Страхование ответственности по госконтрактам - июль 2009 г.
Материал из Википедия страховании
(Различия между версиями)
[досмотренная версия] | [досмотренная версия] |
Синицына (обсуждение | вклад) |
Синицына (обсуждение | вклад) |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
− | с сокращениями Москаленко А.С. | + | <p>с сокращениями Москаленко А.С. |
+ | </p><p><br /> Рассматривая риски, связанные с неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств про государственному контракту, андеррайтер принимает решение о составлении страхового покрытия из следующих составляющих: | ||
+ | </p><p>1) реальный ущерб, причиненный использованием результатов работ по государственному контракту (классическая ответственность товаропроизводителя); | ||
+ | </p><p>2) общегражданская ответственность при проведении работ / оказании услуг (классическая общегражданская ответственность за реальный ущерб); | ||
+ | </p><p>3) обеспечение исполнения обязательств (обеспечение сохранности бюджетных средств на случай банкротства / несостоятельности предприятия в форме фактической разницы между полученным исполнителем авансом и стоимостью фактически выполненных работ на момент признания предприятия несостоятельным / банкротом). | ||
+ | </p><p>В отличие от ответственности товаропроизводителя и общегражданской ответственности при проведении работ, оценка рисков обеспечения исполнения обязательств связана с анализом рисков банкротства или несостоятельности предприятия в течение периода страхования, основываясь на методах анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. | ||
+ | </p><p>Все существующие методы анализа риска банкротства предприятия можно разделить на два типа: | ||
+ | </p><p>1) качественные методы; | ||
+ | </p><p>2) количественные методы. | ||
+ | </p><p>Своевременность и полнота исполнения предприятием своих обязательств независимо от их природы (выполнение работ, оплата кредиторской задолженности, погашение долговых обязательств) зависит от двух составляющих: способности к исполнению обязательств и желания надлежащим образом исполнять принятые обязательства. | ||
+ | </p><p>Качественные методы | ||
+ | </p><p>Дают оценку репутации предприятия, его желания своевременно и надлежащим образом исполнять свои обязательства, основываясь на анализе этики взаимодействия предприятия со своими контрагентами в прошлом и наличия у предприятия ресурсов / резервов для исполнения обязательств в будущем. | ||
+ | </p><p>Задача андеррайтера состоит в выявлении любых фактов негативного характера об исполнении пред-приятием своих обязательств, как судебные решения о взыскании задолженности с предприятия, судебные решения о до начислении налогов, факты ареста имущества предприятия, факты введения на предприятии конкурсного производства, дефолты по долговым ценным бумагам, предписания ФСФР, факты реорганизации предприятия или смены его собственников в целях фиктивных банкротства. | ||
+ | </p><p>Объектами анализа являются: | ||
+ | </p><p>1) Долговые обязательства предприятия, в целях выявления способности исполнения будущих обязательств, исполнение по которым приходится на период страхования. | ||
+ | </p><p>Консолидация информации осуществляется из следующих источников: | ||
+ | </p><p>– пассив бухгалтерского баланса, коды 510, 610 (займы и кредиты); | ||
+ | </p><p>– приложения к кредитным договорам, договорам займа; | ||
+ | </p><p>– справка банка о наличии линии овердрафта; | ||
+ | </p><p>– проспекты эмиссии долговых ценных бумаг. | ||
+ | </p><p>Предметом анализа является сопоставление резервов и плана резервирования средств предприятия с суммами обязательств, приходящихся к погашению в каждый отчетный период. | ||
+ | </p><p>Пример такого анализа приведен ниже: | ||
+ | </p> | ||
+ | <table width="795" cellspacing="1" cellpadding="1" border="1"> | ||
− | <br> | + | <tr> |
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  I кв. | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  II кв. | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  III кв. | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  IV кв. | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  1. Величина резерва | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  56,7 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  25,9 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  17,6 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  7,2 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  2. Поступления в резерв | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  15,1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  38,6 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  34,6 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  50,3 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  3. Выплаты | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  45,9 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  46,9 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  45 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  43,9 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  4. Итоговое значение резерва | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  25,9 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  17,6 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  7,2 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  13,9 | ||
+ | </td></tr></table> | ||
+ | <p>Наиболее уязвимым в финансовом плане для предприятия является III квартал, когда значение резерва остается на минимальном уровне и даже малые отклонения фактических поступлений в резерв, обусловленные изменением рыночной конъюнктуры, изменением сроков поступлений, или увеличение размера необходимых выплат может привести к недостаточности имеющихся у предприятия ресурсов для полного исполнения всех имеющихся обязательств. | ||
+ | </p><p>2) Кредитная история предприятия, в целях выявления репутации предприятия на долговом рынке. Консолидация информации осуществляется из следующих источников: | ||
+ | </p><p>– Центральный каталог кредитных историй Банка России (доступ к нему можно получить только через обслуживающий банк страховщика, поскольку при работе с центральным каталогом необходимо знать субкод кредитора); | ||
+ | </p><p>– Национальное бюро кредитных историй (НБКИ); | ||
+ | </p><p>– анализ платежных документов предприятия по погашению задолженности (в целях выявления расхождений в сроках исполнения обязательств, предусмотренных приложениями к кредитным договорам или обязательствами другого рода и фактическим перечислением предприятием средств по исполнению обязательств такого рода); | ||
+ | </p><p>– Реестры Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (в целях выявления обязательств предприятия по обратному выкупу долговых ценных бумаг в прошедших периодах или оплате купонного дохода по выпущенным долговым ценным бумагам). | ||
+ | </p><p>Предметом анализа является выявление фактов не добросовестного поведения предприятия по исполнению своих долговых обязательств в прошедших периодах. | ||
+ | </p><p>Количественные методы | ||
+ | </p><p>Построение всех количественных методов основывается на регрессионном анализе репрезентативной однородной совокупности, к которой принадлежит и рассматриваемый объект. | ||
+ | </p><p>Например, необходимо оценить вероятность банкротства предприятия, производящего гвозди, шурупы, болты гайки или подобные им изделия из лома метала. | ||
+ | </p><p>В идеале нам необходимо найти 50–100 аналогичных предприятий, действовавших в прошлом году, производящих схожие изделия и имеющих схожий производственный цикл, половина из которых стали банротами / несостоятельными, а другая половина нет. | ||
+ | </p><p>Наши действия: | ||
+ | </p><p>1) выписать показатели баланса, в том числе их соотношение друг к другу, форм 1, 2 каждого предприятия и провести регрессионный анализ значимости каждого показателя; | ||
+ | </p><p>2) исключить из рассмотрения показатели, имеющие уровень заранее установленной значимости (например, менее 5%). | ||
+ | </p><p>При этом стоит отметить, любые коэффициенты имеют хоть какую-нибудь значимость в объяснении полученных отклонений и исключение любого из них ведет к ухудшению уровня объяснения результатов оставшимися коэффициентами. Уровень объяснения отклонений оставшимися в регрессии коэффициентами называется R² и определяется в процентах. Так, если в результате предпоследнего исключения наименее значимого коэффициента R² составлял 0,75 (на 75% оставшиеся коэффициенты объясняют отклонения), а после исключения последнего стал составлять 0,44 (оставшиеся коэффициенты объясняют отклонения лишь на 44%), то исключение последнего коэффициента неуместно, даже несмотря на его низкую значимость, т.к. ведет к существенному ухудшению качества модели; | ||
+ | </p><p>3) соотнести значение регрессии вашего предприятия к средним значениям по группе предприятий, ставших банкротами и оставшихся функционировать. | ||
+ | </p><p>Чем ближе ваше значение к среднему значению в группе банкротов, тем вероятность банкротства выше, и, соответственно, наоборот. | ||
+ | </p><p>Разумеется, проводить такой анализ в отношении каждого предприятия, попавшего на рассмотрение, не представляется технически возможным и, к счастью, не требуется. Уже существует множество смоделированных регрессий, отличающихся лишь параметрами рассматривающихся совокупностей (рассматривались группы предприятий промышленности с высоким приращением добавленной стоимости и длинным производственным циклом, предприятия с короткими циклами и высокой оборачиваемостью основных или оборотных фондов, предприятия, осуществляющие посреднические услуги, и т.п.), ключевой вопрос со-стоит в том, какую из существующих моделей или их совокупность выбрать для анализа риска банкротства рассматриваемого предприятия. | ||
+ | </p><p>Из преимуществ количественных моделей можно выделить: | ||
+ | </p><p>– дискретность значений и их интерпретаций; | ||
+ | </p><p>– возможность создания автоматизированной системы анализа вводных данных; | ||
+ | </p><p>– высокая точность полученных результатов, подтвержденная статистикой. | ||
+ | </p><p>Среди недостатков: | ||
+ | </p><p>– отсутствие универсальности (нет единой системы оценки для любого предприятия); | ||
+ | </p><p>– слабая прогнозная точность (анализируется риск банкротства предприятия на текущий момент, но не в перспективе); | ||
+ | </p><p>– возможность определения качественной, но не количественной вероятности банкротства (нельзя сказать что предприятие станет / не станет банкротом с вероятностью 95%, можно качественно соотнести данное предприятие к группе предприятий с высокой или низкой вероятностью банкротства, но конечную вероятность определить нельзя). | ||
