спорта, неоднократный призер чемпионатов СССР по альпинизму. Отзывы В. Плескачевского об этом см. здесь.

Женат, имеет сына.

Файл:Плескачевский.jpg

2014-10-17T14:01:58Z

Expert 28:

Кашеваров Андрей Борисович

2014-10-17T13:49:37Z

Expert 28:

{{Карточка персоналия
|фио = Кашеваров Андрей Борисович
|фото = КашеваровАБ.jpg
|дата рождения = 3 февраля 1961 г.
|гражданство =
|организация = Федеральная антимонопольная служба (ФАС)
|должность = Заместитель руководителя
|сфера деятельности =
|награды и премии =
|предыдущие места работы =
|сайт =
|адрес электронной почты =
|телефон =
|категория =
|категория2 =
|категория3 =
|категория4 =
|категория5 =
|категория6 =
|категория7 =
|категория8 =
|категория9 =
|категория10 =
|юзернейм = }}

Андрей Борисович Кашеваров родился 3 февраля 1961 г. в г. Москве.

В 1982 г. окончил Московский ордена Трудового Красного знамени Институт народного хозяйства им Г. В. Плеханова, аспирантуру Института советской торговли в 1987 г., кандидат экономических наук; 1982-1984 экономист, и. о. младшего научного сотрудника, научный сотрудник отдела социально-экономических проблем Всесоюзного научно-исследовательского института экономики торговли и систем управления Министерства торговли СССР, г. Москва; 1987-1988 старший научный сотрудник Всесоюзного научно-исследовательского института экономики, торговли и систем управления Министерства торговли СССР, г. Москва; 1988-1990 инструктор Отдела, заведующий сектором отдела работающей молодежи Центрального комитета ВЛКСМ; 1990-1996 главный специалист, заместитель начальника Отдела, начальник Отдела, начальник Управления контроля за организованными товарными и финансовыми рынками Государственного комитета РСФСР по антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур (ГКАП России); 1996-2001 начальник управления Департамента контроля за деятельностью кредитных организаций на финансовых ранках, начальник управления Департамента лицензирования деятельности кредитных организаций и аудиторских фирм Центрального банка РФ; Распоряжением Правительства Российской Федерации от 18 января 2001 г. № 62-р назначен заместителем Министра Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства (МАП России).

Распоряжением Правительства Российской Федерации от 14 апреля 2004 года №471-р назначен заместителем Руководителя Федеральной антимонопольной службы (ФАС России).

С октября 2005 года Андрей Кашеваров входит в совет директоров Российского биржевого союза (РБС). Кашеваров А.Б. является членом Военно-промышленной комиссии и Комиссии по интеллектуальной собственности при Правительстве Российской Федерации.

14 мая 2010 года на шестом заседании Координационного совета по рекламе при Межгосударственном совете по антимонопольной политике (МСАП) Андрей Кашеваров избран его председателем. Указом Президента Российской Федерации от 22 сентября 2006 года №1045 Кашеварову А.Б. присвоено почетное звание «Заслуженный экономист Российской Федерации».

Андрей Кашеваров лауреат национальной премии Финансового пресс-клуба России «Золотой диплом 2007 за информационную прозрачность и безупречную деловую репутацию». За «огромный вклад в формирование политики информационной открытости» вручен «Почетный юбилейный диплом». Лауреат юбилейной премии 2010 года "Медиа-Менеджер России" (специальная номинация).

В августе 2010 года Указом Президента Российской Федерации Андрей Кашеваров награжден медалью "В память 30-летия Игр XXII Олимпиады 1980 года в Москве" и грамотой к ней за значительный вклад в развитие спорта и международного спортивного сотрудничества, пропаганду здорового образа жизни.

В январе 2011 награжден Дипломом Торгово-промышленной палаты Российской Федерации за большую работу по развитию предпринимательства в сфере внутренней торговли и потребительского рынка, многолетнее сотрудничество с ТПП. Ассоциация региональных банков России в феврале 2011 наградила Андрея Кашеварова почетным знаком Ассоциации «Россия».

В феврале 2011 награждён Почётной грамотой Правительства Российской Федерации за большой личный вклад в проведение государственной политики в области развития конкуренции, предупреждения, ограничения и пресечения монополистической деятельности.

С апреля 2013 года является заведующим кафедрой "Федеральная антимонопольная служба" Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации".

Файл:КашеваровАБ.jpg

2014-10-17T13:48:18Z

Expert 28:

Жук Игорь Николаевич

2014-10-17T13:43:04Z

Expert 28:

{{Карточка_персоналия
| фио =Жук Игорь Николаевич
|организация = Центральный банк Российской Федерации
| фото =ZHuk_Igor2_Nikolaevich.jpg
| дата рождения =7 августа [[1964]] года
| расположение =[[Россия]] - [[Москва]]
| должность = директора Департамента страхового рынка
| имейл =
| телефон =
| сайт =http://www.fcsm.ru/
| категория =Управление
}} Жук Игорь Николаевич - в феврале 2014 г. назначен на должность директора Департамента страхового рынка Центрального банка Российской Федерации

Г-н Жук родился 07.08.1964 г. в Волгограде. В 1987 г. окончил Московский физико-технический институт, в 1994 г. – Военно-Воздушную инженерную академию им. Жуковского. Профессор, кандидат экономических наук.

С 1994 по 1995 гг. работал в должности заместителя генерального директора АОЗТ «Строительная страховая компания», в период с 1995 по 2009 гг. – в должности директора, генерального директора, а затем президента ООО «Страховая компания «Согласие».

С 1996 по 1999 гг. являлся председателем Комитета Всероссийского союза страховщиков по агрострахованию, с 2002 по 2003 гг. – председатель Президиума Российского союза автостраховщиков.

С 2009 г. – вице-президент ООО «Росгосстрах», с апреля 2010 г. по август 2011 г. – директор филиала в Москве и Московской области ООО «Росгосстрах».

Распоряжением Правительства РФ от 02.08.2011 №1365-р был назначен заместителем руководителя Федеральной службы по финансовым рынкам.

С августа 2013 г. Жук Игорь Николаевич, заместитель руководителя ФСФР России, продолжит курировать страховой рынок в службе Банка России по финансовым рынкам, сообщило агентство «Прайм».

Автор публикаций, научных работ, изобретений. Имеет государственные награды.