Продолжительность: 2 дня.

Основные задачи
1. Определиться с подходами к развитию филиальной сети
2. Выявить основные  угрозы
3. Обменяться мнениями по проблеме

Программа

1. Основные цели создания филиалов;

• Зачем они нужны (цель)?
• Основные возможности и угрозы филиальной сети;
• Сильные и слабые стороны филиальной сети
• Как составить план достижения цели?
• Что необходимо для  выполнения плана?
• Как преодолеть все препятствия?

2. Основные проблемы управления людьми в филиалах;

• На этапе отбора и найма персонала;
• Проблемы мотивации;
• Принципы обучения на рабочем месте;
• Способы и методы контроля;
• Проблемы увольнение сотрудников.

3. Финансовое управление филиалом;

• Основные проблемы;
• Ключевые показатели эффективности;
• Методы финансового контроля.

4. Маркетинговое управление филиальной сетью;

• Принципы маркетингового управления (сохранение имени, рекламная политика, каналы распространения);
• Создание и работа сети продаж;
• Проведение внутренних и внешних репутационных акций.

---

Стоимость участия в тренинге: 27 300 руб.

Мероприятия проходят в нашем уютном, современном учебном зале, оборудованном специально для проведения семинаров и тренингов. Мы накормим Вас вкусными обедами и кофе-брейками, обеспечим письменными принадлежностями и специально подготовленными раздаточными материалами

Все участники получат сертификаты Информационно-консалтинговой группы «Бизнес-Сервис» о прохождении курса обучения, оригиналы договора, счета, счет-фактуру и акты приемки работ.