+ | </p><p>Отраслевые параметры количественной оценки риска банкротства | ||
+ | </p><p>В целях практического применения моделей к анализу рисков банкротства конкретных предприятий мы разобьем все существующие предприятия по отраслям и выделим совокупность моделей, которые необходимо применять для анализа, и попытаемся интерпретировать получаемые значения. | ||
+ | </p><p>Компании сферы профессиональных услуг | ||
+ | </p><p>Характеризуются низкой капиталоемкостью и высокой трудоемкостью, высоким соотношением отдачи основных и оборотных средств. В целом банкротства, кроме умышленных, в данном секторе чрезвычайно редки, т.к. деятельность таких предприятий не сопряжена с необходимостью в привлечении оборотных средств, необходимостью в наличии доступа к кредитным ресурсам, короткими циклами производства, отсутствием необходимости реализации товарных запасов. | ||
+ | </p><p>Основным характеризующим показателем, определяющим финансовое состояние компании, является H Фульмера, определяемый по формуле: | ||
+ | </p><p>H = 5,528V1 + 0,212V2 + 0,073V3 + 1,270V4 – 0,120V5 + 2,335V6 + 0,575V7 + 1,083V8 + 0,894V9 – 6,075 | ||
+ | </p><p>Где: | ||
+ | </p><p>V1=(не распределенные прибыли прошлых лет) / (совокупные активы) | ||
+ | </p><p>V2=(объем реализации) / (совокупные активы) | ||
+ | </p><p>V3=(прибыль до уплаты налогов) / (совокупные активы) | ||
+ | </p><p>V4=(денежный поток) / (полная задолженность) | ||
+ | </p><p>V5=(долг) / (совокупные активы) | ||
+ | </p><p>V6=(текущие пассивы) / (совокупные активы) | ||
+ | </p><p>V7=log (материальные активы) | ||
+ | </p><p>V8=(оборотный капитал) / (полная задолженность) | ||
+ | </p><p>V9=log ((прибыль до уплаты процентов и налогов) / (выплаченные проценты)) | ||
+ | </p><p>В случае значения H Фульмера в диапазоне от 0 до 2 рассчитываются вспомогательные коэффициенты: | ||
+ | </p><p>1) Коэффициент текущей ликвидности = ОбА / КДО | ||
+ | </p><p>Где: | ||
+ | </p><p>ОбА – оборотные активы, принимаемые в расчет при оценке структуры баланса – это итог второго раздела баланса формы № 1 (строка 290) за вычетом строки 230 (дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты). | ||
+ | </p><p>КДО – краткосрочные долговые обязательства – это итог четвертого раздела баланса (строка 690) за вычетом строк 640 (доходы будущих периодов) и 650 (резервы предстоящих расходов и платежей). | ||
+ | </p><p>2) Коэффициент восстановления платежеспособности Где: Ктл.к – фактическое значение (на конец отчетного периода) коэффициента текущей ликвидности, Ктл.н – значение коэффициента текущей ликвидности на начало отчетного периода, Т – отчетный период, мес., 2 – нормативное значение коэффициента текущей ликвидности, 6 – нормативный период восстановления платежеспособности в месяцах. | ||
+ | </p><p>Интерпретация полученных значений: | ||
+ | </p> | ||
+ | <table width="793" cellspacing="1" cellpadding="1" border="1"> | ||
− | 1) | + | <tr> |
+ | <td>  Н Фульмера | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  < 0** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="2">  0 – 0,5<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="3">   0,5 – 2<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  > 2* | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Коэффициент текущей ликвидности | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  ** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  < 2** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  > 2* | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="2">  < 2<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  > 2* | ||
+ | </td> | ||
+ | <td rowspan="2">  *<br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Коэффициент восстановления платежеспособности | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  ** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  ** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  < 1** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  > 1* | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  * | ||
+ | </td></tr></table> | ||
+ | <p> *   Компания является финансово устойчивой | ||
+ | </p> | ||
+ | <ul><li>Компания не является финансово устойчивой | ||
+ | </li></ul> | ||
+ | <p>Предприятия оптовой и розничной торговли | ||
+ | </p><p>Характеризуются высокой оборачиваемость капитала и оборотных средств, необходимость доступа к краткосрочным кредитным ресурсам и высокими требованиями к ликвидности баланса предприятия. | ||
+ | </p><p>Основным характеризующим показателем, определяющим финансовое состояние компании является Коэффициент текущей ликвидности, определяемый по формуле: | ||
+ | </p><p>Коэффициент текущей ликвидности = ОбА / КДО Где: | ||
+ | </p><p>ОбА – оборотные активы, принимаемые в расчет при оценке структуры баланса – это итог второго раздела баланса формы № 1 (строка 290) за вычетом строки 230 (дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты). | ||
+ | </p><p>КДО – краткосрочные долговые обязательства – это итог четвертого раздела баланса (строка 690) за вычетом строк 640 (доходы будущих периодов) и 650 (резервы предстоящих расходов и платежей). Вспомогательными расчетными коэффициентами являются: | ||
+ | </p><p>1) Коэффициент восстановления платежеспособности Где: | ||
+ | </p><p>Ктл.к – фактическое значение (на конец отчетного периода) коэффициента текущей ликвидности, | ||
+ | </p><p>Ктл.н – значение коэффициента текущей ликвидности на начало отчетного периода, | ||
+ | </p><p>Т – отчетный период, мес., | ||
+ | </p><p>2 – нормативное значение коэффициента текущей ликвидности, | ||
+ | </p><p>6 – нормативный период восстановления платежеспособности в месяцах. | ||
+ | </p><p>2) Z Федовой | ||
+ | </p><p>Z = -0,3877– 1,0736 Х1 + 0,0579 Х2. | ||
+ | </p><p>Где: | ||
+ | </p><p>Х1 – коэффициент текущей ликвидности | ||
+ | </p><p>Х2 – доля заемных средств в валюте баланса | ||
+ | </p><p>3) Z Кадыкова | ||
+ | </p><p>Z = 2.Х1 +0,1Х2 +0,08Х3 +0,45Х4+Х5 | ||
+ | </p><p>Где: | ||
+ | </p><p>Х1 – коэффициент обеспеченности собственными средствами = (сумма собственных средств – сумма вне-оборотных активов) / сумма оборотных средств. | ||
+ | </p><p>Х2 – коэффициент текущей ликвидности. | ||
+ | </p><p>Х3 – интенсивность оборота авансируемого капитала, характеризующая объем реализованной продукции, приходящейся на 1 руб. средств, вложенных в деятельность предприятия. (Ф№2, стр.10 (выручка) /Ф№1, стр.(300нач (значение баланса на начало отчетного периода) + 300кон (значение баланса на конец отчетного периода) )*0,5 * 365/Т ) | ||
+ | </p><p>Х4 – коэффициент менеджмента = отношение прибыли от реализации к выручке | ||
+ | </p><p>Х5 – рентабельность собственного капитала = ROE = прибыль / балансовая стоимость собственных активов. | ||
+ | </p><p>Интерпретация полученных значений: | ||
+ | </p> | ||
+ | <table width="777" cellspacing="1" cellpadding="1" border="1"> | ||
− | 2 | + | <tr> |
+ | <td>  Коэффициент текущей ликвидности | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="3">  < 2<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="3">  > 2<br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Коэффициент восстановления платежеспособности | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="2">  < 1<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  > 1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="3"> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Z Федовой | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  < 0** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  > 0* | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  < 0* | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  < 0** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  > 0* | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  > 0* | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Z Кадыкова | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  < 1** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  > 1* | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  < 1* | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  < 1** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  < 1* | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  > 1* | ||
+ | </td></tr></table> | ||
+ | <ul><li>Компания является финансово устойчивой | ||
+ | </li><li>Компания не является финансово устойчивой | ||
+ | </li></ul> | ||
+ | <p>Строительство <br />Основным характеризующим показателем, определяющим финансовое состояние компании является взвешенная сумма баллов показателей кредитоспособности компании. Данная методика является базовой для большинства финансовых учреждений при анализе кредитоспособности заемщика, а для компании отрасли строительства ключевую роль в функционировании имеет возможность доступа к кредитным ресурсам. | ||
+ | </p> | ||
+ | <table width="792" cellspacing="1" cellpadding="1" border="1"> | ||
− | 3 | + | <tr> |
+ | <td rowspan="2">                              Показатель<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td rowspan="2">  Фактическое<br />    значение<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td rowspan="2">  Категория<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td rowspan="2">       Вес<br /> показателя<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td rowspan="2">  Расчет<br /> суммы <br /> баллов<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="3">          Справочно: <br />    категории показателя | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> 1категория | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  2 категория | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  3 категория | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Коэффициент абсолютной ликвидности | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,05 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,1 и  <br /> выше | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,05-0,1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  менее 0,05 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Коэффициент про-межуточной (быстрой) ликвидности | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,0 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,0 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,8 и <br /> выше | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,5-0,8 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  менее 0,5 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Коэффициент текущей ликвидности | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,4 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,0 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  1,5 и выше | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  1,0-1,5 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  менее 1,0 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Коэффициент наличия собственных средств | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,2 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,0 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,4 и <br /> выше | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,25-0,4 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  менее 0,25 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Рентабельность продукции | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,15 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,1 и выше | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  менее 0,1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  нерентаб. | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Рентабельность деятельности предприятия | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,0 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,06 и выше | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  менее 0,06 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  нерентаб. | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Итого                                                            <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  х | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  х | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,0 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="3"> <br /> | ||
+ | </td></tr></table> | ||
+ | <p>В качестве вспомогательного расчетного коэффициента используется Z-счет Альтмана, рассчитываемый как: Z = 0,717Х1 + 0,874Х2 + 3,10Х3 + 0,42Х4 + 0,995Х5 Где: – Х1 – разность текущих активов и текущих пассивов / общая сумма всех активов; – Х2 – не распределенная прибыль / общая сумма всех активов; – Х3 – прибыль до уплаты процентов и налогов / общая сумма всех активов; – Х4 – балансовая стоимость капитала / заемный капитал; – Х5 – выручка от реализации / общая сумма активов. | ||
+ | </p><p>Интерпретация полученных значений: | ||
+ | </p> | ||
+ | <table width="797" cellspacing="1" cellpadding="1" border="1"> | ||
− | + | <tr> | |
+ | <td>  Взвешенная сумма баллов кредитоспособности | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="3">           <1,25<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="4">              от 1,25 до 2,35<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="4">                   >2,35<br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Z – счета Альтмана | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  <1,23** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  от 1,23 до 1,42** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  от 1,43 до 1,86* | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  <1,23** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  от 1,23 до 1,42** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  от 1,43 до 1,86** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  >1,86* | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  <1,23** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  от 1,23 до 1,42** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  от 1,43 до 1,86** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  >1,86** | ||
+ | </td></tr></table> | ||
+ | <p> *   Компания является финансово устойчивой | ||
+ | </p> | ||
+ | <ul><li>Компания не является финансово устойчивой | ||
+ | </li></ul> | ||
+ | <p>Производство | ||
+ | </p><p>Оценка финансового положения и результатов деятельности компании получается как средневзвешенное значение качества ключевых показателей. Каждый из показателей в ходе анализа оценивается по пятибалльной шкале от -2 (очень плохо) до +2 (идеально). Далее определяется произведение каждого показателя на его вес в итоговой оценке (показатели, участвующие в расчете и их вес приведены ниже в таблице), после чего полученные данные суммируются. | ||
+ | </p> | ||
+ | <table width="790" cellspacing="1" cellpadding="1" border="1"> | ||
− | + | <tr> | |
+ | <td>                                                                  Показатель | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  Удельный<br />    вес в <br />   общей <br />   оценке | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  Качественная<br />      оценка | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  Уд.вес<br /> х <br /> Оценка<br /> (2 х 3) | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>                                                1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>       2 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>           3 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>      4 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td colspan="4">                                                                                                                           Показатели финансового положения организации <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Динамика изменения собственного капитала относительно общего изменения валюты баланса | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Соотношение чистых активов и уставного капитала (с учетом динамики чистых активов) | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Структура баланса с точки зрения платежеспособности | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,08 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Финансовая устойчивость по величине собственных оборотных средств | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,08 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Коэффициент автономии (отношение собственного капитала к общей сумме капитала) | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,08 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Коэффициент покрытия инвестиций | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,07 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Коэффициент маневренности собственного капитала | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,07 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Коэффициент обеспеченности материально-производственных запасов собственными оборотными средствами | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,08 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,08 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Коэффициент текущей (общей) ликвидности | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,09 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,09 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Коэффициент абсолютной ликвидности | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,08 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Итого: | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr></table> | ||
+ | <p> Итоговая оценка финансового положения (итого по столбцу 4 делить на итого по столбцу 2) соответствует следующим значениям суммарной оценки: <br />от -2 до -1,5 – критическое; <br />от -1,5 до -0,5 – неудовлетворительное; <br />от -0,5 до -0,1 – удовлетворительное; <br />от -0,1 до 0,3 – нормальное; <br />от 0,3 до 1,2 – хорошее; <br />от 1,2 до 2 – отличное <br />Показатели эффективности (финансовые результаты) деятельности организации | ||
+ | </p> | ||
+ | <table width="796" cellspacing="1" cellpadding="1" border="1"> | ||
− | 1) | + | <tr> |
+ | <td>  Прибыль от продаж (с учетом динамики) | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,2 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>     | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (с учетом динамики) | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,3 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Изменение рентабельности продаж | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Изменение прибыли до налогообложения на рубль всех расходов организации | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Рентабельность активов | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,3 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Итого: | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  x | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr></table> | ||
+ | <p>Справочно: Итоговая оценка финансовых результатов (итого по столбцу 4 делить на итого по столбцу 2) соответствует следующим значениям суммарной оценки: <br />от -2 до -1,5 – неудовлетворительные; <br />от -1,5 до -0,3 – плохие; <br />от -0,3 до 0,3 – нормальные; <br />от 0,3 до 1,2 – хорошие; <br />от 1,2 до 2 – отличные <br />Интерпретация полученных значений: | ||
+ | </p> | ||
+ | <table width="789" cellspacing="1" cellpadding="1" border="1"> | ||
− | + | <tr> | |
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="4">                 Финансовые результаты в прошлом периоде<br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Финансовое положение | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  неудовлетворительные | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  плохие | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  нормальные | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  отличные | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  отличное | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  ** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  * | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  * | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  * | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  хорошее | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  ** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  ** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  * | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  * | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  нормальное | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  ** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  ** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  * | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  * | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  удовлетворительное | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  ** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  ** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  * | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  * | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  неудовлетворительное                                                                 <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  ** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  ** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  ** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  * | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  критическое | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  ** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  ** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  ** | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  ** | ||
+ | </td></tr></table> | ||
+ | <p>  *  Компания является финансово устойчивой | ||
+ | </p><p> *  * Компания не является финансово устойчиво<br /> | ||
+ | </p><p>Перед нами предприятие функционирующее с 1950 года, прошедшее приватизацию, имеющее на балансе существенные, но устаревшие неликвидные активы, производящее конечную продукцию для нужд оборонного комплекса и специализирующееся на государственных заказах. <br />Начинаем анализ с текущих долговых обязательств перед финансовыми институтами (о наличии данных обязательств свидетельствуют коды показателей 510 и 610). Запросив у предприятия все приложении к кредитным договорам с графиками погашения задолженности перед финансовыми учреждениями и сопоставив их имеющимися у предприятия документами, подтверждающими факт погашения задолженности (платежки) составляем следующую таблицу об остатках сумм по кредитам | ||
+ | </p> | ||
+ | <table width="790" cellspacing="1" cellpadding="1" border="1"> | ||
− | + | <tr> | |
+ | <td>  № п/п | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>                     Организация | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>     Сумма <br /> задолж. по <br />  договору | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>      Срок <br /> погашения | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  Факт. дата<br />    погаш. | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>     Сумма <br />    оплаты | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>     №№ <br />     пп | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  АКБ «МБРР» | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  20300000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  17.07.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  03.07.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  20300000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  1783 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>                                                                                   <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  погашен | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  2 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  Сбербанк РФ | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  17.01.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  500000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  86 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  19000000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  29.01.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  21.01.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  1000000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  114 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  22.01.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  500000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  113 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  24.01.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  2000000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  161 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  25.01.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  1500000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  181 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  28.01.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  300000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  184 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  29.03.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  06.03.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  1000000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  547 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  07.03.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  5000000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  552 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  19.03.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  3500000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  686 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  22.03.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  3700000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  780 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  19000000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  погашен | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  3 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  Сбербанк РФ | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  18.02.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  3000000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  381 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  21900000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  21.02.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  19.02.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  4000000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  385 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  19.02.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> 10000000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  386 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  20.02.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  4900000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  394 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  21900000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  погашен | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  4 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  Сбербанк РФ | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  16594491,89 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  16.06.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  16.06.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  16594491,89 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  1755 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  погашен | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  5 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  Филиал ОАО «Уралсиб» | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  5000000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  19.09.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  17.09.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  700000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  2914 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  17.09.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  500000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  2915 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  18.09.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  600000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  2916 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  19.09.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  3000000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  2918 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  19.09.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  200000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  2921 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  5000000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  погашен | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  6 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  Филиал ОАО «Уралсиб» | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  44000000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  17.12.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  29.12.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  6700000,00 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  3916 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  19.12.2008 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  309400,19 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  п/о 683 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  пролонгир.   <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  7009400,19 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  До 30.06.20 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> <br /> | ||
+ | </td></tr></table> | ||
+ | <p><br /> | ||
+ | </p> | ||
+ | <dl><dd>Таким образом, на момент рассмотрения организация имеет реструктурированную задолженность в размере около 37 млн руб. со сроком погашения в июне 2009г. Реструктуризация задолженности предприятия произведена своевременно и вызвана не-способность своевременных расчетов контрагентами (бюджетные учреждения) за оказанные услуги. В целом качество такой задолженности не вызывает серьезных опасений и риска наложения банком ареста на предмет залога предприятия. Перейдем к количественному анализу риска банкротства предприятия: 1. Анализ финансового положения ОАО «Предприятие» | ||
+ | </dd></dl> | ||
+ | <p>1.1. Структура имущества организации и источников его формирования <br /> | ||
+ | </p> | ||
+ | <table width="789" cellspacing="1" cellpadding="1" border="1"> | ||
− | + | <tr> | |
+ | <td rowspan="3">                              Показатель<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="4">                      Значение показателя<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="2">          Изменение<br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td colspan="2">        на начало периода<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="2">    на конец периода<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td rowspan="2">  (гр.4-гр.2), тыс. руб.<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td rowspan="2">  (гр.4 : гр.2), %<br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  в тыс. руб. | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  в % к валюте баланса | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  в тыс. руб. | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  в % к валюте баланса | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  2 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  3 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  4 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  5 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  6 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  7 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td colspan="7">                                                                                                                                                                                                    Актив<br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  1. Иммобилизованные средства* | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  245971 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  23,7 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  431146 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  38,3 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +185175 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +75,3 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  2. Текущие активы**, всего | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  791407 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  76,3 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  695218 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  61,7 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 96189 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -12,2 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  в том числе: запасы (кроме товаров отгруженных) | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  307610 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  29,7 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  260005 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  23,1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 47605 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -15,5 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  в том числе: -сырье и материалы; | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  83038 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  8 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  76594 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  6,8 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 6444 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -7,8 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  – готовая продукция (товары). | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  28572 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  2,8 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  18043 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  1,6 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -10529 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -36,9 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  затраты в незавершенном производстве (издержках обра-щения) и расходах будущих периодов; | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  196000 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  18,9 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  165368 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  14,7 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 30632 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -15,6 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  НДС по приобретенным ценностям | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  18901 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  1,8 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  10000 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,9 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 8901 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 47,1 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  ликвидные активы, всего | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  416024 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  40,1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  409782 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  36,4 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 6242 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -1,5 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  из них: – денежные средства и краткосрочные вложения; | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  7896 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,8 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  31818 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  2,8 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  + 23922 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  + 4раза | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  – дебиторская задолженность (срок платежа по которой не более года); | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  408128 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  39,3 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  377964 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  33,6 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 30164 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 7,4 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  – товары отгруженные. | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  – | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  – | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  – | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  – | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  – | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  – | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Пассив 1. Собственный капитал | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  514527 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  49,6 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  482055 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  42,8 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 32472 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 6,3 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  2. Заемный капитал, всего | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  232300 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  22,4 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  410544 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  36,4 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +178244 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +76,7 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  из них: – долгосрочные кредиты и займы; | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  161644 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  15,6 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  328657 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  29,2 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +167013 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +103,3 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  – краткосрочные кредиты и займы. | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  70656 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  6,8 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  81887 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  7,3 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +11231 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +15,9 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  3. Привлеченный капитал* | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  290551 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  28 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  233765 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  20,8 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 56786 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -19,5 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Валюта баланса | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  1037378 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  100 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  1126364 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  100 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +88986 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +8,6 | ||
+ | </td></tr></table> | ||
+ | <ul><li>Привлеченный капитал состоит из текущей кредиторской и прочей краткосрочной кредиторской задолженности, кроме кредитов и займов. | ||
+ | </li><li>Текущие активы – это оборотные активы, за исключением долгосрочной дебиторской задолженности. | ||
+ | </li></ul> | ||
+ | <p>Активы организации по итогам 2008 г. характеризуются следующим соотношением: 38,3% иммобилизованных средств и 61,7% текущих активов. Активы организации в течение увеличились на 88986 тыс. руб. (на 8,6%). Хотя имело место увеличение активов, собственный капитал уменьшился на 6,3%, что свидетельствует об отрицательной динамике имущественного положения организации. <br /><br /> | ||
+ | </p><p>Рост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей): <br /><br /> | ||
+ | </p><p>Основные средства – 171207 тыс. руб. (81%) <br /><br /> | ||
+ | </p><p>Денежные средства – 23922 тыс. руб. (11,3%) <br /><br /> | ||
+ | </p><p>Отложенные налоговые активы – 12449 тыс. руб. (5,9%) <br /><br /> | ||
+ | </p><p>Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам: <br /><br /> | ||
+ | </p><p>Займы и кредиты – 157585 тыс. руб. (73,9%)<br /><br /> | ||
+ | </p><p>Кредиторская задолженность: поставщики и подрядчики – 24995 тыс. руб. (11,7%)<br /><br /> | ||
+ | </p><p>•Займы и кредиты – 11231 тыс. руб. (5,3%) <br /><br /> | ||
+ | </p><p>Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить «Прочие оборотные активы» в активе и «Кредиторская задолженность: прочие кредиторы» в пассиве (- 33441 тыс. руб. и - 46672 тыс. руб. соответственно). | ||
+ | </p><p>1.2. Оценка стоимости чистых активов организации <br /> | ||
+ | </p> | ||
+ | <table width="795" cellspacing="1" cellpadding="1" border="1"> | ||
− | + | <tr> | |
+ | <td rowspan="3">  Показатели<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="4">                          Значение показателя<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="2">       Изменение<br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td colspan="2">  на начало периода<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="2">  на конец периода<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td rowspan="2">     тыс. руб.  (гр.4-гр.2)<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td rowspan="2">    ± % ((4-2) : 2)<br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>    в тыс. <br />    руб. | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>     в % к <br /> валюте<br /> баланса | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>   в тыс.<br />   руб. | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>      в % к   <br />   валюте баланса | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>    1                                                                                      <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>      2 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  3                 <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>      4 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>          5 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>            6           <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>        7 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  1. Чистые активы | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  514527 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  49,6 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  482055 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  42,8 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -32472 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 6,3 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  2. Уставный капитал | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  498399 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  48 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  498399 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  44,2 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  – | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  – | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  3. Превышение чистых активов над уставным капиталом | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  16128 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  1,6 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -16344 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -1,5 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -32472 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -1раз | ||
+ | </td></tr></table> | ||
+ | <p>Чистые активы организации на последний день декабря 2008 г. существенно (на 3,3%) меньше уставного капитала. Данное соотношение отрицательно характеризует финансовое положение ОАО «Предприятие» и не удовлетворяет требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации. В случае, если по истечению двух лет с момента регистрации акционерного общества стоимость его чистых активов оказывается меньше уставного капитала, акционерное общество обязано уменьшить свой уставный капитал (ст. 99 Гражданского кодекса Российской Федерации). В такой ситуации акционерное общество не имеет право объявлять и выплачивать дивиденды (ст. 103 ГК РФ). Более того, определив текущее состояние показателя, необходимо отметить снижение чистых активов на 6,3% в течение анализируемого периода. Наблюдается одновременно и критическое положение на конец периода и ухудшение показателя в течение периода. Сохранение имевшей место тенденции способно привести организацию к банкротству. | ||
+ | </p><p>1.3. Определение неудовлетворительной структуры баланса <br /> | ||
+ | </p> | ||
+ | <table width="200" cellspacing="1" cellpadding="1" border="1"> | ||
− | + | <tr> | |
+ | <td rowspan="2">  Показатель*<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="2">  Значение показателя<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td rowspan="2">  Изменение (гр.3-<br /> гр.2)<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td rowspan="2">  Нормативное  значение<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td rowspan="2">  Соответствие  фактического  значения нормативному на конец периода<br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  на <br /> начало <br /> отчетного<br /> периода | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  на конец<br /> отчетного <br /> периода | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  2 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  3 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  4 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  5 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  6 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  1. Коэффициент текущей ликвидности | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  2,39 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  2,2 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 0,19 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  не менее 2 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  соответствует | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  2. Коэффициент обеспеченности собственными средствами | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,34 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  0,07 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 0,27 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  не менее 0,1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  не соответствует | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  3. Коэффициент восстановления платежеспособности | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  x | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  1,05 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  x | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  не менее 1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  соответствует | ||
+ | </td></tr></table> | ||
+ | <ul><li>Расчеты показателей выполнены по методике Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве). | ||
+ | </li></ul> | ||
+ | <p>Поскольку один из первых двух коэффициентов (коэффициент обеспеченности собственными средствами) на последний день декабря 2008 г. оказался меньше нормативно установленного значения, в качестве третьего показателя рассчитан коэффициент восстановления платежеспособности. Данный коэффициент служит для оценки перспективы восстановления организацией нормальной структуры баланса (платежеспособности) в течение полугода при сохранении имевшей место в анализируемом периоде динамики первых двух коэффициентов. Значение коэффициента восстановления платежеспособности (1,05) указывает на реальную возможность восстановления в ближайшее время показателей платежеспособности до нормативных. | ||
+ | </p><p>1.4. Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств | ||
+ | </p> | ||
+ | <table width="798" cellspacing="1" cellpadding="1" border="1"> | ||
− | + | <tr> | |
+ | <td rowspan="2">                   Показатель собственных оборотных средств (СОС)<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="2">  На начало отчетного <br />          периода<br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td colspan="2">    На конец отчетного <br />           периода<br /> | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  Значение <br /> показателя | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  Излишек <br /> (не-<br /> достаток)* | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>   Значение<br /> показателя | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>    Излишек <br /> (недостаток) | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>                                        1 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>         2 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>        3 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>         4 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>          5 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  СОС1 (рассчитан без учета долгосрочных и краткосрочных пассивов) | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +268556 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -39054 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +50909 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -209096 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  СОС2 (рассчитан с учетом долгосрочных пассивов) | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +430200 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +122590 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +379566 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +119561 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  СОС3 (рассчитан с учетом и долгосрочных пассивов и краткосрочной задолженности перед поставщиками и подрядчиками) | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +503413 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +195803 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +477774 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +217769 | ||
+ | </td></tr></table> | ||
+ | <p><br /> | ||
+ | </p> | ||
+ | <ul><li>Излишек (недостаток) СОС рассчитывается как разница между собственными оборотными средствами и величиной запасов и затрат. | ||
+ | </li></ul> | ||
+ | <p>Поскольку наблюдается недостаток только собственных оборотных средств, рассчитанных по 1-му варианту (СОС1), финансовое положение организации можно характеризовать как нормальное. Несмотря на хорошую финансовую устойчивость, следует отметить, что два из трех показателей покрытия собственными оборотными средствами запасов и затрат за 2008 г. ухудшили свои значения. | ||
+ | </p><p>1.5. Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения | ||
+ | </p> | ||
+ | <table width="795" cellspacing="1" cellpadding="1" border="1"> | ||
− | 1) | + | <tr> |
+ | <td>         Активы постепени <br />           ликвидности | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> На конец отчетного<br /> периода,<br /> тыс. руб. | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  Прирост<br />  с нач. <br /> года, % | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>      Норм. соотношение | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  Пассивы по сроку погашения | ||
+ | </td> | ||
+ | <td> На конец отчетного<br /> периода,<br /> тыс. руб. | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  Прирост<br />  c нач. <br />  года, % | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  Излишек/ недостаток платеж. средств тыс. руб., (гр.6 - гр.3) | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  1                                                <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  2 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  3 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  4 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  5                                                  <br /> | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  6 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  7 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  8 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>      А1. Высоколиквидные <br />    активы (ден. ср-ва + <br /> краткосроч. фин. вложения) | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  31818 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  + 4 раза | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  >= П1. | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>         Наиболее срочные обязательства (привлеченные<br />    средства) (текущ. кред. <br />  задолж.) | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  210714 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -12,8 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -178896 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>    А2. Быстро-реализуемые <br />  активы (краткосрочная деб. <br />    задолженность) | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  377964 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -7,4 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  >= П2. | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  Среднесрочн. обязательства <br />    (краткосрочн. кредиты и <br />             займы) | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  104938 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  -12,3 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +273026 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>  А3. Медленно-реализуемые <br />  активы (долгосрочные деб. <br />  задол. + прочие оборот. <br />  активы) | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  285436 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 24 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  >= П3. | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  Долгосрочные обязательства | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  328657 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +103,3 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 43221 | ||
+ | </td></tr> | ||
+ | <tr> | ||
+ | <td>    А4. Трудно-реализуемые<br />    активы (вне-оборотные <br /> активы) | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  431146 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  +75,3 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  <= П4. | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>       Постоянные пассивы <br />     (собственный капитал) | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  482055 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 6,3 | ||
+ | </td> | ||
+ | <td>  - 50909 | ||
+ | </td></tr></table> | ||
+ | <p>Из четырех соотношений, характеризующих наличие ликвидных активов у организации, выполняется два. У организации не имеется достаточно высоколиквидных активов для погашения наиболее срочных обязательств (разница составляет 178896 тыс. руб.). В соответствии с принципами оптимальной структуры активов по степени ликвидности, краткосрочной дебиторской задолженности должно быть достаточно для покрытия среднесрочных обязательств (краткосрочных кредитов и займов). В данном случае это соотношение выполняется (быстро-реализуемые активы превышают среднесрочные обязательства 0.722). <br /> | ||
+ | </p><p>2. Анализ эффективности деятельности ОАО «Предприятие» <br /> | ||
+ | </p><p>Из «Отчета о прибылях и убытках» следует, что за рассматриваемый период организация получила прибыль от продаж в размере 20061 тыс. руб., что составило 2,3% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль снизилась на 22703 тыс. руб., или на 53,1%. <br /> | ||
+ | </p><p>По сравнению с прошлым периодом в текущем увеличилась как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (на 276631 и 299334 тыс. руб. соответственно). Причем в процентном отношении изменение расходов (+54,5%) опережает изменение выручки (+46,7%) <br /> | ||
+ | </p><p>Обратив внимание на строку 040 формы №2 можно отметить, что организация как и в прошлом году не использовала возможность учитывать общехозяйственные расходы в качестве условно-постоянных, включая их ежемесячно в себестоимость производимой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг). Поэтому показатель «Управленческие расходы» за отчетный период в форме № 2 отсутствует. <br /> | ||
+ | </p><p>Убыток от прочих операций за 2008 г. составил 47968 тыс. руб., что на 19955 тыс. руб. (71,2%) больше, чем убыток за аналогичный период прошлого года. При этом величина убытка от прочих операций составляет 239,1% от абсолютной величины прибыли от продаж за анализируемый период.<br /> | ||
+ | </p><p>Ниже в таблице приведены основные финансовые результаты деятельности ОАО «Предприятие» в течение анализируемого периода.<br /> | ||
+ | </p> | ||
+ | <table width="200" cellspacing="1" cellpadding="1" border="1"> | ||
− | + | <tr> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td></tr> | |
− | + | <tr> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td></tr> | |
− | + | <tr> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td></tr> | |
− | + | <tr> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td></tr> | |
− | + | <tr> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td></tr> | |
− | + | <tr> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td></tr> | |
− | + | <tr> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td></tr> | |
− | + | <tr> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td></tr> | |
− | + | <tr> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td></tr> | |
− | + | <tr> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td></tr> | |
− | + | <tr> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td></tr> | |
− | + | <tr> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td></tr> | |
− | + | <tr> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td> | |
− | + | <td> | |
− | + | </td></tr></table> | |
− | + | <p>Показатель Значение показателя, тыс. руб. Изменение показателя За отчетный период За аналогичный период предыдущего года тыс. руб. (гр.2 – гр.3) ± % ((2-3) : 3) 1 2 3 4 5 1. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг 868941 592310 +276631 +46,7 2. Расходы по обычным видам деятельности 848880 549546 +299334 +54,5 3. Прибыль (убыток) от продаж (1-2) 20061 42764 -22703 -53,1 4. Прочие доходы 35876 70070 -34194 -48,8 5. Прочие расходы 83844 98083 -14239 -14,5 6. Прибыль (убыток) от прочих операций (4-5) -47968 -28013 -19955 -71,2 7. EBIT (прибыль до уплаты процентов и налогов) 13907 34885 -20978 -60,1 8. Изменение налоговых активов и обязательств, налог на прибыль +3045 -10898 +13943 +127,9 9. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (3+6+8) -24862 3853 -28715 -6,5 раза Справочно: Изменение за период не распределенной прибыли (непокрытого убытка) по данным бухгалтерского баланса (измен. стр. 470) -32842 х х х | |
− | + | </p><p>Анализ показателя убытка по данным «Отчета о прибылях и убытках» во взаимосвязи с изменением показателя «Не распределенная прибыль (непокрытый убыток)» Баланса позволяет сделать вывод, что в 2008 г. организация произвела расходы за счет чистой прибыли в сумме 7980 тыс. руб. Изменение отложенных налоговых обязательств, отраженное в форме № 2 (стр. 142), не соответствует изменению данных по строке 515 «Отложенные налоговые обязательства» Баланса. Выявленную неточность подтверждает и то, что даже в сальдированном виде отложенные налоговые активы и обязательства в форме № 1 и форме № 2 не совпадают. Контрольный расчет правильности определения налоговых активов и обязательств (строки 141, 142 и 200 формы № 2) показал, что организация имела убытки по видам деятельности, которые не уменьшают основную базу по налогу на прибыль. Если же такая ситуация не имела место в 2008 г., можно усомниться в правильности применений положений ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль». Кроме того следует отметить отсутствие за отчетный период данных по строке «Постоянные налоговые обязательства (активы)». Поскольку в деятельности любой организации избежать постоянной разницы между показателями бухгалтерской и налогооблагаемой прибыли практически невозможно, есть риск либо некорректного использования ПБУ 18/02, либо неверного заполнения «Отчета о прибылях и убытках». 2.2. Расчет показателей деловой активности (оборачиваемости) Далее в таблице рассчитаны показатели оборачиваемости ряда активов, характеризующие скорость возврата авансированных на осуществление предпринимательской деятельности денежных средств, а также показатель оборачиваемости кредиторской задолженности при расчетах с поставщиками и подрядчиками. | |
− | + | </p><p>Показатель оборачиваемости Значения показателя в отчетном периоде, коэффициент Продолжительность оборота в отчетном периоде в днях Оборачиваемость активов (отношение выручки к среднегодовой стоимости активов) 0,8 448 Оборачиваемость собственного капитала (отношение выручки к среднегодовой величине собственного капитала) 1,7 206 Оборачиваемость дебиторской задолженности (отношение выручки к среднегодовой величине дебиторской задолженности) 2,2 163 Оборачиваемость задолженности за реализованную продукцию (работы, услуги) (отношение выручки к среднегодовой задолженности за реализованную продукцию) 17,3 21 Оборачиваемость задолженности перед поставщиками и подрядчиками (отношение выручки к среднегодовой кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками) 10,1 36 Оборачиваемость материально-производственных запасов (отношение выручки к среднегодовой стоимости МПЗ) 3,1 118 | |
− | + | </p><p>Согласно представленным данным, за 448 календарных дней организация получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов. При этом требуется 118 дней, чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов. Итоговая оценка финансового положения и результатов деятельности ОАО «Предприятие» На последний день анализируемого периода финансовое положение ОАО «Предприятие» можно охарактеризовать как нормальное. Средний балл, рассчитанный с учетом важности ключевых показателей по шкале от -2 (критическое значение) до +2 (идеальное значение), составил +0,07. Это значит, что в среднем, значения показателей финансового положения организации укладываются в нормативные. | |
− | + | </p><p><br /> | |
− | + | </p> | |
− | + | <pre class="_fck_mw_lspace"> Финансовые результаты в 2008 г. | |
− | + | </pre> | |
− | + | <p>Финансовое положение неудовлетворительные плохие нормальные хорошие отличные отличное хорошее нормальное V удовлетворительное неудовлетворительное критическое | |
− | + | </p><p><br /> За 2008 г. организация получила плохие финансовые результаты (по состоянию и динамике показателей прибыли и рентабельности). Методика расчета приведенных в отчете показателей Итоговая оценка финансового положения и результатов деятельности предприятия получена как средне-взвешенное значение качества ключевых показателей. Каждый из показателей в ходе анализа оценивался по пятибалльной шкале от -2 (очень плохо) до +2 (идеально). Далее определялось произведение каждого показателя на его вес в итоговой оценке (показатели, участвующие в расчете и их вес приведены ниже в таблице), после чего полученные данные суммировались. | |
− | + | </p><p>Показатель Удельный вес в общей оценке Качественная оценка Уд.вес х Оценка (2 х 3) 1 2 3 4 Показатели финансового положения организации Динамика изменения собственного капитала относительно общего изменения валю-ты баланса 0.1 -1 -0,1 Соотношение чистых активов и уставного капитала (с учетом динамики чистых активов) 0.1 -2 -0,2 Структура баланса с точки зрения платежеспособности 0.08 0 0 Финансовая устойчивость по величине собственных оборотных средств 0.08 +1 +0,08 Коэффициент автономии (отношение собственного капитала к общей сумме капитала) 0.08 -1 -0,08 Коэффициент покрытия инвестиций 0.07 -1 -0,07 Коэффициент маневренности собственного капитала 0.07 0 0 Коэффициент обеспеченности материально-производственных запасов собственными оборотными средствами 0.08 +2 +0,16 Соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения 0.08 0 0 Коэффициент текущей (общей) ликвидности 0.09 +2 +0,18 Коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности 0.09 +2 +0,18 Коэффициент абсолютной ликвидности 0.08 -1 -0,08 Итого: 1 x +0,07 Справочно: Итоговая оценка финансового положения (итого по столбцу 4 делить на итого по столбцу 2) соответствует следующим значениям суммарной оценки: от -2 до -1,51 – критическое; от -1,5 до -0,51 – неудовлетворительное; от -0,5 до -0,11 – удовлетворительное; от -0,1 до 0,29 – нормальное; от 0,3 до 1,19 – хорошее; от 1,2 до 2 – отличное. Показатели эффективности (финансовые результаты) деятельности организации Прибыль от продаж (с учетом динамики) 0.2 0 0 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (с учетом динамики) 0.3 -2 -0,6 Изменение рентабельности продаж 0.1 -1 -0,1 Изменение прибыли до налогообложения на рубль всех расходов организации 0.1 -2 -0,2 Рентабельность активов 0.3 -1 -0,3 Итого: 1 x -1,2 Справочно: Итоговая оценка финансовых результатов (итого по столбцу 4 делить на итого по столбцу 2) соответствует следующим значениям суммарной оценки: от -2 до -1,51 – неудовлетворительные; от -1,5 до -0,31 – плохие; от -0,3 до 0,3 – нормальные; от 0,31 до 1,2 – хорошие; от 1,21 до 2 – отличные. | |
− | + | </p><p>По итогам комплексного анализа риск банкротства данного предприятия можно оценить как существующий, но не превышающий допустимый уровень, с учетом истории предприятия, его организационно-правовой формы, экономической и рыночной среды функционирования, а также наличия доступа к кредитным ресурсам в целях формирования оборотного капитала и поддержки ликвидности баланса. | |
− | + | </p><p><br /> www,allinsuranse.ru 15.07.09 г. | |
− | + | </p><p>Обзор страхового рынка 2009 г. | |
− | + | </p> | |
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | Показатель Значение показателя, тыс. руб. Изменение показателя За отчетный период За аналогичный период предыдущего года тыс. руб. (гр.2 – гр.3) ±& | + | |
− | + | ||
− | Анализ показателя убытка по данным «Отчета о прибылях и убытках» во взаимосвязи с изменением показателя «Не распределенная прибыль (непокрытый убыток)» Баланса позволяет сделать вывод, что в 2008 г. организация произвела расходы за счет чистой прибыли в сумме 7980 тыс. руб. Изменение отложенных налоговых обязательств, отраженное в форме № 2 (стр. 142), не соответствует изменению данных по строке 515 «Отложенные налоговые обязательства» Баланса. Выявленную неточность подтверждает и то, что даже в сальдированном виде отложенные налоговые активы и обязательства в форме № 1 и форме № 2 не совпадают. Контрольный расчет правильности определения налоговых активов и обязательств (строки 141, 142 и 200 формы № 2) показал, что организация имела убытки по видам деятельности, которые не уменьшают основную базу по налогу на прибыль. Если же такая ситуация не имела место в 2008 г., можно усомниться в правильности применений положений ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль». Кроме того следует отметить отсутствие за отчетный период данных по строке «Постоянные налоговые обязательства (активы)». Поскольку в деятельности любой организации избежать постоянной разницы между показателями бухгалтерской и налогооблагаемой прибыли практически невозможно, есть риск либо некорректного использования ПБУ 18/02, либо неверного заполнения «Отчета о прибылях и убытках». 2.2. Расчет показателей деловой активности (оборачиваемости) Далее в таблице рассчитаны показатели оборачиваемости ряда активов, характеризующие скорость возврата авансированных на осуществление предпринимательской деятельности денежных средств, а также показатель оборачиваемости кредиторской задолженности при расчетах с поставщиками и подрядчиками. | + | |
− | + | ||
− | Показатель оборачиваемости Значения показателя в отчетном периоде, коэффициент Продолжительность оборота в отчетном периоде в днях Оборачиваемость активов (отношение выручки к среднегодовой стоимости активов) 0,8 448 Оборачиваемость собственного капитала (отношение выручки к среднегодовой величине собственного капитала) 1,7 206 Оборачиваемость дебиторской задолженности (отношение выручки к среднегодовой величине дебиторской задолженности) 2,2 163 Оборачиваемость задолженности за реализованную продукцию (работы, услуги) (отношение выручки к среднегодовой задолженности за реализованную продукцию) 17,3 21 Оборачиваемость задолженности перед поставщиками и подрядчиками (отношение выручки к среднегодовой кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками) 10,1 36 Оборачиваемость материально-производственных запасов (отношение выручки к среднегодовой стоимости МПЗ) 3,1 118 | + | |
− | + | ||
− | Согласно представленным данным, за 448 календарных дней организация получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов. При этом требуется 118 дней, чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов. Итоговая оценка финансового положения и результатов деятельности ОАО «Предприятие» На последний день анализируемого периода финансовое положение ОАО «Предприятие» можно охарактеризовать как нормальное. Средний балл, рассчитанный с учетом важности ключевых показателей по шкале от -2 (критическое значение) до +2 (идеальное значение), составил +0,07. Это значит, что в среднем, значения показателей финансового положения организации укладываются в нормативные. | + | |
− | + | ||
− | <br> | + | |
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | Финансовое положение неудовлетворительные плохие нормальные хорошие отличные отличное хорошее нормальное V удовлетворительное неудовлетворительное критическое | + | |
− | + | ||
− | <br> За 2008 г. организация получила плохие финансовые результаты (по состоянию и динамике показателей прибыли и рентабельности). Методика расчета приведенных в отчете показателей Итоговая оценка финансового положения и результатов деятельности предприятия получена как средне-взвешенное значение качества ключевых показателей. Каждый из показателей в ходе анализа оценивался по пятибалльной шкале от -2 (очень плохо) до +2 (идеально). Далее определялось произведение каждого показателя на его вес в итоговой оценке (показатели, участвующие в расчете и их вес приведены ниже в таблице), после чего полученные данные суммировались. | + | |
− | + | ||
− | Показатель Удельный вес в общей оценке Качественная оценка Уд.вес х Оценка (2 х 3) 1 2 3 4 Показатели финансового положения организации Динамика изменения собственного капитала относительно общего изменения валю-ты баланса 0.1 -1 -0,1 Соотношение чистых активов и уставного капитала (с учетом динамики чистых активов) 0.1 -2 -0,2 Структура баланса с точки зрения платежеспособности 0.08 0 0 Финансовая устойчивость по величине собственных оборотных средств 0.08 +1 +0,08 Коэффициент автономии (отношение собственного капитала к общей сумме капитала) 0.08 -1 -0,08 Коэффициент покрытия инвестиций 0.07 -1 -0,07 Коэффициент маневренности собственного капитала 0.07 0 0 Коэффициент обеспеченности материально-производственных запасов собственными оборотными средствами 0.08 +2 +0,16 Соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения 0.08 0 0 Коэффициент текущей (общей) ликвидности 0.09 +2 +0,18 Коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности 0.09 +2 +0,18 Коэффициент абсолютной ликвидности 0.08 -1 -0,08 Итого: 1 x +0,07 Справочно: Итоговая оценка финансового положения (итого по столбцу 4 делить на итого по столбцу 2) соответствует следующим значениям суммарной оценки: от -2 до -1,51 – критическое; от -1,5 до -0,51 – неудовлетворительное; от -0,5 до -0,11 – удовлетворительное; от -0,1 до 0,29 – нормальное; от 0,3 до 1,19 – хорошее; от 1,2 до 2 – отличное. Показатели эффективности (финансовые результаты) деятельности организации Прибыль от продаж (с учетом динамики) 0.2 0 0 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (с учетом динамики) 0.3 -2 -0,6 Изменение рентабельности продаж 0.1 -1 -0,1 Изменение прибыли до налогообложения на рубль всех расходов организации 0.1 -2 -0,2 Рентабельность активов 0.3 -1 -0,3 Итого: 1 x -1,2 Справочно: Итоговая оценка финансовых результатов (итого по столбцу 4 делить на итого по столбцу 2) соответствует следующим значениям суммарной оценки: от -2 до -1,51 – неудовлетворительные; от -1,5 до -0,31 – плохие; от -0,3 до 0,3 – нормальные; от 0,31 до 1,2 – хорошие; от 1,21 до 2 – отличные. | + | |
− | + | ||
− | По итогам комплексного анализа риск банкротства данного предприятия можно оценить как существующий, но не превышающий допустимый уровень, с учетом истории предприятия, его организационно-правовой формы, экономической и рыночной среды функционирования, а также наличия доступа к кредитным ресурсам в целях формирования оборотного капитала и поддержки ликвидности баланса. | + | |
− | + | ||
− | <br> www,allinsuranse.ru 15.07.09 г. | + | |
− | + | ||
− | Обзор страхового рынка 2009 г. | + |
Версия 09:44, 11 июля 2017
Нажмите здесь, чтобы просмотреть эту версию.